盡管消費者及環保團體多年來強烈反對，
，基改鮭「優勢水產鮭」距離端上美國民眾的餐桌卻愈來愈近。主管美國食品安全的食品及藥物管理局（ＦＤＡ）在歷年的評估和分析中，
，給了什麼說法？
其實ＦＤＡ早在二○一○年九月，
，即初步判定這種基改鮭可安全食用且對環境無害，
，並在去年五月完成的詳細環境分析報告中，
，再度證實此結果。ＦＤＡ的說法是，
，「在特定的使用條件下，
，未發現對環境造成重大影響」。
紐約時報報導，反對人士對基改鮭的最大疑慮，是這種鮭魚可能從養殖池外流，在野生環境中存活下來，造成不利的環境後果，例如，這種體型較大的基改鮭未來在數量上可能遠遠超越大西洋鮭，不利後者的生存。
基改鮭由於含有一種可全年成長的基因，僅需十八個月，即可長成可供市售的大小，遠比目前非基改鮭魚所需的卅個月快。
基改鮭的研發公司「水產科技」說，他們只賣無法生小魚的母魚，而且魚卵是在加拿大生產，然後運到巴拿馬高原去養殖。ＦＤＡ認為，基改鮭是在內陸魚池中養殖，還有防止游出的多重柵欄，脫逃的可能性「微乎其微」；就算有基改鮭外流，周遭環境的水溫也會太熱或太鹹，無法存活。
ＦＤＡ還指出，該局僅評估這種基改鮭是否影響美國環境，並未評估其是否影響加拿大及巴拿馬的環境。，
影像感測IC廠商原相（3227）昨（13）日召開股東會，
，通過配發每股現金股利5.3元。原相度過首季營運低谷後，
，本季業績預期將明顯成長。原相累計今年前五月合併營收18.47億元，
，年減14.4％，
，原相首季受到美中貿易戰與淡季效應影響，
，營收季減逾二成，
，每股純益0.16元，
，為近六年低點，不過，累計4、5月營收，已超過首季業績的九成，本季營收大幅增長可期。 原相預期本季主要產品線表現均較前一季成長，其中，滑鼠應用增長低個位數百分比，遊戲機、安防、穿戴式裝置、藍牙音訊等產品線，都會有相當不錯的成長幅度。原相首季的產品組合結構中，滑鼠應用比重達77％，原相估計，由於去年滑鼠應用出貨大好，今年上半相關出貨可能較不理想，今年滑鼠業績可能比去年減少，但會努力維持穩定。，
前陣子熱中球賽的另一半，
，眼看著球賽就要開始，
，手上的遙控器卻不聽使喚，
，怎麼按電視都沒畫面。
老公找來修電視的師傅，
，師傅查了一下，
，肯定的表示電視沒壞，
，是遙控器壞了。老公就說：「那就換支新的遙控器好了。」師傅說：「這個型號的電視已經不再生產了，
，所以買不到這組遙控器。」他繼續說：「換台新的吧，現在便宜的，一台才幾萬塊而已，畫面大、色質好。」
兒子從國外出差回來，另一半告知遙控器壞了，沒想到兒子說的話和師傅一樣，而且表示明天他會讓廠商送一台新的來，這樣老爸就不用為了看不同的球賽而起身轉台。
聽兒子這麼說，我立刻使個眼色說：「這樣好啊！利用轉台的機會，起身走走，活動一下筋骨，喝喝水，伸伸懶腰，這樣有助健康的。」父子沒再說話。
接著兒子又到國外出差，另一半為了要看球賽，只好不斷起身轉台，滿足觀球癮。就這樣一、兩個月過去，我發覺老公不知不覺中把以前整天手握遙控器的惡習給改善了。
有一天在爬山時，我無意中提到這項發現，結果引來同行的阿仁先生一陣唏噓。他語重心長的表示，看起來他家三個女人的減肥時機到了。他此話一出，同行的人都睜大眼睛，等著他給答案。
他說，兩個讀國中的女兒和四十出頭的太太，每天看電視時，不停的吃一堆垃圾食物，只動嘴不動腿，如今母女三人的體重合起來已超過二百五十公斤。再不想辦法約束，照目前的情形繼續下去，要飆破三百，是很有可能的。
他的擔心讓我們面面相覷，不知道要說什麼，畢竟那是他的家務事，局外人不好說話，只好請他努力加油。
真沒想到一個遙控器，不僅可以看到精采的球賽，還可從中看到人性，真是太有趣了。，
便利的手機app常成為主管交代工作的好工具。立委盧秀燕提案修正勞基法，
，未來員工下班後若被以任何形式交代工作，
，須視為加班。盧秀燕今日更透露，
，有金融圈老闆會在凌晨四、五點交付工作，
，員工希望她繼續幫忙發聲。
盧秀燕說，
，她將先觀察一陣子，
，看他們老闆有沒有自我約束，
，否則就公佈於眾。
盧秀燕昨日指出，近日接獲投訴，指某公股行庫子公司新任總經理，每天清晨5時30分向30多個分公司經理「請安問早」，造成下屬不敢「已讀不回」，有人甚至必須早起回訊息，且下班後也三不五時被交代工作，形成極大生活壓力，因此請她「救救他們」。
不過，盧秀燕說，在消息披露後，子公司總經理今早8點半Line同仁，表示以後非急事，不會清晨再打擾同仁，並且致歉。她說，因未指名的關係，許多金融業主管都以為是指涉自己，最近收斂許多，不再濫用app發訊息。，
高雄市陳姓一家三人攀爬六龜山區土地公崙山，
，兒子腳程快先抵達三角點，
，下山時不慎把手機摔落山谷，
，無法聯繫尚未登頂的雙親，
，三人因此失去聯繫；入夜後，
，兒子下山報警求助，
，救難人員連夜上山沒找到人，
，隔日再度上山終於尋獲失聯夫妻，將人平安送下山。本月24 日，在網友推薦下，陳姓男子與父母前往六龜山區健行，三人衣著輕便、沒有專業登山裝備，因兒子腳程快，一馬當先抵達目的地，父母親在後方緩慢行走，抵達三角點時天色已昏暗，陳父致電催促下山；不料兒子在與父親通話之後手機遺失，再也無法與父母取得聯繫。 六龜警分局指出，陳男另闢山徑下山，並前往荖濃派出所求助，警方得知後，會同飛鷹救難大隊成員連夜上山搜救，直至隔天清晨才在登山路徑上發現神情疲憊的陳姓夫妻。警方表示，山區產業道路岔路多、且路況不佳，為了自身安全，民眾若無充分準備不宜上山。陳家夫婦在山上過夜，高市六龜警方會同救難人員上山協尋。記者徐白櫻／翻攝 分享 facebook，
台灣產物保險公司董事長李泰宏成為壹傳媒出售案的買家黑馬，
，金管會今天指出，
，保險業的負責人，
，不可擔任非保險公司的負責人，
，也就是說，
，李泰宏不可以出任壹電視的董、總職務。
金管會說，
，經過了解，
，李泰宏是以個人名義，
，即家族持有的勇信開發，
，取得壹傳媒交易案中壹電視的股權百分之卅二，而不是透過台產的保險業資金投資。
不過，官員也說，根據保險法規定，保險業購買被投資公司的股票，不可以透過保險業本身或代表人、關係人，擔任被投資公司董監事，和指派經理人。
另外，按照保險業的負責人規定，保險業的事長、總經理，不可擔任非保險相關事業的董事長、總經理。，
台積電董事長張忠謀。 圖／經濟日報提供 分享 facebook 台積電董事長張忠謀一手創造了晶圓代工的產業模式，
，然而當年卻是一樁未成的交易，
，孕育出對全球科技業影響深遠的創新之舉。1984年，
，張忠謀在紐約擔任通用器材的總裁時，
，一個創業家希望募資5，
，000萬美元欲設廠生產晶片。這筆錢在當時不算小數目，
，張忠謀便要對方回去擬好書面提案再來。然而對方一去不回，
，直到張忠謀打電話聯絡，
，才發現原來他已找到願意接單生產的工廠，不需要自己蓋廠，所需的資金也大大降低。張忠謀說，當年投資不成「我其實很失望，但也讓我有了靈感。」三年後，他回台創立台積電提供純晶圓代工的服務，讓無廠半導體公司將設計交給台積電生產，這項創舉帶動往後高通﹑博通和輝達(Nvidia)等IC設計業者的興起，引導產業走向設計、製造、封測的專業分工模式。就在台積電將於本月慶祝創立30年前夕，86歲的張忠謀宣布將於2018年6月退休，交棒給現任兩位共同執行長，劉德音將接任董事長，魏哲家則將擔任總裁。「自從我們成立以後，無廠半導體公司在全球如雨後春筍般興起，」他說，「過去30年半導體產業的多數創新都來自於這些公司。推動產業的許多創新，可能是我最大的驕傲。」張忠謀當年在台灣政府協助下創立台積電，他所構建的半導體產業模式不只讓蘋果的iPhone成為可能，也創造了一個世代的企業領袖，提振了台灣經濟。深受台灣人民敬重的張忠謀表示，未來台積電擴張仍將以台灣為主。目前在全球規模達500億美元的市場中，台積電占有率達59%，股價市值超過國際晶片大廠英特爾。台積電的成功不僅在於成為台灣市值最大的企業，也讓這個人口2，300萬的小島聞名國際。但如同張忠謀所言，台積電過去30年沒有一個時刻萬里無雲，現在也不是。半導體產業正面臨每隔幾年便出現一次的重要關卡，隨著汽車﹑家電等愈來愈多裝置都能連上網，新興的物連網趨勢將是下一個成長動力。同時中國大陸在全球舞台上崛起，勢將帶動產業全面洗牌。為了因應三星與英特爾搶食晶圓代工的大餅，台積電準備斥資最高逾200億美元在南台灣打造先進的三奈米新廠，以技術保持領先距離。在全球半導體業的軍備競賽愈演愈烈之際，張忠謀表示，過去台積電一年的資本支出都在100億美元左右，往後可能逐步攀高，至每年上看110億美元。之所以能成為世界級的領袖人物也與張忠謀的成長背景有關。1931年出生在浙江寧波的他，因中日戰爭及國共內戰而隨家人輾轉於上海、重慶及香港，之後赴美國哈佛及麻省理工學院就讀。1955年，張忠謀進入希凡尼亞半導體（Sylvania Semiconductor）任職，開啟了他和半導體事業一生的緣分。1958年進入美國德州儀器公司，前後達25年，期間他重拾書本，取得史丹福大學電機博士，回到德儀後歷任該公司全球半導體集團總經理及總公司資深副總裁。1985年，他獲台灣政府邀請出掌工研院，開啟成立台積電的序曲。張忠謀在2005年曾將台積電總執行長一位交棒給蔡力行，不過在全球金融風暴後，他在2009年6月重掌兵符。對於他這次宣布裸退，目前股價反應出投資人對交棒計畫投下信任票。（取材自彭博） 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
勞退新制將變革，
，法人機構認為，
，在初步的自選平台草案中，
，境內、境外基金的比例，
，將影響可投資台股的資金水位高低。但整體來說，
，仍將有助於台股的量能水準，
，估計績優、高股息等族群，
，將是最大受惠者，
，而中小型股也將出頭天。
某大型投信總經理表示，
，勞退新制自選平台可能將影響台股未來的投資生態，一旦正式上路，首先要觀察的是勞工的自選比例，其次則是所選擇的積極型或穩健型等不同類型的選項。
雖然目前的委外代操金額可能被壓縮，但以勞退新制的「資金池」水位持續在上升，且政府基金還肩負護盤的重責大任，委外代操部分也是工具之一，受影響的資金水位可能有限或是不太受到影響。
此外，若勞工選擇台股基金時，普遍來說，許多基金的規模將因此擴大。
以目前委外代操和買基金兩個不同領域的投資邏輯來看，前者進出以短中線為主、絕對獲利為目標。
後者則以中長線布局為主，因此，一旦台股基金獲青睞，許多績優股、穩定獲利股、高配息等適合退休基金投資的個股，將成為投資標的；另外，投信基金擅長的中小型股，也將有出頭天的機會。，
迪士尼收購21世紀福斯的交易據悉即將成局，
，凸顯傳統業者為了對抗矽谷科技巨頭，
，採取非比尋常的行動。 路透 分享 facebook 迪士尼即將收購媒體大亨梅鐸（Rupert Murdoch）掌控的21世紀福斯，
，此舉將重塑好萊塢與迅速步向數位化的全球媒體產業，
，也標誌著傳統娛樂傳媒力抗串流業者的行動。知情人士透露，
，迪士尼將以600億美元收購21世紀福斯的大部分資產，
，最早將於14日正式宣布。這意味著迪士尼將把21世紀福斯的「阿凡達」、「X戰警」等大片版權納入麾下，
，此外還將接手英國天空廣播集團、印度衛星電視等國際付費電視品牌，
，以及美國地區體育新聞網和福斯對串流服務公司Hulu的持股。知情人士透露，福斯電視網、福斯新聞台等福斯剩餘資產將被分拆成一家新公司，每股價值約10美元。目前尚未敲定的細節包括迪士尼最終支付的總價，以及福斯執行長詹姆斯．梅鐸（James Murdoch）的去向。據悉他可能在合併後的集團中擔任高階職位，也將由此結束為其父工作的20年職業生涯。這樁成局在即的併購案也凸顯傳統業者為對抗矽谷科技巨頭而採取非比尋常的行動。迪士尼與21世紀福斯其實有著同樣的目標：在劇烈變遷的時代生存。迪士尼的目的是透過壯大規模抵禦Netflix、亞馬遜等串流服務的挑戰，目標為盡可能充實旗下娛樂內容，以推出獨家串流服務。梅鐸則意在打造集結新聞、體育台與綜藝節目的傳媒商業巨頭。併購完成後，迪士尼將以壓倒性規模穩坐全球最大娛樂公司，除了主題公園、漫威工作室與盧卡斯影業以外，再將一流電視台與規模更大的製片事業納入麾下。迪士尼與福斯共占美國2016年票房收入的近四成。投資銀行專家兼併購專家葛萊夫（Lloyd Greif）指出，這樁交易相當「速配」，兩方都能得到自身想要的東西。但併購後的發展是否能如預期般順利，仍然言之過早。，
