新北市金山分局正在做外牆拉皮、氣密窗更換工程，
，4層樓建築，
，前、後窗戶幾乎拆光光，
，工程預計10月完工，
，面對颱風季到來，
，部分基層警員苦笑說，
，只能「挫咧等」。金山分局是全台最北的警分局，
，北濱太平洋，東與基隆、西和淡水交界，負責萬里、金山、石門等北海岸3區。分局紅磚外牆十分老舊，近期辦理整修工程，由建商搭起鷹架、護網，將4層樓前、後兩側外窗全數拆光，並以帆布、薄木板作為臨時遮蔽，颱風要來了，辦公員警擔心不堪強風豪雨狂掃，局內恐成汪洋一片。行政組長廖錦宏說明，昨天已用厚5毫米木板將分局窗戶全數封閉，內部再以木條補強，最外層包上防水布，內外一共有3層防護，相當堅固，另外還準備長、寬6公尺、10公尺的帆布，遮蔽辦公室電腦、影印機等電子用品。廖錦宏指出，去年蘇迪勒、杜鵑颱風來襲時，雨水都會從分局窗戶灌入，上半年獲編列預算，趕緊完成招標、採購以及工程發包，6月中開始施工，預計10月完工。颱風天行政組5人全員留守，也要求廠商加派人力於分局內駐守、備料，強風豪雨若造成損壞，就能緊急搶修。，
中央大學針對太空遙測中心教授陳錕山前往大陸任職提出說明，
，主秘徐國鎧表示，
，陳自去年9月開學以來，
，常被學生投訴不是本人授課，
，校方展開調查，
，陳僅以一封email說明身體不適，
，隨後完全聯絡不到人，
，經開會決議，
，今年4月將他解聘，終身不再聘任。
校方說，太遙中心執行各單位的學術研究計畫，是否涉及國安機密，我們無法判斷，陳手邊目前只有一項2.2億，由農林航空測所所委託的「機載合成孔徑雷達系統採購案」，涉及的是災害防治，也已更換計畫主持人。校方說，陳究竟帶走那些資料無從證實，整件事件的發展，校方很難想像，也很遺憾。，
台北市長參選人沈富雄今天說，
，自己正處於最難堪的情況，
，沒有政黨提名，
，民調「高不高、低不低」，
，雖然很多支持者都在臉書說，
，如果一路走到底，
，就會挺到底，
，但如果支持者都不表態，
，「我的民調一直走在10趴、12趴左右，
，我要怎麼走下去？」
沈富雄表示，他現在就像是一架小飛機，機頭雖已拉高，但還沒有辦法升空，等到七月底、八月初，民調若可以升到百分之廿，他才好意思對支持者「開口要錢」。他說，這幾天會要求支持自己的人「趕快表態」，否則民調若不能升到百分之廿，「人也難，錢也難！」
沈富雄今天下午接受八大電視台「新聞會客室」主持人沈春華專訪。儘管承認選情不樂觀，沈富雄在訪談中仍強調，以「首都市長」的標準，不管是連勝文或柯文哲「都不及格」，他還是認為自己比較好。
他說，如果明天投票，「連勝文還是落選」。他自認可能從連勝文陣營與柯文哲陣營各拿走百分之二左右的選票；至於連或柯輸了要怪誰？「先怪自己吧！」，
圖取自：莎塔拉臉書 分享 facebook 在泰國頗具名氣的網紅潘亞（Panya Yimumphai）以全身及全臉刺青走紅泰國，
，不僅上了許多電視媒體，
，也吸引國外媒體注意，
，而最近他的老婆莎塔拉也因為一張「驚悚照片」在網路上引發熱議。到南韓去整形的莎塔拉在自己的臉書上分享整形後的照片，
，讓不少網友「驚呆」。與朋友一起到南韓醫美診所動刀的莎塔拉，
，不僅在眼睛、鼻子、胸部等部位動刀之外，
，他們更大膽在動刀後走上街頭，
，只見四人頭纏著繃帶、眼睛跟鼻子等都貼著醫用膠帶，自由自在地在首爾逛大街。圖取自：莎塔拉臉書 分享 facebook 剛動完手術的四人，整張臉腫脹不已簡直像顆「豬頭」，說話也不方便。但還是有網友對這樣的行為大方讚許，認為她們相當有勇氣，除了直接承認自己整形外，頂著未消腫又難以辨識的臉上街，也讓不少路人嘆為觀止。自PO整形後照片的莎塔拉是泰國網紅潘亞的妻子。 圖取自：莎塔拉臉書 分享 facebook，
OPPO在穩居台灣手機市占率第三名後，
，乘勝追擊宣布在台推出Reno 2系列，
，10月將先推出Reno 2，
，11月接續開賣Reno2 Z ，
，有利供應鏈聯發科（2454）、晶技、敦泰等營運。根據顧能（Gartner）統計，
，OPPO第2季以2，
，811萬支的銷量，
，居全球第5大智慧手機廠，
，市占率7.6%。OPPO台灣供應鏈包括華通、聯發科、晶技、敦泰、永崴投控、致伸、臻鼎-KY等。晶技昨天股價上漲0.05元，收39.95元。 OPPO深耕台灣市場，根據市調機構統計，7月、8月不管是銷售量或銷售額市占，OPPO都穩居台灣手機市場第3名，僅次於蘋果與三星。OPPO日前在上海發表 Reno 2，昨天宣布在台開放預購 Reno 2新機。Reno 2採4800萬變焦四鏡頭設計，並因應使用者影音上的需求，具有錄影人像景深、影片智慧剪輯等功能，另外採石墨、凝膠加銅管液冷組成的三重散熱技術，期滿足大型遊戲的使用需求。，
鈴木一朗。取材自馬林魚官方推特 分享 facebook twitter pinterest 台灣球迷都不陌生，
，王貞治、長島茂雄、松井秀喜等，
，這些堪稱世界一流的球星，
，都曾經獲得日本政府頒授的「國民榮譽賞」。16日鈴木一朗在美國大聯盟完成職業生涯4257安打，
，登上世界安打王，
，日本媒體今天也開始喧騰討論，
，日本政府應該也要頒給鈴木一朗這個獎項，
，日本球迷也相當期待一朗歸國領獎。不過，
，一朗曾經拒絕2次國民榮譽賞。第一次是2001年，一朗站上大聯盟的首年就獲得美職MVP，驚動美國棒壇，當時日本政府便有意頒發國民榮譽賞給他，但卻遭到拒絕，理由是「我還是現役球員。」第二次是2004年小泉純一郎政權，一朗再度刷新自己的記錄，小泉二度探問，仍被一朗拒絕。一朗認為，「仍是現役球員，沒有立場接受這個獎。」嚴正二度拒絕。鈴木一朗在賽後與隊友擊掌慶祝勝利。取材自馬林魚官方推特 分享 facebook twitter pinterest 安倍晉三昨獲知一朗出色表現後，便對日本媒體說，「太厲害的記錄，一朗站在世界舞台的金字塔頂端，作為日本人感到非常驕傲。」因此，第三次國民榮譽賞的機會來了，日媒好奇安倍晉三會不會開口詢問？然而不管日媒如何鼓譟，目前日本政府態度十分低調，尚無考慮要頒獎。主因國會選舉即將來臨，怕引來「政客利用一朗」，或是安倍內閣想利用鈴木一朗拉抬支持率等批判。因此謹言慎行中。但台灣球迷好奇的是，假如安倍開口了，一朗會不會拒絕第三次？，
老人家就診，
，拿藥也耗許多時間等待。 本報資料照片 分享 facebook 昨天聯合報報導「看病、等藥耗一整天，
，折磨老人家」，
，引述老人福利聯盟「老年人就醫不友善大調查」報告，
，提到百分之七十五的長者認為就醫環境充滿不便，
，並指出老人到醫院看多重慢性病，
，需分科掛號，
，造成就診次數多、候診時間拉長，
，就醫不方便。其實部分醫院有老人科，身心障礙者權益保障法也規定，各地區衛生局應依身心障礙人數、就醫需求，指定醫院設身心障礙特別門診，為何卻較少老人、身心障礙朋友使用？筆者擔任手語翻譯服務行政人員時發現了原因。不少聽語障老人考量住特定醫院附近，或信賴特定醫師、事先安排慢性病回診，常在幾星期甚至幾個月前，申請手語翻譯服務。雖依掛號單建議就診時間安排，授權手語翻譯員跟診間溝通，插號看診節省等候時間，部分醫院也讓老人優先看診，但不是每個診間都同意插號，等叫號等很久，甚至影響手語翻譯員後續行程，只好臨時調派其他手語翻譯員支援。加上部分老人搭復康巴士往返醫院，在一星期前才可訂車，卻不一定能訂到車，臨時取消手語翻譯服務，增加行政工作量。因此如要有效推動整合門診，有幾個方式：一、體驗式宣導：病人可能沒用過而不敢使用，既然部分民眾想變身網路名人，在遵守專業倫理前提，可鼓勵陪病人使用整合門診，發表實際體驗、使用心得說明，比隨意濫罵護理師有意義。二、跨專業整合資源：現有社福服務制度，如有多重需求，需自行向不同單位、網站平台申請，實在麻煩。既然大醫院有社工，專業角色是連結社福資源，方便病人就診，可參考旅行業「機加酒」方案整合訂票、訂房模式，建立輕鬆操作的整合平台，方便主責社工依病人需求安排門診時段，並申請相關社福服務像是復康巴士、手語翻譯或聽打。三、減少資訊落差：即使媒體常有醫療資訊節目、版面，但病人不一定了解深入醫療專業知識，而怕遇到醫術不好的醫師，才排隊掛號看名醫。對此可參考美食、住宿訂房網站評價功能，建立醫療服務訊息整合平台，開放給具體評價，減少資訊落差影響，有助提高使用整合門診意願。，
德商安聯人壽突破市場重圍，
，締造耀眼佳績。安聯人壽30日表示，
，2018年受惠景氣好轉帶動投資型保單買氣，
，及擴展業務版圖策略奏效，
，公司業績表現亮眼，
，以逾新台幣863億元之銷售業績，
，連續15年穩坐外資壽險公司銷售「投資型保險商品」總保費全年累計第一名，
，維持台灣投資型保單領導品牌的地位。展望2019年，安聯人壽除積極響應「打造數位化金融環境」政策，將「全面發展數位化」納入重要營運策略，持續專注於「數位轉型」，也將推動多項客戶滿意改善計畫，強化服務品質與效率，以提供可滿足客戶需求之高成本效益保險商品。 壽險公會統計，2018年安聯人壽的初年度保費收入勁揚25%，遠高於市場平均9%的成長率；總保費收入亦同步成長19%，遙遙領先市場3%的平均成長率。安聯人壽表示，回顧去年的整體表現要歸功於產品、通路、及顧客服務等三個核心策略運用得宜，才能突破重圍締造亮眼的銷售佳績。拓展業務版圖部分也有亮眼的表現，截至2018年12月底止的業務菁英人數破3，200人，較去年同期大幅成長逾26%，更傲冠業界0.7%的成長率。除了業績表現亮眼，安聯人壽在客戶服務及數位體驗亦雙雙有斬獲。安聯人壽不僅獲金管會正式核准，完成傳統型保單的移轉，並恪守數位轉型策略，以客戶體驗為核心出發點，致力打造數位工具，接連推出全台第一個保經代數位保險銷售工具「安聯行動王」，及第一個智能客服機器人艾莉 Allie，以提供消費者從需求、到售後服務一站到底的最佳化數位服務作業模式。展望新的2019年，在顧客服務面，安聯除了領先業界已於官網首創公開客戶五星評等，也會持續重視客戶需求與回饋，積極落實客戶導向；在業務面則關注人口老化之社會趨勢，不僅遠瞻退休、養老規劃之投資型保險，更關懷銀髮族健康及長期照護等社會福利議題，聚焦於推廣各類健康型保險商品，呼應安聯一向倡導「保障先做好，未來怎麼變都不怕」的人身保險概念。安聯人壽位於台北市信義計畫區的總部大樓外觀。 圖／取自安聯人壽官網 分享 facebook，
晶片大廠聯發科於近日公布分紅與年度調薪，
，估計分紅總金額約近30億元，
，而以該公司員工當中約有8，
，000至9，
，000人可領到分紅來計算，
，平均每人分紅金額約近33萬至37萬元之間，
，不過個別員工領到的金額仍依照考績等條件而定。聯發科全球員工數約1.6萬多人，
，對於實際可參與員工分紅的人數、金額與年度調薪幅度，聯發科沒有揭露。 聯發科從去年開始，已改變員工分紅的發放方式，過往是前一年度的分紅，於隔年2月與8月發放，目前則是改為上半年分紅於同年度8月發放，下半年的分紅則是於隔年2月發放。所以聯發科於去年2月是發放2017年度的全年分紅，而去年8月，則是改制後首次對應上半年表現發放分紅，這次2月發放的員工分紅，則是對應去年下半該公司的成績。依照聯發科的政策，是提撥20%獲利給員工，依照其去年稅前盈餘236.91億元來看，上半年稅前盈餘為118.7億元，下半年則為118.21億元，而這已是扣除20％員工分紅的數字，因此可推估這次2月分紅的總額約為29.55億元，與去年8月所發金額的相當。至於個別員工可領到的分紅金額，依照其職等、薪資水準與所得到的考績等條件而有所不同。據了解，聯發科的考績等級大致分為五級，最高是代表優秀的E級，中間則為I＋、I以及I－級，最低則是代表需要改善的N級。，
王子維。 本報資料照片 分享 facebook 我國世大運羽球男單金牌選手王子維，
，在昨天傳出因為中華羽球協會的作業流程疏失，
，導致他將缺席下月中在大陸舉行的頂級超級系列賽中國公開賽，
，並錯失爭取積分機會，
，而中華羽協理事長張國祚也在第一時間扛起責任，
，強調未來將會全面檢討作業流程。據了解，
，王子維這次中國公開賽報名遭到遺漏，
，是因為他返台參加宜蘭全運會，
，錯過同時間舉行的丹麥頂超賽與法國超級系列賽，而國家隊教練團將這兩場賽事的參賽名單沿用到中國公開賽，導致漏報名情況發生。上任一個多月的羽協理事長張國酢在昨天也坦承錯誤，並強調協會與國家隊教練間的報名流程確實不夠完善，將會承擔所有責任並虛心檢討，除了將於十一月一日召開選訓會議和紀律委員會進行檢討外，也將為王子維報名十二月的南韓名人賽，以維持他的世界排名。而一度傳出王子維漏報名中國公開賽，將導致他遭到ＢＷＦ（世界羽球聯盟）依照相關規定罰款五千美元，雖然張國祚第一時間強調協會將會全數承擔，但在經查證後，確認王子維在ＢＷＦ上下年度特定時段的排名都未進入前十名，將不受到罰款規範。王子維在漏報名事件爆發後則是選擇保持沉默，他也否認有希望協會幫他處理罰款的說法。，
