國人重視歡度農曆新年，
，每到年節前夕，
，家家戶戶紛紛忙著洗這樣、擦那樣，
，甚至還添購新衣、新家具，
，彰顯除舊布新，
，及新年新景象的氣氛。因為年輕人平日忙著上班賺薪水，
，休假只想休息或外出玩耍，
，所以阿公阿嬤也不忍開口叫兒孫們幫忙做洗擦家室工作，
，還是自己動手可靠些。現在六、七十歲的男、女身體，
，看來都還挺健朗的，但不管你如何會保健，體質總不及年輕人，如果出力過大，工作時間過長，總難免會損傷身體，輕則扭傷筋，重則折斷骨，必須謹慎小心。最好的方法，不要臨時抱佛腳，提早在半月前就動手，一天做一件或兩件事，心平氣和，不必心急，以免心急易出差錯。我娶妻成家已經四十八年，所以夫妻倆累積了多年做家事的心得與方法。不外是三句話：每日一小掃，每周一大掃，半年總清掃等三種作法。每日早晨起床後便持帚掃拭桌、椅，及室內地面微塵。每周用濕毛巾擦拭室內地面及桌、椅每個角落。每半年一次連同玻璃窗門窗簾、沙發椅墊、床墊、廚房排油煙機等都要清洗。如此一來，年節前夕的居室家具便無汙穢可清洗了。，
印度大選持續進行中，
，東部查蒂斯加爾省12日發生兩起炸彈攻擊事件，
，疑為毛派叛軍所為，
，攻擊造成12人死亡。
一輛巴士行走於比賈普區時，
，遭到一枚炸彈攻擊，
，據信是一枚地雷，
，車上載著選務人員，
，7人因此死亡。半小時後，
，一輛救護車在巴斯塔地區爆炸，5名警察死亡。
印度7日展開為期5周、分9階段進行的全國大選。數十年來，毛派叛軍於印度作亂，意圖為窮人爭取更多天然資源。查蒂斯加爾省曾發生數起毛派暴力的最嚴重攻擊。該省的部分地區10日開始投票，未來幾周將再進行兩輪投票。，
23歲的許乃文（左）在養護之家實習，
，年輕有活力的他，
，是阿公阿嬤們的開心果。 記者蔡容喬／攝影 分享 facebook 23歲的許乃文從大學休閒運動管理系畢業後，
，因家有4位年邁長輩，
，他參加高雄市勞工局「照顧服務員職訓班」，
，準備投入照服員市場；26歲的吳成凱原從事消防水電修繕，
，母親擔任照服員多年，
，喜歡與人群互動的他，
，也成為照服員生力軍。兩名「小鮮肉」照服員在高雄市信義醫院附設方舟養護之家實習，因年輕有活力，會對長輩們噓寒問暖，是阿公阿嬤眼中的開心果。 許乃文表示，照服員職訓班課程包括學科及實作，他一個月內學會翻身、拍痰、餵食等基礎照顧技巧，也發現照服員是很專業的工作，不但搬動患者有撇步，照顧時也須注意許多小細節，對病榻中的長輩處境感同身受，跟他們相處時也盡力傾聽、安撫，「高齡化社會，老人將愈來愈多」，他認為照服員是很有成就感的工作。高雄市勞工局訓練就業中心委外職訓組組長謝宛蓉表示，這期全班27個學員有7名男性，有4人是29歲以下年輕學員。因應高齡化社會來臨，全市目前還有1800名照服員人力缺口，今年將陸續開辦34門照服員職訓班，希望培訓千名人力投入長照機構、醫院、護理之家等，讓老人及重症患者獲得完善照顧。訓就中心副主任林信興說，勞動部統計，過去照服員職訓班結訓後，僅6成學員投入照服員市場，為鼓勵照服員穩定就業，只要經就服站推介到照護機構工作，前18個月可依持續工作月份分階段領取5千至7千元補助，等於在固定薪水外，前一年半可幫自己加薪10萬8千元。，
為了保障大客車乘客安全，
，多數官員、車廠、公會和學者等認同參考日本保檢合一制度，
，因為日本保檢合一制度執行多年，
，法規與制度相對完整，
，且在商用車各方面使用條件與環境與台灣類似，
，故可做為台灣的借鏡。為什麼推動保檢合一？一家日系車廠主管表示，
，主要是希望所有在公路上行駛的營業大客車，
，先經過保養過程，再進行檢驗，以確保機件可靠度，值得注意的是，推動保檢合一要先對營業大客車自設修理廠或委託修理廠的維修能力進行認證。由此可見，日本保檢合一制度是藉由持續性的定期保養來代替部分的車輛檢驗作業，或者以強制性的定期保養作為車輛檢驗之前置作業，降低車輛檢驗制度在效率和品質上的弊端，進一步強化車輛管理。從法源來看，日本汽車和機車的主管機關是國土交通省，根據道路運送車輛法，要求車輛使用者必須依據規定，在實施定期檢查之前，先行保養，以達到合格的標準，以確保行車安全、並把環境汙染降到最低。在執行層面上，主管機關針對汽車修理業者實施分解、整備事業的認證制度，並將修理業者的技術分級、工廠規模分級等一併列入監管範圍內，汽車修理工廠要向地方運輸局申請認證審查，合格後才可營業，多管齊下改善監理檢驗業務的效率。日本保檢合一的相關法令明文規定定期檢驗期間，新車領牌之後的第一年，就要進行第一次驗車，在此之後，每年都要驗車一次，超過11年的高齡車則是每三個月點檢一次，隨著大客車車齡的增加，驗車的頻率也增加。其次，該制度的車輛檢驗管道包括認定整備工廠，還有指定整備工廠。認定整備工廠是在實施點檢、整備之後，將現車及相關文件送至監理所，進行現車檢查確認；指定整備工廠則是，實施點檢、整備、檢驗合格後，將相關文件送至監理所核備即可。認定整備工廠通常是由地方陸運局長審查合格後授權，才可實驗點檢。，
好不容易回歸球場的「公牛一哥」羅斯，
，不幸的是又必須無限期停賽；經過核磁共振檢測後，
，他確定右膝關節半月板軟骨撕裂，
，必須動手術。
快艇隊球星「CP3」保羅說：「很難過，
，我知道他多努力復健。」羅斯上季都沒打，
，左膝蓋的十字韌帶斷裂讓他吃足苦頭，
，曾獲NBA例行賽MVP的他，
，卻再度被老天捉弄，
，換另一腳負傷。
公牛今天將作客出戰快艇。快艇的葛里芬也曾在大學時傷了半月軟骨，他說：「很替他感到傷心，但不幸中的大幸是，不是像之前那麼嚴重。」
快艇教練瑞佛斯持同樣看法，他認為半月軟骨傷勢雖然需要開刀，但至少能確定羅斯能回到場上，「如果是十字韌帶撕裂，沒辦法預測他何時回歸。」，
LED上、下游龍頭廠晶電（2448）、億光營運狀況皆已出現回溫，
，近期股價表現相對強勢。加上政府10月調漲電價，
，可望加速工廠和商用照明的汰換，
，LED照明廠億光、晶電、隆達、艾笛森等大廠受惠，
，LED廠第4季營運可望比第3季佳。
群益投顧表示，
，2013年億光展現一線廠經濟規模及完整產品線的優勢，
，營收、獲利顯著回升，
，群益預估2013年營收239.28億元，
，年增率達25.49%。積極佈局中國、歐洲通路，
，2014年主要成長動能仍會來自於背光、照明應用。，
實習醫師第一次看到胎兒出生竟然暈倒、幫病人插管手足無措，
，面對急救無效病人，
，卻不知如何面對哭哭啼啼的家屬。醫學界近年也觀察到這個現象，
，陸續將反思、生死學等融入教學，
，讓學生除了醫學專業，
，能有更健全的心理可面對生死。
只教「醫生」 很少教「死亡」
長期在急診室看遍生死瞬間的台大醫師柯文哲，
，之前在一場校園演講中提到，
，醫學教育教學生如何「醫生」，
，卻很少教「死亡」，
，導致學生畢業行醫後，常無法面對病人的死亡。台北醫學大學幾年前開始把「反思」列為學生必要能力之一。馬偕醫學院護理系與醫學系通識教育中心更規畫一系列「天地人心」全人教育課程，還請安寧醫療之父賴允亮開設「生死學」。陽明大學則融入臨床實務個案，帶領學生面對生死。
北醫麻醉科醫師陳建宇說，醫學生進入醫院臨床實習前，接受過四、五年醫學專業訓練。但每年仍會發生大男生在產房中，第一次看到胎兒出生暈倒；還有人第一次幫病人插管，緊張到手足無措，或是看見病人急救無效，卻不知如何面對哭哭啼啼的家屬。
陳建宇表示，過去醫學系教育比較偏向「學徒制」，醫生養成過程就是不斷複製前人模式。他舉例，一名醫生一個上午可能要查看100位病人，過程常只是對著實習醫生解釋，跟病人、家屬絲毫沒有任何眼神接觸。
父親遺體旁 幼童驚嚇無人安撫
但醫學系學生進入實習後，第一次急救、插管、心臟按壓，都是很大的衝擊。就曾有學生在反思寫作中提到，某天一名工安受傷的工人被送到醫院，送醫前已經無生命跡象，經過眾人半個多小時急救仍回天乏術。死者太太帶著兩名年幼孩子到醫院抱著先生遺體痛哭時，年幼孩子卻在一旁驚嚇無助。
這一幕深深烙印在一旁的學生腦海中，但學生當下卻只能看著主治醫師，以專業卻不帶任何情感的口吻，向家屬說明急救無效。陳建宇會試著帶領學生在課堂討論，年幼孩童適不適合出現在父親剛過世的遺體旁？急診室的醫護人員有沒有辦法多花五分鐘安撫家屬情緒？實習醫生能不能先把小朋友帶到醫院外買糖果轉移注意力？可能醫護人員當下的一個細微的關懷，就能讓這兩名孩童年幼的心靈，減少傷痛。
他坦承，起初推動反思寫作課程時，學生的反彈頗大，但他期望，「假如全台有三分之一的醫生，可以保持著對病人最原始的關懷，台灣的醫療體系依然還是很有希望。」，
中市社會局長呂建德表示，
，每年稽核托嬰中心、托育單位不是只有看設備、設施，
，稽核人員也要進班看托育照顧狀況，
，保母執照6年有效，
，但每年要接受18小時訓練，
，未完成會撤照。學者建議，
，送托不能只挑保母，
，管理者態度也要注意。社會局表示，
，保母之間不需要建立「吹哨」機制，因為他們是專業人員，本身就是責任通報人，若發現有虐嬰而未制止、通報，已經違反兒少法第53條，會約談並視情節處分。弘光科技大學幼保系主任趙蕙鈴提醒家長，送托不能只注意保母，同居人、管理者也很重要，如果是居家送托要多留意家中其他成員；托嬰中心這一類的機構，管理者是否有設立考核機制？都要留意。「我看到影片也嚇死了！」趙蕙鈴觀察，這名保母情緒失控應該有跡可尋，不可能是臨時突發行為；托嬰中心負責人每天對保母的行為、情緒觀察很重要，有外傷已經是大事，若情緒暴力、言語暴力不易察覺，這就要靠平日交談和孩子的反應察覺異狀。趙蕙鈴說，虐嬰不會一次就發生，家長本身細心觀察很重要。平常帶孩子回家，要觀察他們一天的狀況、情緒是否穩定，若情緒起伏激烈，表示接受照顧過程有狀況，6個月大寶寶已經有「害怕」的情緒反應，不喜歡的人、事一靠近就會透過肢體表達，若送托發現孩子接觸到保母反應異於常態，就要多留心。，
國父紀念館是眾多陸客來台參訪景點，
，更是附近民眾運動與休憩場所，
，園區內男廁故障超過半年沒修理。國父紀念館館長王福林表示，
，民眾所指的小便斗其實沒壞，
，是水壓不足，
，沖洗的水流不到最後一個小便斗。因為無水可沖髒汙，
，難清除，
，外包清潔工為了圖方便，
，掛故障標示減少民眾使用。
對園區內男廁高掛故障標示半年多，
，造成民眾不便，王福林頻頻致歉，表示「真歹勢」，他之前也發現公廁小便斗標示故障，了解問題後，已要求盡快處理，會在最短時間重換管線。
王福林說，忠孝東路、逸仙路口男廁，過去是傳統溝槽式，後來改為小便斗，因為高度增高原來的管線水壓不夠，以至於最內側的一個小便斗水無水可沖。
他指出，很多民眾習慣使用最內側小便斗。但因為無水可沖，小便斗常出現髒汙黃斑難以清除，味道也不好聞。館方外包的清潔人員為了圖方便省事，就自行標示故障。王福林說，陸客因為是團體搭乘遊覽車到國父紀念館，主要使用靠光復南路公廁，這處公廁使用率最高，也常接到民眾反映。忠孝東路、逸仙路口公廁，主要是附近民眾使用，使用率低，很少接到民眾反映意見。既然已經知道問題，會盡快要求改善。，
朋億（6613）將於28日舉行股東常會，
，通過配發10元現金股利議案。展望2018年，
，董事長梁進利喊出「明天要更好」，
，今年營運將持續升溫。朋億是設備工程廠聖暉的子公司，
，主要提供高科技產業用水、氣體化學品製程應系統，
，包括系統設計、機台設備製造與銷售及管路施工安裝與測試。 今年首季受到新台幣與人民幣匯率升值，
，以及採用新財報準則影響，
，無法認列保留盈餘1.04億元，
，影響每股純益達3.07元，首季每股純益為2.52元。朋億客戶涵括兩岸半導體、面板及LED等大廠，如台積電、聯電、南亞科、日月光、矽品、中芯、廈門聯芯、武漢新芯、康寧、友達、群創、上海華虹、中電熊貓、華星光電、亞東、中國石油等。朋億去年全年合併營收33.43億元，年增26% ，毛利率29.84%，年增7.66個百分點；稅後純益4.47億元，年增69.2%，每股純益15.07元。董事會考量資本公積充沛且財務體質健全，決議擬配發10元現金股利，創歷史新高，盈餘分配率66％。配股案將於股東會中討論。，
