標籤彙整：24小時陪病

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，原先朝野協商要求一○一年有盈餘才發，

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，且不得超過一‧二個月；但今天朝野再度協商，

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，四黨團均支持親民黨團提案，

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，要求行政院在三個月內，

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，根據各因素訂定公營事業合理績效計算及核發標準，

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，並送立法院備查。，

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，，

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前檢察總長黃世銘因洩密案被判有罪請辭，

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，昨天搬進最高檢署主任檢察官辦公室。這間辦公室是前法務部長曾勇夫任職最高檢主任檢察官的辦公室，

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，兩人先後同因關說案下台，

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，如今又使用同一間辦公室，

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，有資深檢察官稱是風水輪流轉，

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，也有人認為巧合。
昨天也是洩密案上訴限期最後一天，

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，黃世銘委任律師羅明通表示，

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，已遞狀上訴。
告發本案的立委柯建銘也遞狀上訴，理由是黃世銘去年九月一日第二度到總統府報告時，增附他和王金平的個人資料，違反個資法，但北檢以裁判上一罪，未另外偵辦，他認為不合理，因此上訴。
曾勇夫去年九月六日因黃世銘揭開關說案下台，黃世銘今年三月廿一日也因涉洩密被判有罪，兌現承諾請辭，搬進曾勇夫的辦公室。
這間主任檢察官辦公室位於三樓角間，視野佳。曾勇夫四年前升官接任法務部長，這間辦公室就空下來。黃世銘接任檢察總長後，預留這間辦公室做為卸任總長後的去處。如今雖如願，卻因非屆滿卸任，多了些許遺憾。
總統馬英九於四月三日批准黃世銘請辭案，當晚法務部長羅瑩雪即核准他回任檢察官，改派最高檢察署主任檢察官，檢察總長則由最高檢主任檢察官林偕得代理。，

搖滾傳奇樂手尼爾‧楊（Neil Young）宣布，

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，將透過群眾籌資網站Kickstarter籌資，

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，推出音樂服務PonoMusic以及高品質數位音樂播放器PonoPlayer。
根據11日的聲明內容，

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，Kickstarter的宣傳活動將於15日展開，

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，貢獻資金的人將可預定一台PonoPlayer音樂播放器。
在音樂產業轉向MP3格式後，

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，尼爾‧楊對數位錄音的品質大感不滿，

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，因而催生上述計畫。曾兩度入選搖滾名人堂的尼爾‧楊在2012年1月時表示，

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，他曾與蘋果創辦人賈伯斯合作，開發高保真度的音樂服務，但蘋果後來放棄該計畫。尼爾‧楊當年稍後向12名投資人籌得50萬美元創投資金，開發Pono系統。
PonoPlayer是三角錐，售價399美元，其128GB的記憶體足以容納高達2，000張專輯。線上音樂商店PonoMusic.com也將販售主流與獨立專輯。，

台企銀海外獲利拚占40% | 陸港股市 | 兩岸 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，

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，經歷去年國際黑天鵝亂舞後，

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，提升海外獲利比重朝四成挺進的計畫重回正軌，

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，台企銀擬透過獎勵措施加強國內分行客戶與業務轉介功能，

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，串聯國內外分行資源，

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，配合海外重要分行增設，

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，目標海外獲利比重要在未來一、兩年內達到四成。台企銀去年原本海外獲利比重就可望達到三成的首波目標，但可惜在英國脫歐等國際黑天鵝亂舞衝擊，以及中國大陸人民幣重貶等因素影響下，功虧一簣，今年台企銀配合金融重鎮紐約與東京分行將開，重整陣容再出發，要透過「強化海外分行法令遵循、強化海外分行營運管理、推動國內營業單位協助海外分行業務」等三面向，藉由獎勵措施加強國內與海外業務單位的協力合作，讓台企銀充分掌握客戶的國際化商機，以提升海外分行獲利與貢獻度。台企銀年度全行經理會議日前於高雄市義大皇家酒店舉行，台企銀董事長朱潤逢與總經理周燦煌率領全台125家分行、六家海外分行、子公司與總行各單位經理人共200多人，討論今年營運方針及業務推展目標，並期許提升整體戰力。台企銀並決議由國際部研擬新的辦法，針對加強海外分行營運管理，提出相關方案，除了法遵與稽核人力的加強，對於海外分行的人力配置、經理人選任、客戶管理與國內分行串聯等，都可能研擬提出新的規劃。台企銀表示，台企銀美國紐約分行預計於2月27日公告開業，日本東京分行也可望於今年內開出，另外，配合政府「新南向」政策 ，柬埔寨微型財務公司規劃增資1，000萬美元，並計畫設立分公司，菲律賓馬尼拉分行也積極申設中，透過金融重鎮分行開設以及 南向發展，加強台企銀切入國際聯貸、資金調度以及台商國際化業務商機的力道，提升海外獲利比重，帶動整體獲利成長。【記者夏淑賢／台北報導】台企銀董事長朱潤逢主持台企銀年度全行經理會議時表示，台企銀今年發展要前台業務與後台管理並重，對此他擬定今年五大策略方向為，依循政府政策推動相關業務、確保法令遵循與推行遵法文化、加強資訊科技發展及資安主動防禦能力、落實內稽內控三道防線與優化人力資源。台企銀年度全行經理會議重點 圖／經濟日報提供 分享 facebook，

Oath台灣董事總經理王興 分享 facebook 台灣老字號入口網站Yahoo奇摩已正式更名為「Oath台灣」，

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，但仍保留Yahoo奇摩作為品牌，

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，全力打造台灣新媒體典範。Oath台灣董事總經理王興說，

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，新媒體決戰關鍵，

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，在於行動與社群。網路時代瞬息萬變，

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，在台灣扎根近20年的Yahoo奇摩也面臨挑戰。Yahoo奇摩2016年做出重大嘗試，

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，擁抱影音與行動，

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，成立Yahoo TV，

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，將影音元素帶進內容、電商等，

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，改變營運模式。由於抓住運動、媒體、互動與社群等關鍵元素，也讓Yahoo TV轉型成為新媒體的代表。2017年，全球最大電信商Verizon旗下Oath集團收購Yahoo奇摩，並將公司更名Oath台灣，但仍保留Yahoo奇摩作為品牌。今年Yahoo TV將滿兩年，Yahoo奇摩在台灣獨樹一格的TV和電商，更成新老闆Verizon看好吸引用戶的模式，鼓勵跨出市場，在海外複製。Yahoo TV如今已有不錯成績，其中重要推手－當時擔任Yahoo奇摩董事總經理、現任Oath台灣董事總經理王興談到當中關鍵，強調行動趨勢重視的就是速度，目標一致的團隊，才會更有效率。王興過去甚少面對台灣媒體，此次是在Oath集團收購Yahoo奇摩，並陸續看到成效之後，首度接受台灣媒體專訪，分享經營新媒體的甘苦，以下為專訪紀要：了解用戶習慣 抓住影音商機問：很多網路業者強調要轉型，業者要如何評估產品是否有機會？答：行動世界一切取決於速度，因此就是要「快」，要不斷嘗試、失敗再嘗試。我們這幾年面臨很大挑戰，而當前的趨勢是社群、影音、行動。我們是content（連結） 起家，對影音相對有把握，在行動端上看到影音更重要。從文字到照片，圖片勝過千言萬語，現在一段影片又勝過千萬張影片，所以影音的興起很正常。在行動世代中，影音真的很重要，內部也往這個方向走。問：Yahoo投身行動、影音，是否是產業的變化指標？答：過去1.0、2.0時代，content都是偏單方向，媒體談內容方向、策略，內容就是商品。但在行動時代，個人化意識很強，你的產品就是內容，而且每個user（使用者）自己都是貢獻者、內容提供者，也可能都是你的散布點，已經「去中心化」。去中心化的內容就是「網友行為＋ＡI＋機器學習」形成個人特殊風格，媒體要注意消費者習慣，要po文章還是要給影音，要非常注意。你要了解使用者習慣，看消費者愛看po文還是要看影音。問：將來的內容發展會更小眾、更分散嗎？AI扮演的角色？答：絕對會更分散，內容也不是專業才能做，大家都能貢獻內容，只有「紅或不紅」的差異而已。現在的小咖，可能就是未來的網紅，平台商要做很好的環境，不管大小咖都願意來平台，透過平台業者的機器學習和運算法，讓大家喜歡他們喜歡的東西。我們未來就是要靠機器學習、大量資料、認識用戶，讓用戶找到自己的族群，演算法會把有興趣的人聚在一起。經濟日報提供 分享 facebook 善用OKR制度 全公司一起拚問：速度在大企業中如何發揮？答：第一，要鼓勵員工多方面接觸、多往外看、多多接觸，台灣有很好的新創產業和技術訓練，要培訓與外界接軌。第二，必須授權主管，甚至是主管以下的人都授權，讓他們立刻可以決定事情。第三，如何衡量成功？內部有一個「OKR」制度（objective key result），不是KPI，而是我們知道目標在哪裡，一起去做，做每件事都會制定OKR，會讓人更專注在流程上，最後做出結果。跟KPI不同，KPI重視結果，而OKR則重視過程，關注達到三次改變，「Key Result（關鍵結果）」在哪裡？「結果」就是你的目的，每個流程是要達成那個結果，因此對過程更嚴謹。過去KPI要績效，很多部門不合作，或計較分到的比重。若是OKR，公司從上到下方向一致，例如一個產品包含線上、內容、技術，AI更要跨部門，當OKR整合了，大家做什麼都扣在一起，就會有速度。虛實整合 運用大數據行銷問：近來外商網路業者在台灣動作積極，你們如何面對競爭？答：在網路場域中，台灣創新概念不輸外商，但資源方面就很吃虧。現在很多競爭對手是鋪天蓋地運用行銷資源，但台灣廠商欠缺資源。不過「路遙知馬力」， 誰能夠提供使用者更好服務，洞察消費者，才是最重要。競爭者每天都在做小的改變，就是要給用戶最好的體驗，很多台商對客戶的需求相當理解，因此才能夠建立品牌。以前做行銷的都說，「消費者感動度、產品優先度、營運效率」，三件事情只要做好一樣就會成功。但在行動世界裡，螢幕更小，離你更近，變成三個都要好，這是最難的挑戰。經濟日報提供 分享 facebook 問：你們的改變是什麼？答：過去一年來，有一些新的團隊有很多想法，推出很多服務。例如去年嘗試拍賣直播，市價三、四千元的龍蝦很快就賣完了，其實未必比市場便宜很多，但這種模式很有趣，大家喜歡，賣家也很自然的接受。現在大家強調運費優惠，其實我們並非沒有補貼，但要看場合、配合商品，是一個配套模式，不是無限的灑預算。問：網路產業變化很快，如何看網路行銷未來趨勢？答：未來網路行銷將回到虛實整合，不同載體的跨螢整合，資料將貫穿軟硬與虛實，基於對user的理解，會有不同的產品，利用data（資料）且精準的解讀，然後與off line（線下）整合，就會有機會。現在母公司Verizon也想把電信帶來的大量資料與服務整合，在戶外媒體上，透過行動裝置會知道消費者是誰，戶外媒體可以精確投放廣告和促銷，透過物聯網服務你。在行銷人才方面，我覺得很重要的是學生要想想自己能做什麼。我希望學生首先要可以直接拿手機展示作品獲得的讚數、創意，不斷使用腦袋才會靈光，學校學的都是被動，學生要主動的磨練頭腦。其次是要挑戰數字，對數字要有連續性的想像。經濟日報提供 分享 facebook，

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，今年1月因司法黃牛詐欺案，

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，由法院判刑1年，

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，遲未到案遭高雄地檢署通緝；他在逃亡期間，

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，投靠女友，

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，佯稱是台聯黨不分區賴姓立委幹事，

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，向高雄榮總關說病房升等。經醫院察覺有異向高市刑警大隊報案，

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，警方在醫院診間埋伏，

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，當場將王男逮捕到案。
警方調查，

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，王姓男子在今年8月19日就曾打電話到榮總，佯稱是台聯黨不分區賴姓立委，請榮總讓病房升等。事後高雄榮總向賴姓立委辦公室查證，獲知賴立委沒有打那通電話，9月就向警方報案。
王男被逮後告訴警方，「公家機關一聽到是立委後，態度大轉變，立委身分很好用」。，

DRAM看旺到明年 概念股放閃 | 股市要聞 | 股市 | 聯合新聞網

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，全年價格走勢穩健。 報系資料照 分享 facebook 記憶體市況熱絡，

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，不論是DRAM或NAND Flash，

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，今年下半年以來多是供不應求的情況，

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，法人更預計這波榮景將會延續到明年。記憶體相關上下游業者如群聯（8299）、威剛（3260）、南亞科（2408）等，

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，預期到明年的業績表現皆可受惠於這波市況。目前全球DRAM市場呈現由三星、SK海力士與美光三巨頭寡占的局面，

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，原廠多將產能重心放在行動記憶體與伺服器記憶體等，

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，標準型記憶體產出因而減少，

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，使得標準記憶體價格上揚，連帶讓利基型記憶體的價格跟著小幅走升。研調機構集邦科技表示，DRAM三大原廠不再為搶市占率而非理性擴產，確保最大獲利，且預估各原廠明年DRAM資本支出不會擴大，供給位元年成長率將低於20%。外界認為，這使得DRAM供不應求的市況得以延續到明年，全年價格走勢穩健。外界預期，整體DRAM榮景對南亞科、晶豪科（3006）、華邦電（2344），以及貨源掌握度高的威剛等業者的營運將有助益。至於NAND Flash方面，集邦指出，估計2017年投片產能僅年增6%，多數業者將降低2D NAND供貨來達到提升3D NAND產能的目標，而隨著業者加速轉進3D NAND，明年2D NAND缺貨情況將持續。國內NAND Flash相關業者中，群聯有東芝原廠奧援，今年初即備妥大量庫存，前三季已繳出亮眼成績。法人認為，群聯明年仍有競爭優勢，可觀察該公司在首季建立的庫存水位，若得以維持高水位，在NAND Flash缺貨現象持續下，將有助公司業績成長。 圖／聯合晚報提供 分享 facebook，

渣打銀行總經理康暉杰表示，

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，下周一將聯合中華電、富邦等大型企業高層，

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，針對視障者就業環境，

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，進行開會討論。
康暉杰說，

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，他剛到台灣不久時，

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，年僅30出頭的他當時就在電銷中心工作，

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，雖然全盲，

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，但他的努力和效率比起一般人毫不遜色。
康暉杰深受感動，除了擴編渣打銀行內部的全盲電銷員工，還聯合了其他外部公司，一起保障台灣視障者的就業機會。
康暉杰說，一般公司擔心要為視障者提供機器和訓練，會花掉太多時間和成本。但是，政府通常會提供視障員工的隨身機器，企業只要進行員工訓練，視障者的工作業績並不遜色。
渣打銀行內部在2010年前後成立了第一個由全盲人士組成的電話服務小組，每人透過專屬的點字機器完成電話推銷、線上客戶服務。目前視障服務電銷小組成員從三年前的5人，現在已有10人規模，未來還可能繼續增加。，