桃猿投手史博威。 報系資料照 分享 facebook Lamigo桃猿隊昨天在桃園球場不敵富邦悍將隊，
，雙方明天原地再戰，
，猿隊推出9勝投手史博威登板先發，
，有機會成為中職本季首位投出二位數勝投的投手。史博威目前和隊友賽格威、中信兄弟隊伍鐸9勝並列中職第1，
，奪三振97次和隊友道恩斯並列領先，
，防禦率2.35排名第2，
，只落後悍將洋投羅力的2.14。史博威本季出賽16場投出9勝1敗，
，其中對戰悍將6場投出3連勝、防禦率1.99；他在6月7日擊敗悍將、奪下第8勝後，
，接下來5場先發只拿1勝，因此第10勝遲遲無法出爐，勝場數被賽格威、伍鐸追平。悍將昨天拿到本季在桃園球場首勝，終止在桃園11連敗紀錄，明天推出力猛先發，目前出賽18場（12場先發）投出4勝5敗1救援、防禦率5.40，對猿隊4場先發吞下1敗，合計22.2局失13分。統一獅、兄弟明天繼續在花蓮球場交手，雙方分別推出布魯斯、鄭凱文先發。，
鴻海集團與夏普公司正式締結契約，
，未來還有產業差異、企業文化、財務技術等三大關卡需要克服。但以一個台灣成立42年的公司，
，能夠經營一家百年歷史的日本高科技企業，
，這在台灣科技產業上絕對是重要的一項紀錄，
，如果雙方順利合作，
，未來可以創造更多「鴻夏戀」，
，台灣產業有機會走向全面的國際觀。台灣過去在併購世界級產業上，
，不乏失敗的例子，
，但這次台灣投資百年企業，是歷史性的一筆，鴻海在代工業雖然是世界頂級，但代工有其極限，也面臨轉型需求，這次投資是非常好的機會。鴻夏戀的三大關卡，第一關應該是雙方產業性質的差異。鴻海是高科技產業中的代工業，以B2B模式為主，從研發到產出，要掌握客戶脈動，出貨速度快。但夏普是一個B2C的品牌大廠，從上游研發到消費端品牌，範圍比鴻海更廣闊，還要面對終端消費者，光是雙方的速度感、市場涵蓋程度都差很多，鴻海的代工模式，勢必要適應夏普的品牌經營方式，雙方有一段要調整的時間。第二關是企業文化，這一點，很多專家都提過，即使是鴻海這幾年已與夏普有過許多交流，但文化上的差異還是有。日本企業是組織層級多、決策慢、注重細節、往往失去先機，台灣企業則是快狠準，就像夏普社長高橋興三說的，郭董展現的是亞洲的速度感，顯示文化確實大有不同。將來如何在速度和研發技術品質上求得平衡，也是雙方觀念上需磨合的地方。過去我們會發現，西方企業看不起東方企業；即使在亞洲，日本一直以來也是居於優勢、技術移轉的地位。在併購過程中，企業文化是一個憂喜參半的現象，但這次是日本企業面對自己的問題，願意接納台灣企業、尋求轉型，讓我們很期待，也有想像的空間。第三關則是現實的財務與技術研發層面。不可諱言，夏普財務狀況不好，鴻海著眼於夏普的高端面板相關技術而投資，但以鴻海想要積極開發的OLED技術來看，夏普因為財務問題，著墨的不多，但要投資OLED廠，估計鴻海可能還要投資約40億美元（約新台幣1，300億元）去開發相關技術，如何兼顧股東權益，又要在全球產業鏈占一席之地，這一點將考驗鴻海短、中、長期財務與技術研發規劃。整體而言，我仍對這項投資感到樂觀且欣慰，雖然鴻海已經是全球化程度很高的企業，但不可否認，在科技業中，仍有技術、市場的不同差距，鴻海若藉由這次投資邁向更全面的全球型產業，對台灣科技業來說是一大鼓舞，也證明了台灣的實力。（本文由資策會產業情報研究所所長詹文男口述，記者彭慧明整理），
大陸官方有意打壓蘋果，
，台灣蘋果供應鏈緊盯動態。業界分析，
，大陸此次先動用官方勢力，
，在政府採購名單中剔除蘋果產品，
，但因大陸官方原本就不是蘋果大宗消費端，
，短期內衝擊不大。
不過，
，此次大陸官方作法恐具有「象徵性意義」。大中華區是蘋果近幾季成長性最強的市場，
，一旦抵制蘋果的風潮擴散至民間，則「茲事體大」，屆時鴻海旗下富士康、和碩、F-TPK宸鴻、可成等台灣供應鏈都將受衝擊。
現在業界最擔心的，是大陸官方會不會用激烈的手段，稽查蘋果供應鏈在大陸的生產據點，在生產過程中挑環安、環保等毛病，導致供應鏈生產過程不順。
供應鏈粗估，大陸每年靠蘋果相關生產，創造上千億元產值與數百萬個工作機會，一旦當地官方卯上蘋果，後果不堪設想。，
從被醫師宣判罹患鼻咽癌第三期以來，
，已經8年半了。猶記得當時因鼻塞、流鼻血、單側耳塞、耳鳴、頭痛等現象一直持續，
，覺得不像是普通感冒，
，我到醫院做了詳細檢查。確診後，
，青天霹靂，
，經過一連串的電療和化療，
，挺過了暴風雨的治療期。依照醫師叮嚀，
，鼻咽癌病人完成治療後，
，宜定期追蹤。追蹤時程從一開始間隔2個月到後來6個月。每次回診要掛三個科，加上看檢查報告，都要請假，影響工作甚鉅。追蹤檢查免不了要抽血，做電腦斷層檢查要打離子性含碘顯影劑。因血管萎縮，總是疼痛難耐。所以，追蹤檢查也有陰影。一般的臨床經驗，鼻咽惡性腫瘤復發機率，逐年遞減。超過5年以後，復發機會就不高了。況且病人因罹癌申請重大傷病卡，若五年內沒有復發，健保署就予以撤銷，檢查費用頓時提高很多。所以，我連續做五年的回診檢查後，索性把它停了。這些年來，許多常見的化療及電療等副作用，諸如口乾、口腔黏膜炎、放射性皮膚炎、味覺嗅覺改變、骨頭放射性壞死、聽力降低和牙齒問題等導致的不舒服仍然存在，而且日趨嚴重。更懷疑是否有復發可能，是該回去再追蹤看看了，好歹比較心安些。，
「人生劇本早已寫好，
，只是不能偷看」。不過，
，郭柯王結盟的劇本不太一樣，
，大家都不用偷看，
，因為寫劇本的柯文哲老早就到處放送。柯大導演好不容易盼到「男主角」郭台銘點頭，
，劇情預告許久、煙霧彈放了好多枚，
，總算快要登上舞台。 繼八二三砲戰紀念活動首度同框後，
，郭台銘、柯文哲今晨再度合體參拜新竹城隍廟，
，「中秋起義」都變成老哏，兩人今天還在賣關子。劇情早就公開，連上網Google都不必了，不過，郭柯王原本要共譜莫測高深的動作片，如今還是上演到處送月餅的鄉土劇，難怪不少觀眾想轉台，民調直直落。不拜關公、不拜媽祖，郭台銘今天特地到柯文哲的新竹地盤拜城隍廟，表面上郭台銘是老大，但幕後推手就是柯文哲。為了拱出郭台銘，柯文哲一人單挑蔡英文、陳菊、段宜康、新潮流等綠營高手，目的就是要把執政黨的砲火全攬到自己身上，結果官方臉書粉絲出現退讚潮；即使傷敵七分、自傷三分也在所不惜，柯文哲的「七傷拳」就是要為郭台銘清出華麗登場的台階。9月17日連署申請期限進入最後倒數計時，郭台銘參選箭在弦上，上午贈送「莫忘初衷、為國為民」月餅，再次展露參選決心。眼睜睜看著國民黨分裂引信愈燒愈短，韓國瑜最近大造勢強化韓粉信心，粉碎外界「換瑜」傳聞，今晨更在臉書貼文「永遠的後悔」，等於下達團結的最後通牒，呼籲正藍軍支持者不要重蹈分裂覆轍。此刻已進入關鍵決裂點，郭、韓從兄弟變對手，郭台銘將從假想敵變成真正的敵人。為了避免被棄保，雙方一定會展現最高強度的攻防，同室操戈，往往刀刀斷骨，2000年有宋楚瑜「興票案」、2008年有謝長廷和蘇貞昌的「謝蘇惡鬥」，藍綠都有歷史共業。不過，韓國瑜從去年九合一大選至今已衍生出「黑韓產業鏈」，自有一套防禦體系，韓也始終維持約30％民調支持度，但郭台銘至今尚未經歷殘酷的政治檢驗，從祖宗八代到身家財產，未來勢必成為箭靶，不論藍綠都不會輕易放過。當郭台銘揮舞「莫望初衷」大旗登場時，藍營將磨刀霍霍回敬「永遠的後悔」，郭台銘的起手式恐是另一場腥風血雨的序幕。好戲還在後頭，Coming Soon！鴻海創辦人郭台銘與台北市長柯文哲今早合體參拜新竹城隍廟，「郭柯王結盟」的劇本愈來愈清楚。記者潘俊宏／攝影 分享 facebook，
車多 站點多 微笑單車「不擔心」競爭 | 大台北 | 地方 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，萬金買好社區車多 站點多 微笑單車「不擔心」競爭分享分享留言列印A-A+2017-04-10 00:04聯合報 記者邱瓊玉／台北報導WhatsApp 微笑單車YouBike站點、車子都多，
，「不擔心」新加坡來的oBike競爭。 本報資料照片 分享 facebook 對於新加坡oBike來台試營運，
，微笑單車表示，
，微笑單車站點、車子都多，
，「不擔心」。微笑單車公司總經理何友仁表示，
，目前全台微笑單車的站點高達1千站、3萬輛微笑單車，其中台北市就占了330站、1萬輛自行車；新北市則有350個站點，同樣也約有1萬輛自行車。光是台北市上月的租借車次就有170萬車次，新北市180萬車次。何友仁說，儘管oBike營運模式因不用設車柱，對消費者比較方便，但微笑單車站點多，再加上車子好騎，客服有口碑，不擔心oBike來瓜分市場，反而若是因為違停，造成城市混亂，才令人擔心。看準台灣單車共享經濟的市場，新加坡oBike自本月初在台北市街頭悄悄試營運，計畫搶食微笑單車的市場。 記者邱瓊玉／攝影 分享 facebook 除了微笑單車外，「WeMo Scooter威摩科技」去年10月底也推出電動機車租賃，使用者可透過App租借，不限定固定站點租還，目前服務範圍包括大安、中正、信義、松山、中山、萬華、大同等7個行政區，總計200輛電動機車可以租借。根據威摩科技統計，從去年10月底推出至今，已有約3千人註冊，平均一周最高800人次。逢甲運管系副教授李克聰說，交通資源共享是趨勢，但真正的交通共享應是在原有的交通資源，而不是多購買交通資源。如今看起來，地方政府都沒有掌握共享精神，未來運具恐只會更多，無助於解決城市塞車問題，他建議共享應從社區共乘做起。，
司法院：羈押強制辯護 明年實施 | 法律前線 | 社會 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，司法院表示，
，通過的條文僅四條，
，卻是刑訴法關於被告權利的新里程碑。司法院說，
，修法最大的改變是羈押庭的強制辯護制度、辯護人原則上享有與審判中相同的「完整閱卷權」，
，和夜間不訊問三大項。未來深夜十一點後才送到法院的聲押案，
，將等翌日早上八點後再開庭，避免疲勞訊問。羈押限制人身自由，是拘束人民最嚴重的強制處分，新法的強制辯護制度擴及檢察官聲押、延長羈押、再執行羈押等；若被告未選任辯護人，審判長應指定公設辯護人或律師為他辯護。不過這部分衝擊到現有義務辯護律師來源和預算，將在明年起實施。未來律師可檢閱、抄錄、攝影相關資訊，但不得公開、揭露或做不正當使用。司法院指出，不只像賴素如，很多被告只能從法官在羈押庭的問話中，「猜」出為什麼被羈押，一般老百姓在沒有律師陪同情況下更是驚恐，確有必要給予適當資訊獲知權，否則無從防禦。律師若違反相關規定，除可能遭禁止辯護外，也可能涉律師法或刑法洩密罪。而未來新法上路，檢察官也須重新思考偵查布局，對檢方而言是新的挑戰。，
桃園市翁姓婦人的母親30多年前外遇，
，丈夫一直被蒙在鼓裡，
，翁母生下女兒後，
，因還沒和丈夫離婚，
，女兒視同婚生子女，
，戶籍登記在父親名下、從父姓翁。翁女5歲時，
，母親和丈夫分居，
，帶著她和謝姓情郎同居，
，要女兒叫謝姓男子「養父」，
，母親一直沒把身世告訴她，16年前翁女母親和父親離婚，也沒說出這段往事，她和養父共同生活28年，相處和樂，「養父」一直視她如己出。翁女向法院指出，今年初養父罹患肺癌末期，才對她說「我是你生父」，希望在臨終前能讓她認祖歸宗，她驚呆了，6月間和「養父」到醫院採檢體做血緣比對，確認ＤＮＡ相符。法官根據ＤＮＡ比對，認定謝姓「養父」就是她的生父，判親子關係存在，翁婦可認祖歸宗、改姓謝、擁有繼承權。桃園市翁姓婦人和「養父」生活廿多年，驗血緣後才知是生父。圖／桃園地院法庭、報系資料照 分享 facebook，
中信銀行勇奪亞洲銀行家雜誌「亞洲最佳個人金融銀行」等五項大獎，
，為本次獲獎最多之亞洲金融機構，
，由中信銀行個人金融執行長李玉秋（右二）代表領取。 亞洲銀行家雜誌／提供 分享 facebook 亞太區15個國家及地區、逾120件參賽作品，
，約30家金融機構進入最後評選的激烈角逐下，
，中國信託商業銀行（簡稱「中信銀行」）脫穎而出，
，於上周四（3月21日）榮獲國際權威金融機構《The Asian Banker》（亞洲銀行家）雜誌頒發2019年「亞洲最佳個人金融銀行」（Best Retail Bank in Asia Pacific）等五項大獎，
，為當晚獲獎數最多的金融機構，
，顯見中國信託銀行卓越表現不但刷新臺灣金融業佳績，
，更領先亞洲金融同業。亞洲銀行家雜誌上周在阿拉伯聯合大公國杜拜康萊德酒店舉辦「2019國際卓越零售金融服務會議」（Excellence in Retail Financial Services Convention 2019），同時揭曉今年「亞洲最佳個人金融銀行」得主為中信銀行，這是自2002年設立此獎項以來，首次由臺灣金融機構奪得；另外，中信銀行第13度且連續九年獲得「臺灣最佳個人金融銀行」（Best Retail Bank in Taiwan）、並獲頒「臺灣最佳數位銀行」 （Best Digital Bank in Taiwan）、「亞洲最佳社群媒體創新與應用」（Best Digital Social Media Initiative， Application or Programme）及「亞洲最佳客戶體驗」（Best Frictionless Customer Experience）共五項大獎肯定。 中信銀行個人金融執行長李玉秋出席表示，中國信託長期以來的努力有目共睹，頒獎典禮當晚主辦單位及來自各國的金融同業都對中國信託優異的表現報以讚賞。因應數位科技的進步與客戶使用習慣改變，中信銀行積極打造全方位數位金融環境，以客戶需求為核心，持續推出多元創新金融服務，也因此過去三年來，中國信託網路銀行及行動銀行客戶數成長率分別為14%和33%。2018年第2季推出、廣受好評的「中信Home Bank」App更獲得高達94%的客戶滿意度，李玉秋執行長特別感謝中國信託前、中、後臺所有同仁的付出，才得以獲得佳績，但中國信託不因此自滿，將持續提供客戶完整且創新的金融體驗，朝臺灣第一、亞洲領先的目標前進。亞洲銀行家雜誌自2002年起以亞太區主要金融機構前一年表現，評選最佳個人金融銀行，該獎項依個人金融業務年度財務績效表現、業務穩定度、品牌價值、策略透明度、公司治理、人員銷售能力、風險控管能力、作業流程與運用科技能力、通路能力及人力素質等十大指標進行評比。，
