鴻海集團旗下子公司邁向海外掛牌，
，首選陸股，
，對此趨勢，
，業界研判，
，主要是大陸交易市場的本益比相對高於同業倍數之多，
，籌資效率、近期國際化速度優於台灣市場是一大關鍵。業界人士指出，
，近期陸股加速國際化，
，比如說MSCI宣布將A股納入MSCI新興市場指數和MSCI全球指數，儘管短期影響不大，新增資金也不超過人民幣千億元，但更具意義的是，中長期吸引國際資金投入的額度，這對已在大陸設廠且有能力在大陸掛牌的台灣企業來說，頗具正面吸引效果。從同業比較角度而言，業界觀察，大陸軟板與複合板廠商廈門弘信電子在今年5月23日首次公開發行A股上市，昨（5）日收盤價為人民幣55.5元，本益比達約64.55倍，儘管廈門弘信整體營運與獲利表現不如台廠，但因當地市場資金氾濫，整體本益比約是台灣主要軟板大廠臻鼎、台郡的四倍以上。業界認為，相關市場趨勢反映兩岸三地資金消長，並影響企業掛牌的考量。，
匯損亂獲利 仁寶期沒在怕 | 權證期貨 | 股市 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物南紡購物全攻略 房市投資情報 股市要聞 上市電子 上市公司 店頭未上市 權證期貨 udn / 股市 / 權證期貨相關新聞權證達人講座 教戰投資心法人民幣匯率期貨／川普壓貶人民幣？歐台焦點／法人籌碼 轉向偏空台指期明結算 觀望成了主旋律匯損亂獲利 仁寶期沒在怕分享分享分享留言列印A-A+2016-11-15 14:27聯合晚報 記者葉子菁／台北報導WhatsApp 仁寶（2324）今年第3季進入產業旺季，
，本業優於預期，
，營業利益大幅成長，
，惟受到匯損侵蝕，
，單季EPS僅0.5元，
，略低於市場預期。法人預估，
，仁寶第4季NB出貨量將持續攀升，
，並將迎接全年營運的最高峰，
，此外在PC產業趨勢衰退減緩，
，高階商用筆電訂單配比提升，市況逐漸好轉下，明年展望相當正向。仁寶現貨今日開盤後力守於紅盤之上，仁寶期則表現的比現貨強勢，盤中走揚逾1%。統一投顧指出，仁寶第3季因產業進入旺季，下游客戶備貨需求旺盛下，加上毛利率較高的美系商用型NB訂單配比提升，固始NB出貨量為優於預期的950萬台，季增20%、年減6%，且在手機及其他產線客戶皆有新機推出下，第3季營收為1，978.87億元，季增14.4%，年減8.3%，營收年增率衰退幅度趨緩。在毛利率方面，因商用型NB毛利率較高下，使第3季毛利率為優於預期的4.4%，與第2季持平，加上費用控管得宜，整體營業利益為34.63億元，季成長43.3%、年增34%，本業獲利大幅成長。惟業外部分因有約8.22億元的匯損侵蝕下，使稅後淨利僅為22.17億元，季增27.7%，年減23.2%，EPS 0.5元。仁寶10月NB出貨量為360萬台，較9月出貨下滑40萬台，但在商用型NB單價提升下，10月營收為768.8億元，月增0.7%，年增5.2%。展望後市，統一投顧表示，在NB單價提升下，預估仁寶產線營收將可望呈現超過季增10%的成長。在非NB方面，手機及平板出貨可望與第3季持平。整體預估仁寶第4季出貨量將持續攀升，營收及獲利將為全年高峰。，
高端疫苗（6547）董事會昨（30）日決議設立越南子公司，
，預計今年下半年在台灣及越南兩地同時執行腸病毒71型疫苗第三期臨床試驗。高端表示，
，下一步將於越南建立團隊執行多國多中心臨床試驗，
，未來由越南子公司直接於當地申請藥證、進口疫苗成品及銷售布局，
，加速在東南亞各國業務發展。高端昨日下跌0.35元，
，收33.9元。 針對亞太地區腸病毒、登革熱等新興傳染病盛行，
，高端疫苗加速布局東南亞市場。除了在東南亞啟動第三期臨床試驗外，
，更與馬來西亞、泰國等當地知名藥廠洽談合作協議。由於越南是東南亞少數需要在當地執行臨床試驗以取得藥證的國家，高端疫苗優先在越南設立子公司，深耕當地市場，並以越南為中心，加速推動疫苗於東南亞各國上市，搶占規模達百億元之新疫苗市場。越南與鄰近東南亞各國長期飽受腸病毒、登革熱等新興傳染病之苦；以腸病毒為例，東南亞每年腸病毒的發生率為台灣的四至14倍。目前東南亞尚無腸病毒疫苗上市。，
中職／前5戰主場均贏 吳復連希望能複製模式 | 棒球 | 運動 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋美國大選時尚汽車NBA台灣國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 MLB 棒球 林書豪專區 NBA 綜合 udn / 運動 / 棒球相關新聞中職／林哲瑄猛打賞 義大「最嗨」中職／快腿犀牛「超車」 盜走第五戰中職／犀牛女孩最後一戰 歡笑中帶著眼淚中職／犀牛聽牌 林哲瑄盼犀牛迷多過象迷中職／詹子賢遭誤判？吳復連有冤說不出中職／先發投手好投 葉總：林琨笙配球好中職／犀牛隊連拿3勝 台灣大賽聽牌中職／調度、戰術皆靈活 義大跌破眾家眼鏡中職／高孝儀先發有表現 盼發揮感染力中職／葉君璋帶兵理念 強隊選手要會玩球日職／西川再見滿貫砲 火腿取得聽牌優勢中職／葉君璋加油兩個字 李宗賢：那就夠了中職／主場終戰 大義透露最愛球員是高國輝中職／陳偉殷到場看冠軍賽 關心老同學鄭錡鴻中職／犀牛郭勝安狀況好 還沒等到使用時機中職／陳偉殷激好友 高國輝吐槽：打一支給你看中職／領先到被追平 彭政閔不擔心影響士氣經典賽／陳金鋒：歡迎陳偉殷加入中華隊日職／火腿連趕2場 廣島奪冠機率只剩5成7中職／揮別傷心雙郭 統一應效法義大路線日職／拚了！第7戰先發 黑田博樹：沒問題中職／「打點」蔣智賢 麻吉高國輝：贏球優先中職／首嘗總冠軍賽勝利那晚 林益全夾走紀念球中職／鄭凱文終於累垮了 兄弟輸得不冤枉日職／火腿關鍵第四戰 陽岱鋼的信任度大考驗日職／廣島神進擊 竟從大失敗的選秀開始中職／歷史如明鏡 台灣大賽牛棚決勝負日職／大谷翔平vs.意外之男 總冠軍賽夢幻對決 日職／為黑田博樹而戰 廣島擁有全面優勢日職／季後大補強計畫 巨人要的不只陽岱鋼中職／兄弟強投猛打 六戰內應可封王中職／瘋狂打擊年 洋投也被打趴在地上日職／大谷翔平二刀流 傳奇故事直追達比修中職／義大五項改變 贏得下半季冠軍關鍵日職／巨人重懲克魯茲 讓人想起巴比諾暴行日職／DeNA想過鯉魚關 要靠廣島王筒香嘉智中職／不向命運低頭 郭勝安寫下一頁傳奇日職／比陽岱鋼更搶手 宇宙人合約上看4億中職／台日冠軍教練全失靈 投手調度大混亂中職／前5戰主場均贏 吳復連希望能複製模式分享分享分享留言列印A-A+2016-10-27 22:37聯合報 記者婁靖平╱報導WhatsApp 吳復連。 報系資料照 分享 facebook 中華職棒總冠軍賽打完前5戰，
，剛好都是主場球隊留下勝利，
，中信兄弟隊總教練吳復連希望後兩戰回到台中主場，
，可以複製同樣的結局。兄弟今晚以1：11輸給義大犀牛隊，
，全場只擊出5支安打，
，被犀牛隊先發投手羅力三振7次，
，吳復連說：「全場被壓著打，
，他的指叉球很犀利，
，投出很多三振。」犀牛隊牛棚主力全上，
，羅華韋、張耿豪、黃勝雄、郭勝安、倪福德輪番上陣，沒有再被擊出安打、無失分；兄弟連兩戰單場只得1分，吳復連說：「連兩天貧打，明天休兵日好好休息，再做好功課。」2連勝後連吞3敗，兄弟不放棄，要堅持到最後一刻，吳總說：「還有兩場比賽要打，到目前為止，5場比賽都是主場球隊贏球，最後兩戰，我們一定要拿出前兩場的氣勢。」，
彰化縣政府將在11月7日舉辦「102年度閱讀教育國際論壇」，
，邀請香港大學謝錫金教授、新加坡南洋理工大學衣若芬教授，
，將國外閱讀推廣經驗帶進彰化，
，讓彰化的閱讀推廣進一步升級，
，鼓勵更多學童享受閱讀樂趣。
2012年國際閱讀素養調查（PIRLS），
，台灣躍升為第9名，
，首次進入前10名，
，台灣從2006年起參與這項調查，
，從檢討教學環境、推動閱讀方案、實驗閱讀策略的推動，
，學生在借書率、閱讀興趣都有提升，老師使用閱讀策略教學的方式更多元，呈現國內推動閱讀的成果。
彰化縣閱讀力在去年名列全國前五名，縣政府「102年度推動閱讀領航計畫」，持續向下扎根培育人才。除了編列預算採購書籍外，更擴大舉辦「閱讀彰化領航走書香城市任悠遊」，提升教育工作者的視野與高度，遴選優秀閱讀種子教師至日本進行閱讀教育學習參訪。
另外也由知名作家劉克襄擔任閱讀推廣大使，安排25場講座暢談閱讀的深度、廣度及帶來的樂趣。另外也與謝錫金、衣若芬等國際知名學者接軌，了解國際間推廣閱讀的成效，並到彰化分享實務經驗和交流，將世界經驗帶進彰化。歡迎關心兒童閱讀教育的老師與家長共同參加，論壇免費報名，報名請上http://edn.udn.com/ACT/2013/reading/forum.html，或電洽（02）86925588分機3187洪小姐。，
王濤。 分享 facebook 業務主體為「平安好醫生」的平安健康醫療科技，
，預計5月4日在香港聯合交易所掛牌上市。平安好醫生創辦人、董事長兼CEO王濤曾是馬雲的五虎將之一，
，他在短短兩年間，
，將平安好醫生打造成中國平安旗下第二家獨角獸。由於大陸法規限制，
，平安健康科技沒有直接擁有平安好醫生。平安好醫生的母公司為平安健康互聯網，
，透過合約安排，
，平安互聯網科技及其附屬公司的經營業績、財務報表等合併歸入平安健康科技，
，相當於其附屬公司。 王濤是一個技術出身的移動醫療創辦人，
，16歲進入南京大學少年班電腦專業，
，20歲留美攻讀電腦碩士。2004年，王濤加入阿里巴巴集團擔任集團技術副總裁，創建阿里巴巴B2B、淘寶和支付寶技術平台搭建﹔2007年他晉升為阿里巴巴集團資深副總裁兼阿里軟體總裁，成功創建中國大陸最大的在線軟體應用營運開放平台，是馬雲早期的「五虎將」之一。2013年，受中國平安董事長馬明哲的邀請，王濤加入平安集團，出任平安健康險董事長兼首席執行官。同時，帶領互聯網精英團隊，創建平安健康互聯網股份有限公司，並擔任董事長兼CEO，利用一年時間成功打造大陸移動醫療第一大APP －平安好醫生。2016年5月，平安好醫生宣布完成5億美元A輪融資，估值達30億美元。王濤認為，平安好醫生這個新興的互聯網醫療平台創立僅三年多，希望透過持續創新，未來城鄉用戶看病就像淘寶上購物一樣方便，送醫上門、送藥上門，不再將時間浪費在去醫院的路程和排隊等候上。經濟日報提供 分享 facebook，
聯合筆記／蔡總統道德勸服 餘子切忌涼薄 | 民意論壇 | 評論 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，以「三不足」論對抗反對，
，他跟宋神宗說，
，「天變不足畏、祖宗不足法、人言不足恤」，
，要改就什麼都不怕。民進黨政府的每項改革都有這種精神，
，尤其年金改革。陳抗年金改革的是被改革的一群，
，也就是軍公教團體，他們早就被打成既得利益者，年金形成的歷史因素，因時空背景不同了，也就沒什麼信賴保護原則可言，這就是現代版的祖宗不足法。極端氣候、全球暖化、塵霾危害、地震海嘯加雪崩，全球輪著來，科學的今日，天變已屬必然，怕的是「變天」。民進黨已經變天了，所以更有自信，但有自信也不能自狂。民主時代，沒有天變、祖宗這一套，改革阻力只剩人言，也就是反對的聲音。民進黨怕不怕？其實也怕也不怕。對於已被打入不義的一群，毫無所懼。什麼難聽的話都說得出口，如「畜生般的行為」、「令人更為厭惡，包圍愈多次，會不會砍得更兇呀」、「反對改革、一哭二鬧三上吊；死抱退俸、四亂五賴六絕食」。這樣尖酸刻薄的話，最好自我約束，即使沒有同理心，也該留點口德；花無千日紅，天還是有可能變的。回到正規的場合裡，年金改革方案，經蔡英文總統、陳建仁副總統開示，完全訴諸「道德」：讓年金永續，領得到，領得久。這個總口號從另一面來看，就是：繳多，領少，延後領，不讓年金不能永續，你得活得久。靠道德感推動的改革，就不是年金的改善、變強，而是解救年金破產危厄。細看方案，其重點設計在救一代約卅年，方式是調高費率，並以各種辦法來降低領額，如加長投保薪資平均年限、降低所得替代率。每一樣都是公教勞的付出，所以，再不要動不動就喊砍威嚇。改革畢竟不是民進黨賜與的救贖！目前看起來，公教年金改革還可忍受，勞保年金則因費率逐年提高而影響勞資甚大。全國九百萬受僱的勞工，才是民進黨不敢叫囂得罪的，從過去解決國道收費員抗爭、華航勞資糾紛即可印證，新政府的目光也有偏愛的一面。總統、副總統都已親上火線面對媒體及工商領袖，勞保年金改革靠的是勞工與企業的諒解、合作，媒體的支持，蔡陳的動作說明年改之必要，國是會議也開了，資方也理解政府立場，下一步戰場移到立法院，相信民進黨立委不會不懂蔡英文的意思，勞工權益的部分，必須立法保護，改革的同時儘量做到「改善」，讓勞工有感，這是「政府挹注」可以安排的，民進黨立委對勞工再喊砍喊殺，那就白目了。年改應是蔡就職一周年想望有成的政績，希望年改過關後，她能接著以經改帶動各種社改，如老年、長照，弱勢、環境關懷等，更重要的，給予新世代發展願景與契機，如此，年改雖痛，卻還值得。，
印度總理莫迪 （歐新社） 分享 facebook 印度每年產生940萬噸的塑膠廢棄物，
，如何清理是個大問題。總理莫迪矢言藉限制使用一次性塑膠產品，
，設法解決這個問題。但專家警告，
，若印度嚴格限塑，
，可能擾亂供應鏈，
，對成長速度已是六年來最慢的經濟，
，造成更大的壓力。莫迪的這項減塑計畫訂於2日正式實施，
，將限制使用一次性的塑膠製袋子、杯子、吸管和拋棄式餐具，
，希望到2022年能全面禁用。 有別於廢金屬幾乎可全部回收再利用，
，世上約90%的塑膠製品最後都被當成廢棄物，造成每年全球付出逾2.2兆美元的環境和社會代價。 分享 facebook 為設法減少一次性塑膠廢棄物，目前為止已有超過60國實施禁令和課稅。亞洲多國力圖控制塑膠製造品並隨袋徵稅，但執行效果不彰。根據聯合國2018年的報告，非洲是最多國家實施塑膠袋生產與使用禁令的大陸。印度若嚴格限塑，可能造成塑膠產業工作流失的後遺症，在印度經濟擴張力道為六年來最弱、失業率攀抵45年來最高之際，可能升高經濟風險。Technopak顧問公司資深副總裁畢森表示，印度政府若禁用一次性塑膠製品，將擾亂供應鏈、推升牛乳、餅乾等日用品價格，並且衝擊食品加工和消費品等產業。畢森說：「應有別的方法取代塑膠製品。應提供適合的環境，鼓勵業者投資回收。」全球都面臨處理塑膠廢棄物的問題，但對印度尤其是嚴峻挑戰，因為印度的鄉鎮缺乏足夠的廢棄物處理系統。目前塑膠廢棄物約六成已回收再利用，但其餘不是被丟棄路旁、進入垃圾掩埋場，就是流入湖泊和海洋。印度聯邦政府已下令禁用輕型塑膠提袋，有些省分更完全禁止，但這些規定的執行卻很鬆散。產業遊說團體主張，這項限塑令將衝擊小型零售商。全印度塑膠產業協會總裁古博塔指出，一些企業正在尋求政府豁免、以及在轉型期能獲得補貼。，
