中信兄弟隊洋投寇迪再投優質內容，
，率隊4：2擊敗Lamigo桃猿隊，
，象隊6連不敗，
，在排行榜獨居領先。
寇迪在7月6日中職初登板，
，對桃猿隊投5局、失兩分、無關勝敗，
，7月13日對義大犀牛隊出賽起算，
，到昨晚已是連10場投出優質先發。
昨役前5局，
，桃猿隊只從寇迪手中擊出兩支安打，
，象隊打線則在5局上爆發，王勝偉、張志豪、周思齊、許基宏安打加兩次保送攻進4分。
寇迪率隊中止對戰桃猿隊4連敗、在桃園球場4連敗，個人也拿到3連勝及對戰2連勝，成為象隊下半季爭冠的戰將。
目前象隊領先犀牛隊0.5場勝差，兩隊自19日起進行3連戰，哪隊能搶到對戰優勢，下半季登基的機會就更加濃厚。
象隊總教練謝長亨說：「不排除讓寇迪在周日（21日）再上去先發，但要看看接下來3場比賽的結局。」
昨役寇迪投6.1局、失兩分、責失1分，雖中止連9戰投滿7局（以上）的個人紀錄，但仍以優質表現收下第5勝。
寇迪說：「如果不是計畫周日要再先發，這場比賽我可以投滿7局。」桃猿隊在6局下靠詹智堯、林智勝安打及象隊守備失誤拿第1分。
7局下，桃猿隊接連換陳金鋒、石志偉代打，兩人都敲出安打，寇迪退場，由謝榮豪接替，再被翁克堯敲安失1分。，
中共海軍司令員吳勝利和日本海上自衛隊幕僚長河野克俊昨天在西太平洋海軍論壇上分別被問到釣魚台問題，
，兩人都坦承，
，中日海軍在東海有擦槍走火的可能性，
，雙方應建立避免衝突機制。
人民日報今天報導，
，正在青島參加西太平洋海軍論壇的吳勝利，
，22日接受鳳凰衛視獨家專訪時強調，
，當前中日在東海形勢嚴峻緊迫，
，日本要對此負責。
吳勝利說，在當前局勢下，中日海軍的確在東海有擦槍走火的可能性；如何與日本擦槍而不走火，「這是需要我們去研究的問題」。
對日本曾表達對中日在釣魚台對峙的東海局勢感到擔憂，吳勝利坦承，當前中日在東海形勢嚴峻而緊迫，也凸顯出這次西太平洋海軍論壇達成「海上意外相遇規則」，對雙方海軍及艦艇相遇的重要性。吳勝利說中日雙方要保持一個安全距離。他並認為日本應採取更主動行為，才能解除海上的嚴峻和緊迫局面。
河野克俊22日接受鳳凰衛視專訪時則指出，在尖閣諸島（釣魚台）的大陸公務船問題，由日本海上保安廳負責應對，「但因為大陸公務船經常進入日本領海或毗鄰區水域，令我們非常憂慮」。
【記者洪哲政/台北報導】
對於美國總統歐巴馬公開表示，釣魚台列嶼受日本管轄，因此適用於美日安保條約，外交部長林永樂上午在立法院表示，他還沒收到這個訊息，但我們不接受所謂尖閣群島的名稱，這牽涉到行政權的問題，我國仍堅持釣魚台主權，對於釣魚台主權立場不會有任何改變，外交部將進一步了解美方立場。，
在G20財長會議結束之後，
，中國大陸兩會舉行之前，
，中國央行宣布調降存款準備金率0.5個百分點，
，估計可釋出7，
，000億人民幣流動性，
，以供穩增長之需。單純從當前大陸經濟金融形勢來看，
，再度降準的主要背景是：一、股市持續低迷；二、各種實體經濟指標，
，包括新公布的製造業PMI指數進一步下降，
，反映經營環境持續惡化；三、人民幣匯率貶壓明顯減輕，給寬鬆貨幣政策較大的實施空間。這個降準貨幣政策的實施，能不能為穩增長作出貢獻？會不會反而產生新一波的人民幣貶值壓力，或者在一、二線城市製造出又一個房市泡沫？姑且不論，一切讓時間來給答案。但這樣的政策取向，毫無疑問地，已對近幾個月來中國執政當局一再大力鼓吹的「供給側結構改革」構成了很大的混淆甚至是矛盾的衝擊。如今已成為大陸政策界主旋律的「供給側結構改革」，由中國最高領導人習近平在去年11月提出迄今，還不滿半年，卻早已成為各級官員及學者專家朗朗上口的新潮詞彙了。雖然迄今為止，尚未看到決策當局或權威部門對此一詞彙作過精準明確的定義，但大體上，應可理解為決策當局認知到此前採取的做法，也就是偏向於凱因斯理論動輒以擴張性手段來刺激需求的政策，似乎效果不彰，甚至反而有許多後遺症，所產生的反思，因而決定改弦易轍，開始重視供給側的改革。具體內容可能是更強調市場機制，更強調效率、生產力與創新，也可以確定與刺激需求並不相容；然而，如今的降準政策，明顯地又走回到了以往的需求側政策老路，此一現象充分反映了當前中國決策當局的「兩難」困局。「兩難」之外，還有「三難」。此番降準，主要目的之一，應是紓解市場資金緊俏；市場資金所以緊俏，主要原因之一是大量資本的外移；後者，在很大程度上又與預期人民幣貶值的強大心理有關。也即是說，降準此一政策，與資本外移、資金緊俏及人民幣匯率走向之間，存在著密切的連動關係。果爾，降準之後，意味著貨幣政策之走向寬鬆，自當對人民幣匯率構成進一步的貶值壓力，反過來，豈不又對資本外移及資金緊俏形成更大的推力。換言之，這在本質上等於進入了一個政策上的「三難」困境。無論「兩難」或「三難」，反映的都是當前中國大陸經濟政策面對的窘境。其實，從「經濟政策學」的角度理解，困境從來就是常態，沒有哪一個政策可以同時達成所有目標。決策當局要做的是在不同政策目標間的取捨（trade off）。當前中國的經濟形勢與麻煩，明顯地已將執政當局推向了政策三難的前沿，這就是為什麼時不時就面臨到左右為難、顧此失彼甚至是自相矛盾的主要解釋。怎麼辦？答案是要找到政策「主幹」，然後有所堅持，不能動搖，否則，三心兩意，游移反覆，必將時時面對各種政策困境或窘境，一如現在。如果我們觀察無誤，那麼當前大陸執政當局的政策主幹應當就是近來一再強調的「供給側結構改革」，但「供給側結構改革」與「需求側刺激政策」不同，前者理順經絡，補養元氣，但見效慢；後者刺激需求，見效快，但副作用、後遺症多。在「供給側結構改革」與「需求側刺激政策」之間做出選擇，並有所堅持，是中國的挑戰與功課。與中國不同，一般發達國家經濟體制多已臻成熟完善，也就是說已無太大改革的空間。然而中國走上市場經濟還不到40年，所有體制有待改革完善之處比比皆是，意味著中國大陸還可以有很大的改革紅利，但執政當局必須對此有充分的認知、信心與堅持，不輕易被一般國家的刺激政策所誘惑。當下中國決策當局需要的正是這樣的戰略定力。，
法國大選「馬─雷」將對決 預估市場將穩中透堅 | 財經焦點 | 產經 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，將由中間派「前進黨」候選人馬克宏（得票率23.7%）與極右派「國家陣線」候選人雷朋（得票率21-22%）打入5月7日舉行的第二輪「一對一」決選。以上是三家法國媒體依據初步開票結果所做的預估。中間偏右派「共和黨」候選人費雍與極左派「法國不屈黨」候選人梅朗雄的估計得票率均為19%。馬克宏年僅39歲，
，從無選戰經歷，
，就能在第一輪投票中拿到最高票。他表示，
，「法國政治史已翻開了新的一頁」。馬克宏是「擁歐派」，
，他能出線是歐盟樂意看到的結果。投票前的民調顯示，如果是「馬─雷」對決，馬克宏將以很高的勝率擊敗雷朋。金融市場也鬆了口氣。專家預估，市場原本就預期這是最可能的結果，預料反應將相對淡定，歐元、歐股及歐債將穩中透堅。，
全球最大空運業者聯邦快遞（FedEx）因削減成本抵抗顧客轉向其他更低價業者的策略奏效，
，會計年度第1季獲利優於預期。
聯邦快遞公布，
，截至8月31日止的三個月內，
，淨利成長6.5%至4.89億美元，
，相當於每股獲利1.53美元，
，優於分析師預測的每股獲利1.5美元。當季營收成長1.9%至110億美元。
聯邦快遞的運輸範圍遍布全球，
，且貨物種類繁多，
，被視為經濟風向球。由於顧客開始尋求更便宜的運輸管道，
，該公司去年起逐步削減17億美元的成本，目前正在加速淘汰老舊飛機、減少亞洲運量，並透過收購裁減3，600個工作。
聯邦快遞執行長史密斯（Fred Smith）說：「在面臨頗具挑戰性的全球經濟前景之際，聯邦快遞依然聚焦於削減成本。」
聯邦快遞並維持全年獲利預測不變。，
北極理事會部長級會議合影，
，前排左四為美國國務卿龐培歐。（路透） 分享 facebook 北極理事會部長級會議七日閉幕，
，由於美國拒絕提及氣候變遷，
，會議未能依慣例發表聯合宣言。這是北極理事會一九九六年成立以來，
，首次未能在部長級會議結束時發表聯合宣言。北極理事會第十一次部長級會議在芬蘭北部羅瓦涅米市舉行，
，會議一開始，
，主席芬蘭外長索伊尼就宣布變更議程，
，表示聯合宣言將由部長聲明取代。 加拿大、丹麥、芬蘭、冰島、挪威、俄國、瑞典和美國等八個成員國後來發表部長聲明，
，重申各國承諾致力於北極地區的永續發展和環境保護。消息人士透露，
，成員國無法就宣言內容達成共識，是因為美國代表拒絕在聯合宣言中提到氣候變遷。加拿大北極地區原住民團體「北極阿薩巴斯卡委員會」在北極理事會中有永久議席，委員會主席伊瑞斯姆斯對聯合宣言難產難掩失望，他說：「我們很擔心。我們承認氣候變遷真實存在，是人類一手造成。」美國為這場會議準備的官方聲明和文件完全不提「氣候變遷」，國務卿龐培歐在闡述川普政府北極政策時，承認冰層融化，但未使用「氣候變遷」一詞。相對的，龐培歐提到北極冰層融化時說，這讓北極地區有了新航道，成為新貿易商機，可讓亞洲到西方的海運航程減少廿天，「北極海航道將成為廿一世紀的蘇伊士和巴拿馬運河」。龐培歐接受芬蘭報紙訪問被記者問到氣候變遷問題時，他的回答刻意避談這個詞，只強調美國致力減碳，比大陸、俄國和許多歐洲國家更有成績。他說，美國從二○○五到二○一七年因能源相關的碳排放降低了百分之十四，而全球則增加了百分之廿。，
台灣大哥大（3045）近年積極推動虛擬通路的網路門市，
，上線兩年，
，造訪客戶突破百萬戶，
，交易件數年增10倍，
，未來將持續推展虛實通路整合計畫。
台灣大近年積極耕耘通路布局，
，旗下myfone實體通路直營店已經超過500家，
，加上加盟店合計有900家，
，近期實體通路布局已經大致完成，
，放慢拓展據點腳步，但全力拓展虛擬電子通路，網路門市、myfone購物平台均是布局重點。
面對4G及數位匯流競賽，整合匯流、通路及內容布局都一樣重要，台灣大未來通路策略也將側重虛實整合，發揮最大效益。台灣大表示，網路門市行動版上線營運兩年半以來，造訪客戶創新高突破百萬人次。，
五十位foodpanda外送員昨天齊聚駕訓班，
，參與安全駕駛實地訓練課程。從車輛檢查、緊急剎車、八字過彎、防禦駕駛一一實際演練。 記者蘇健忠／攝影 分享 facebook 食物平台外送員接二連三發生交通事故後，
，社會開始關注外送員的工作型態及安全。美食外送平台foodpanda（飢餓熊貓）昨展示全台首創的外送員安全駕駛實地訓練課程，
，希望降低送餐服務風險。昨在直線加速演練中，
，發現多名外送員出現煞車過急，
，或手肘姿勢不正確等問題，
，被教練一一糾正。擔任外送員三個多月的黃先生表示，
，外送時因機車加了保溫箱，
，坐起來比較擁擠，希望藉受訓改善行車速度及十字過彎操作的不足。 另一名外送員劉先生說，因外送時間很長，有時就算自己小心騎車，也會碰到其他騎士、車主不友善的動作。這次課程看教練親自示範緊急煞車跟八字過彎，調整自己多年來的騎車習慣，減少不必要狀況發生。中華民國機車研究發展安全促進協會秘書長林遼東說，根據協會多年交安宣導經驗，雖然多數人能透過室內課程或影片了解交通安全，但因沒實際演練，事件發生時往往來不及反應。藉由實際演練，能讓外送員預知危險、即時應對。foodpanda營運總監余岳勳說，這次演練內容皆依據用戶安全、外送員的回饋，針對實際上路可能發生的情況特別設計。首波有一百人參與訓練，對象包含剛加入者、常分享服務經驗，及騎乘重機外送的人。課程涵蓋整個外送流程，讓外送員了解裝設保溫箱的騎乘、車輛檢查、騎乘姿勢、後視鏡調整等，並實際演練緊急煞車與轉彎要領、防禦駕駛等。課程採自由報名，公司支出全額費用。，
勞委會年前年後連續三波主管大搬風，
，吹得會內人仰馬翻。據了解，
，三波人事調動都是迅雷不及掩耳，
，異動主管達15人，
，比率近1/3 。除處長級事前被「告知」外，
，專門委員及科長都是收到派令前2小時才被告知，
，展現新任主委潘世偉「潘氏風格」，
，勞委會同仁則稱如此調動「前所未見」。
對於連三波無預警人事大搬風，
，最引發議論部分屬掌管勞基法，
，被視為勞委會最重要業務處的「勞動條件處」，從處長到2個專門委員、4個科長全部調動，唯一一位未被調動的副處長才到任1年多，有人開玩笑「根本是毀處計畫」。勞動條件處負責基本工資、工時縮短、勞基法84條之1等重要政策，未來如何推動，備受關切。
潘世偉去年10月上任後，沒多久就在主管會報預告，希望大家多到不同單位增加歷練，他會進行人事大異動。果然1月底就連二波無預警調動，當事人收至派令都傻眼，許多主管私下不斷打聽自己是不是下一波，人心惶惶。
中午才被告知 下午就收到人事令
第一波是年前1月24日處長級調動。勞資處長劉傳名調為勞動條件處處長、勞資處長由原副處長王厚偉代理；綜規處長由副處長鐘琳惠升任、副處長由勞資處專門委員王厚誠升任。當時還一併將勞委會公務人員協會理事長李來希從綜規處處長調為技監，引發爭議。
事隔一天，輪到4個業務處專門委員大風吹，被調動的5、6 專門委員都是在中午被告知，下午2點就收到人事派令，年後報到。昨天過完年上班第三天，9個科長也是中午被告知，下午收到派令，今天完成報到。據聞有些處長在派令發出後，才被告知科長換了人。
潘世偉：仿照人事總處異動做法令
【記者陳素玲/台北報導】
勞委會春節前後三波人事調動，勞委會主委潘世偉中午表示，人事調動，有些是出缺引發的連動補實，有些則是基於業務相互熟悉，並無所謂「潘氏風格」。他強調，事先都與主管討論商量，希望同仁增加歷練，有事時可以相互支援。
至於採告知後，派令隨後就到的無預警方式處理，潘世偉說，他是仿照人事總處內部人事異動做法，並非他首創，也無所謂「潘氏風格」。，
年關將至，
，家家戶戶忙著大掃除，
，廣東清潔家政服務人員供不應求，
，費用翻倍，
，仍找不到人，
，成為搶手的「香餑餑」。
據中新社報導，
，年關近，
，廣東家政人員供不應求。供職於茂名市區某銀行的張業政表示，
，按照當地習俗，每到歲末人們都有「年二八，洗邋遢」的習慣，眼看春節馬上到來，但夫妻雙方都忙於工作，家裡清潔工作只好到家政公司請阿姨代勞。
張業政說，每年他都會請家政人員上門打掃，因以往有過請不到人幹活的經歷，今年春節前半個月，他就向家政公司預約好了。
也有不少市民是請人去打掃父母家。經營小家電的汪女士說，「我是獨生女，父母已經70多歲，讓老人自己搞衛生實在放心不下，我平日又忙於工作。因此每隔一個星期，就請家政人員上門到父母家搞衛生，也算盡一份孝心。」
相比淡季，春節前的家政服務人員需求緊缺，而且有不同幅度漲價。面積約100平方公尺的房子，平時請人上門打掃，費用只需人民幣100多元，現在則要翻倍，如果是豪宅，漲幅更厲害。
茂名市誠信青年家政服務公司負責人歐玲表示，根據往年經驗，春節前10天，家政人員就要開始加班加點。很多公司業務多得安排不過來，只好婉拒部分雇主。
歐玲說，現在，市民預定家政服務，除了關心服務價格外，還較關心服務品質，以及安全問題。「我們公司每月1日和15日都會對員工進行培訓，如遇到雇主投訴的情況，會及時瞭解並加以教育。」
在茂名家政服務業小有名氣、專門代人打掃的許姨也表示，從事家政服務的以30歲至50歲女性居多，有些是下崗職工，也有家庭主婦。此外，還有在校學生，她們利用週末或者暑假、寒假來打工。「每一個公司員工都會先進行培訓，而且每一個人都登記在冊，有著嚴格的管理。」，
