食物銀行可救急 基隆市食物銀行，
，供應食物，
，溫飽清寒家庭。 圖／社會處提供 分享 facebook twitter pinterest 今年4月，
，基隆一婦人為了餵飽8名小孩鋌而走險偷白米，
，際遇令人鼻酸，
，基隆市像她這樣的邊緣戶有900多戶，
，市長林右昌昨天在面對市議員游祥耀、林明智質詢時表示，
，會擴大弱勢方案，
，照顧這些邊緣戶。市議員游祥耀指出，社會上的艱苦人很多，台南一家5口燒炭自殺，就是因為日子過不下去，基隆市去年底清查中低收入戶資格，被駁回的有900多戶，他們成了貧窮線上的邊緣戶，得不到任何政府補助資源，他希望市府能擴大照顧。市議員林明智則說，中低收入戶認定，常被不動產卡關，有些人有共同持有的土地，但那土地不能處分，看得到吃不到，土地價值卻全被算進要申請中低收入戶的不動產收入，造成資格喪失，他建議類似個案研判要更精準些。市長林右昌允諾，會健全通報系統，市府也會籌財源，擴大照顧邊緣戶。社會處長吳挺鋒補充說，基隆市的中低收入戶約4千戶，1萬人，去年底清查被刷掉，辦申覆及申請急難救助的有900戶，市府的食物銀行和幸福箱可提供食物，溫飽不成問題，目前七堵和中正區都有食物銀行，近日安樂區會再增設一處食物銀行。急難救助現在的發放額度在3000到5000元，和外縣市比起來偏低，很多邊緣戶可能頓失經濟支柱，或是突然失業家庭陷入困頓，恐怕連房租都付不起，他將提高為3000到2萬元，社工實際訪視，評估案家狀況，給予適切協助，讓他們的日子可以過下去。，
桃園縣食品安全聯合查緝小組今天針對酒米油鹽醬醋茶等食品，
，主動查核86家次、465件食品，
，發現標識不符規定油品4件、醬料4件、湯包3件，
，稽查人員當場勸導並要求下架。
衛生局食品藥物管理科呼籲業製造業、販售業者，
，主動檢視產品是否詳實標示，
，如販售違規產品，
，可依違反食品衛生管理法第47條處3萬至300萬元罰鍰。
消費者有疑問可以撥1950消費專線尋求協助，
，食品安全、取締資訊可以上衛生局官網「食用油品專區 (在上方輪動區)」查詢，
，網址http://ww.tychb.gov.tw/home.asp。民眾如發現有違規油品未下架之情形，可撥食安檢舉專線0800285000反應。，
大聯大董事長黃偉祥 分享 facebook 亞太半導體通路龍頭大聯大積極數位轉型，
，不僅透過內部流程智能化提升生產力，
，也期待促使客戶與供應商一起推動，
，達成多贏。大聯大董事長黃偉祥預期，
，集團數位轉型最快今、明年可逐漸看到成效，
，除了已做很多打底與溝通的工作，
，先進行內部的智慧流程優化，
，接下來要進行外部的連結與對接。大聯大近年透過多次併購，
，目前擁有世平、品佳、詮鼎及友尚等公司，總員工人數約5，300人，代理產品供應商超過250家，並在全球有約105個分銷據點，舉凡德儀（TI）、恩智浦（NXP）等國際大廠的晶片，都可以透過大聯大採購。 面對集團規模愈來愈大，代理品項愈來愈多，黃偉祥直言，數位轉型將是推升大聯大下一階段營運的重要助力。大聯大從2015年至去年為止，連四年的年營收規模均超過5，000億元，該公司去年合併營收為5，451.24億元，創歷史新高，年增2.4%，若以美元為計算基礎，則年增為3.2％；獲利方面，該公司去年前三季每股純益為3.27元。目前大聯大的產品線除電腦周邊、通訊與消費性電子等3C產品，也擴展工業用與車用，以及物聯網等相關布局。展望未來，將持續進行數位轉型，以下為專訪紀要：問：大聯大如何進行數位轉型？答：進行數位轉型的目標不能只用關鍵績效指標（KPI）數字來評論，數位轉型從內部自己做起，再到客戶，然後延伸到生態系統，如果客戶與供應商都能順利與大聯大對接，大家一樣有效率，整體生產效率就會提升。做好打底工作 每個月檢視成果大聯大對於數位轉型，每個月、每一季都會逐步檢視，2018年是數位轉型元年，預計今、明年會逐漸看到成效。公司已做很多打底與溝通的工作，先進行內部的智慧流程優化，然後才進行外部的連結與對接。內部流程智能化可幫助提升生產力，這是持續不斷進行的程序，但若只靠內部努力，終究會有極限，因此要想辦法延伸到外部，讓客戶也體會到相關益處，就會有意願一起推動。數位轉型的工作，如果只看大聯大內部，當然會成功，但還要進一步協助推動客戶端的數位轉型，對整體產業都會有幫助。問：你怎麼看數位轉型為公司帶來的效益？答：所有的改變都是變革，有些人是先行者，進而去影響其他人，包括不同客戶群與不同生產線都可以此類推進行，而不是要大家埋頭拚個死活，壓榨出生產力，是透過公司投入智能化，讓工作更為輕鬆而有效率。大聯大投入倉儲智能化，從自動化到智能化，這是一個過程，自動化讓員工可以省力，不然體力會被大量消耗，智能化讓流程管控，不容易犯錯，這些都在逐步進行。掌握行銷趨勢 抓到對的產品線在內部作業流程方面，例如有很好的業務與助理等，可以提出更好的工作流程想法，就可想辦法透過RPA （Robotic Process Automation）流程機器人整合，讓大家運用個人分享的智慧，提升效率，以前可能要加班才行，現在則可以準時下班，這就具有說服力，數位轉型也能讓人更為振奮。大聯大這幾年業績已經從130億美元成長至180億美元，期間增加50億美元，這些業績增長，主要是來自於前端，業務行銷能掌握趨勢，抓到智慧手機等對的產品線。進行流程智能化，是讓後端的支持更有生產力，並不會造成前端生意的變化。經濟日報提供 分享 facebook，
旅美投手陳偉殷返台棒球訓練營，
，8日將造訪基隆，
，在大武崙棒球場與基隆三級棒球隊伍切磋球技，
，對於資源較少的基隆在地隊伍而言，
，能跟大聯盟球星陳偉殷互動十分難得。陳偉殷日前遭馬林魚釋出，
，恢復自由球員身分。國泰金控公關部指出，
，隨著上周「國泰真殷雄 陳偉殷棒球訓練營」落幕後，
，陳偉殷返台一系列行程即將進入尾聲，
，8日陳偉殷將造訪基隆，
，在大武崙棒球場與基隆三級棒球隊伍切磋球技。 國泰金控表示，大武崙棒球場是基隆市內唯一一座符合標準規格的棒球場，對於資源較少的基隆在地隊伍而言，能跟大聯盟球星陳偉殷互動十分難得，陳偉殷也將於活動當天耐心指導小球員棒球技巧，並分享自身經驗給基隆基層教練，不管球員或教練都能將活動學到的知識沿用，回饋給其他基隆喜愛棒球的孩子，推動基隆棒球發展。活動時間為8日上午10點半到12點，地點在基隆大武崙球場（基隆市安樂區基金一路129巷2號）。陳偉殷棒球訓練營8日到基隆，指導三級棒球隊伍機會難得。圖／報系資料照 分享 facebook，
下士洪仲丘關禁閉猝死，
，國防法決定研擬修正「陸海空軍懲罰法」，
，取消禁閉制度。有人認為這次事件乃出於人為因素，
，而禁閉制度對軍中管教仍不可或缺。但禁閉制度的關鍵問題在於，
，沒人知道禁閉室裡到底會發生什麼事，
，例如這次洪仲丘事件，
，家屬求真相而至今不可得。此一制度檢討存廢，
，已是勢所必至。
軍隊裡強調階級和服從，
，認為上下階級間若缺乏單一而絕對的權力，
，軍隊於戰場上的指令、調動即無從實施。這種概念源於德國的「特別權力關係」理論，盛行於軍隊、學校、公務員、監獄這一類講究服從的封閉體系之中，受此理論約束的個人，往往連基本的公民權利都無保障。然而，一來「特別權力關係」在今世民主潮流中已經落伍，二來台灣現在處於非戰爭狀態，軍隊管教不當的黑暗面豈容遮掩？
這次洪仲丘案顯示，禁閉制度確有執行過當、鬧出人命的風險。在台灣任何當過兵的人都知道，關禁閉意味著被丟進一個狹小的空間內，被管教人員任意操弄，下場如何可說是聽天由命。在禁閉期間，對當事人不僅是肉體超越極限負荷，精神上更是備極屈辱，可說是雙重凌遲。重點尤其在於，這種處罰任由長官恣意為之，與私刑之間只有一線之隔。
因這次事件而曝光的軍中管教問題不止一端。首先，禁閉室比之於監獄的囚室更為狹小，連睡覺都無法伸直雙腳；其次，管教是在封閉環境內進行。軍中管教本來就無處不在，在連隊上長官也隨時可能處罰下屬，但至少是在眾目睽睽之下進行。然而禁閉室內到底發生什麼事，只有天知地知，若有人要公報私仇、情緒洩憤，被禁閉者難以呼救，沒有任何緩衝、制衡的餘地。就像洪仲丘在生命垂危時，竟無法為自己吶喊出丁點生機。
曾長期被認為合理的事物，時移境遷，就可能變得不合理。831軍娼制度如今看來不可思議，但其廢除也不過是20年前的事。禁閉制度亦復如此，這次鬧出人命，徒證明軍中執行禁閉手段可能到達「無法無天」的地步，現代軍事管理豈能以此為理所當然？，
新北市黃姓男子涉嫌長期虐待老父，
，日前疑拿鐵鎚打死父親，
，檢警昨天相驗後，
，聲請羈押獲准。 記者袁志豪／翻攝 分享 facebook 行動遲緩的黃姓老翁日前頭部受創送醫後不治，
，他兒子原稱是誤撞桌角釀傷，
，但檢方相驗發現老翁新舊傷交錯，
，疑遭長期毆打凌虐，
，查出兒子涉嫌以鐵鎚打死父親，
，昨天聲押黃姓男子獲准。警方調查，
，四十二歲的黃姓男子長期無業、在家中當啃老族，沒有結婚，與六十八歲父親、母親同住在新北市板橋區。本月十四日上午十一時許，黃報案稱父親撞到家中桌角受傷，消防人員將黃父送醫，因傷重宣告不治。 檢警相驗傷勢，發現黃父頭部、臉部傷勢是鈍器造成，且頭、手有其他舊傷，研判死者生前遭長期虐待，懷疑有他殺可能。黃母供稱當時她在外面念佛經，不知道丈夫怎麼受傷，但先前曾目擊兒子徒手打丈夫巴掌，要丈夫蹲馬步、做伏地挺身。警方到黃家現場勘驗，發現除客廳桌角有血跡反應，天花板、牆壁及櫥櫃都採集到噴濺血跡，將黃列為重要嫌疑人。黃一開始供稱，當天外出前看父親坐在客廳，狀況正常，出門後因忘記帶錢包，返回住處發現父親滿臉是血、倒臥地上。黃坦承曾因父親聽不到他說話，忍不住動手毆打父親，並要求父親做深蹲、伏地挺身和仰臥起坐，但辯稱因父親頭部開過刀，行動和思緒反應比較遲緩，希望能藉此刺激活絡其腦部運作才體罰父親。檢察官偵訊時，針對父親頭上疑由鈍器造成的傷口，黃供稱曾拿鐵鎚在父親面前嚇唬，但否認打父親；檢方認為黃涉嫌重大，前天深夜下令以殺人罪嫌逮捕，向法院聲請羈押。黃昨在法院聲押庭上承認事發當天持鐵鎚敲擊父親頭、臉，但否認有殺人之意，法院審酌相關事證，以他涉犯重罪，有滅證、逃亡可能，裁定羈押。警方昨返回黃姓男子住處採證，扣得鐵鎚等犯案凶器；黃母很傷心，不願受訪。鄰居表示，黃父在車禍腦部開刀後行動遲緩，家中經濟大都靠從事保險業的黃母養家。，
隆戈利亞 (Evan Longoria)與光芒昨天延簽十年合約，
，今天傳出大都會已對同為明星三壘手的萊特 (David Wright)提出至少七年的延簽合約，
，如果成真，
，合約期限至少會到2020年。
萊特與大都會的原有合約是從2007年到2012年共5500萬美元，
，加上明年球團選擇權的1600萬美元。
但熟悉內情的消息來源指出，
，這項合約應該是趕不及在下周的冬季會議前敲定。
現年30歲的萊特，
，今年球季送出好表現，
，在安打、得分、保送與打點都是名列球隊第一。
雖然合約未定，
，現年38歲的新科國聯塞揚投手迪奇 (R.A. Dickey)，對於萊特續留大都會倒是很有信心，今天還樂觀表示，相信萊特會在大都會待很久。
合約情況與萊特相同的迪奇也表示，希望能在這個冬天延簽合約，不想在明年季後投入自由市場，他的簽約底限是明年開幕戰前，表明不想在季中再煩心合約的事。
他表示，「如能提前延簽合約，對自己是有幫助的，讓自己早點進入狀況，為新球季做好準備。」
球團行使迪奇明年的選擇權，依約得付出500萬美元，以他今年的亮眼表現，並不算貴。，
智慧手機市場成長趨緩，
，智慧手表異軍突起，
，市調機構統計，
，第2季智慧手表出貨年增58%，
，蘋果Apple Watch穩居領導地位。由於蘋果9月的發表會，
，新一代智慧手表可望亮相，
，加上三星、Fitbit、Garmin相繼推新智慧手表，
，助攻供應鏈廣達、景碩、群光、晶技等營運。市調機構Strategy Analytics統計，全球智慧手表第2季年增58%，其中蘋果持續稱霸全球智慧手表市場，不過市占已從去年同期的50.9%降至44.4%。近期才加入智慧手表市場的穿戴裝置業者Fitbit，因推出智慧表Versa，銷售創佳績，不僅營收優於預期，第2季也擠下三星，以15.2%市占成為全球第二大智慧手表業者。至於第三名的三星，第2季出貨90萬支，市占10.5%，低於去年同期的12.7%。 台股智慧手表概念股包括廣達、景碩、晶技、美律、嘉聯益、南電、毅嘉、群光、TPK-KY、矽瑪等。廣達昨（8）日股價上漲0.5元，收53.1元；景碩收平盤52.8元。，
屏東縣議員洪慈綪獲交保 夫涉收回扣收押 | 利字當頭 | 社會 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，查出鄉籍縣議員洪慈綪的先生黃志威也涉案，
，前天傳訊他們夫妻到案，
，兩人均否認不法，
，但檢方提出黃收取回扣金額約3百萬元證據，
，聲押禁見獲准，
，洪女諭令50萬交保。消息傳出，
，引起琉球鄉親熱議，而昨天洪慈綪的手機撥通未接，暫未對涉貪案做出回應。屏東檢調去年接獲檢舉指琉球鄉公所辦理納骨堂工程及鄉內道路小型工程等招標案，鄉長陳隆進涉嫌向業者索取百萬元回扣，約談陳到案後向法官聲押禁見獲准。檢方過濾證據，發現洪慈綪的先生黃志威也涉嫌向鄉內小型道路工程得標業者索取回扣，所得約300萬元。前晚發動搜索，約談洪慈綪、黃志威到案，以黃志威涉案重大，有串證之虞向法官聲押獲准，據悉，洪慈綪否認不法，表示全力爭取小型工程款協助鄉內進行建設，發展觀光，也不知先生向廠商索取回扣。檢方諭令50萬元交保。消息傳出，陳姓鄉民說，洪慈綪因廣大興號打響名氣，鄉親見到這麼有GUTS的琉球女兒，眼睛為之一亮，當她要參選縣議員，當然挺她，但表現和期待落差很大，讓鄉親失望。廖姓鄉民說，洪慈綪家住高雄鳳山，在琉球鄉的自來水公司附近設有服務處，但常看不到人。先前傳出和鄉長在選舉時涉及共同買票，這次又傳出涉及工程回扣弊案，丈夫傳出是「白手套」，用的是縣議員的地方建設基金，鄉親失望。而網友則留言檢討台灣金權掛勾的聲浪。，
統一超（2912）今年營運表現亮眼，
，前五月營收均創新高，
，5月更刷新單月歷史紀錄，
，今日盤中股價來到339元，
，漲幅逾5%，
，與目前百貨類股王寶雅（5904）貼身肉搏，
，市場看好問鼎百貨類股王。統一超今年以來大開複合店型引爆市場話題，
，藉由成立新品牌，
，開設美妝複合店與運動健身複合店，
，徹底改變國人對於便利商店的想像。轉投資方面，菲律賓7-ELEVEN 今年總店數預計突破2，600店，目前店數已達2，369店，較去年同期增加298店，整體業績成長近17%；康是美持續引進差異化商品，今年也有不錯的表現。統一速達將精進低溫配送業務，上海7-ELEVEN及浙江7-ELEVEN則透過鮮食商品，提振營運表現。 Q3旺季 續戰新高法人表示，第3季是超商旺季，藉由冰品、飲料的熱銷，有利統一超延續今年來的動能，持續挑戰歷史新高。加上統一超持續擴大鮮食結構，鮮食基本功持續升級，包括新製程、新素材、新定位、新設備與新結構等五大元素，持續提升鮮食業績占比，亦有利獲利表現。寶雅今年展店25家寶雅今年營運規模也可望持續成長，市場看好，寶雅長期獲利維持兩位數增長，加上同店增長率轉正，以及今年持續展店，估展店數達25家，且集中在下半年，今年家數有望衝破200家。，
