中華隊新秀蘇柏亞（右）跟母親陳莉莉（左）玩自拍，
，常被誤以為是姊妹。 圖／蘇俊維提供 分享 facebook 亞運桃園也成了「贏家」，
，中華隊新秀蘇柏亞在女子跆拳53公斤級奪金，
，越野車好手「阿丹」江勝山在下坡賽摘銀。市長鄭文燦在第一時間電話祝賀與派員送禮，
，選手返國後也會表揚。蘇柏亞前晚為中華跆拳代表隊在亞運拿下第一面金牌的晚上，
，她父親蘇俊維在工廠看直播看到「手都冒汗」。回想女兒過去辛苦練習影像與為國爭光畫面心情很激動，
，「妹妹」以前就不讓家人到場看她比賽，
，「拿獎牌會講，受傷不講怕我們擔心」，台東成功老家更放鞭炮慶祝。 蘇柏亞（中）在平鎮高中跆拳隊締造個人全中運3連霸紀錄，指導教練為張瓊芳（右），平鎮體育老師陳維新透露師徒兩人在比賽場上很有默契。圖／陳維新提供 分享 facebook 平鎮高中體育老師陳維新表示，蘇柏亞是彰師大學生，在平鎮高中跆拳隊時張瓊芳是專任教練，兩人很有默契，柏亞還創下個人全中運3連霸紀錄。張瓊芳正在俄羅斯帶青奧國手移地訓練，得知蘇柏亞在亞運奪金很感驕傲，因今年5月亞錦賽蘇柏亞第一場對上韓國河敏雅就遭淘汰，7月在韓國公開賽金牌戰又對上河又輸屈居亞軍，兩人亞運再交手蘇柏亞大勝，一雪前恥。江勝山希望臺灣也能成為單車運動王國。圖／江新富提供 分享 facebook 「內行的都知道他等於是冠軍了」，江勝山的父親江新富說比賽前一天才開放場地，各國選手練習時間很短，很明顯地主隊有優勢，不過「沒關係，反正他（江勝山）是放眼看世界的孩子」，江勝山一直希望台灣不只是單車製造王國，自由車競技運動也要成為王國。江勝山小學時的跟班「猴子」陪他練車。 圖／江新富提供 分享 facebook 江新富說，江勝山很小就跟堂哥江政昱玩自行車，「尿布包著就在玩」，這對他影響很大，一開始買三輪車讓他玩，塑膠材質輕還跳斷掉兩台。後來買輛捷安特讓他繼續跳，讀小學時綽號「猴子」的黑色狗狗就跟他一起練車。江勝山有自行車世界耐力下坡賽(EWS)選手資格，可參加世界各站大賽，EWS被視為耐力下坡賽最高階比賽，一個站就有6、7條路線，水準遠超過亞運，江勝山最好的單站單條線成績為世界前15名，單站總和成績前36名在亞洲都是最好的成績。江新富很佩服兒子的抗壓力，並運用在人生的挑戰上「連我都要跟他學習」。，
福壽（1219）、卜蜂、其祥-KY、大成進入肉品市場旺季，
，目前國內豬肉價格走揚約15%，
，肉雞、土雞價格平穩，
，下游飼養業者畜養情況樂觀，
，市況平穩有助農畜股下半年營運向上。國內毛豬平均價格從4月中旬以來每百公斤約6，
，800元一路走揚，
，目前已上漲至每百公斤7，
，800元左右，
，漲幅約15%。肉雞、土雞價格則顯得相對冷靜，在端午節後出現短暫價格向下整理，整體來看還算平穩。業者分析，氣候變熱使得豬仔育成速度減緩，供給量趕不上需求，每年此時豬價都走一波漲勢；今年又有強烈颱風尼伯特對屏東造成損害，更推升國內豬肉價格向上發展，預期這波豬價走勢可能延續到中秋節前。福壽上半年營收為53.6億元、年增15.65%，在農畜相關個股中表現最優。主要是今年黃豆價格走揚，飼料出貨情況不錯，價量齊揚帶動營運向上，且年初投產的白肉雞電宰廠效益逐步浮現，貢獻營收能力逐步提升。福壽昨（12）日收盤價15.45元、上漲0.2元。福壽今日將進行除息，今年配發現金股利每股0.25元，除息參考價15.2元，昨日股價已經提前走揚，下半年營運樂觀帶動下，今日除息可望穩健邁步。卜蜂肉品、飼料與加工食品三大事業今年表現穩健，下半年有中元節、中秋節兩大旺季帶動肉品需求，營運可望維持向上走勢。新加坡雞肉大廠其祥-KY指出，第3季將步入傳統旺季，預期節慶效應下，餐飲消費量均會相對增加，可帶動新一波營運成長。，
第三次「台日漁業委員會」廿三、廿四日在台北舉行，
，雙方達成共識，
，以共同作業、不排除對方，
，並劃定海域適應對方作業為原則，
，明定黑鮪魚季期間，
，在特定海域內應採日本作業方式捕魚，
，其餘部分則採用台灣作業方式，
，避免漁民產生摩擦。
台灣及日本去年四月締結「台日漁業協議」，雙方在釣魚台周遭爭議海域共享漁業資源，我方漁船因此得以擴大作業範圍。但由於台日漁船延繩置入方向、捕撈間隔不同，導致沖繩地區漁民激烈抗議，要求日方取消台日漁業協議。
此次「台日漁業委員會」會議中，雙方訂出漁船作業規則，確立相互聯絡的機制、禁止棄置與拾回漁具、鮪延繩釣漁業避免糾紛等，並劃出兩塊特定海域。其一為八重山北方倒三角形海域中北緯廿五度十分以南、東經一百廿四度以東海域，在此區域，雙方延繩釣魚船在四月至七月期間，應依照日方規則作業；其二為雙方特別合作海域，在五月至七月間以北緯廿六度為界，以北按照日方規則作業，以南地區則依照台灣規則作業。
漁業署長沙志一表示，台日漁船在所有區域都可以作業，此次只是依照漁船數比例，劃定在哪些地區按照日本漁船方式作業、哪些區域則按照台灣漁船方式作業。，
中華男足隊今天在台北田徑場迎戰來訪的索羅門群島，
，欠缺臨門一腳，
，最終以0：1落敗，
，無緣今年主場首勝。中華隊排出4-2-3-1陣形迎戰，
，試圖利用李茂、陳浩瑋、吳俊青和温智豪搭擋組合撕裂索羅門群島後防，
，開場陣形看似奏效，
，但幾波攻勢都無功而返。 第39分鐘比賽出現變化，
，中華隊後衛王睿在禁區邊緣面對索羅門群島Nawo的犯規，
，奉送索羅門群島12碼罰球，
，操刀主罰的Totori冷靜騙過中華隊門將潘文傑將球送進大門，取得1：0領先。下半場中華隊馬上變陣，將沈子貴換上場，選擇大軍壓上加強進攻強度，陳浩瑋、沈子貴等人幾次發動攻勢，都遭對方門將瓦解。中華隊總教練蘭卡斯特（Louis Lancaster）説：「我們的攻勢很多，但門前把握度太差，球員季前調整狀態也是原因。接下來企甲聯賽開幕後，相信6月國際友誼賽狀況會更好，接下來兩個月會持續加強球員門前把握度。」中華隊前鋒李茂表示，賽季前還沒有將狀況調整到最佳，依舊用盡全力在場上拼搏，攻勢一直欠缺把握度是接下來要解決的課題。索羅門群島總教練Moses Toata表示，雙方攻守品質都很棒，比較幸運拿到一顆12碼罰球改變局勢。這種高強度比賽對雙方都有幫助，「希望兩年後台灣協助我們的新球場落成後，能再邀請中華隊到索羅門群島較勁。」中華隊李茂（前）。圖／中華足球協會提供 分享 facebook 【中央社台北24日電】中華男足今天在台北田徑場，迎戰來訪的索羅門群島，可惜對手在上半場靠著一次12碼罰球先馳得點，中華隊全場多次攻門始終欠缺臨門一腳，終場0比1惜敗對手。此役是中華男足英國籍新任總教練蘭卡斯特（Louis Lancaster），接掌兵符後首次主場帶兵亮相，可惜天公不作美，天氣濕冷不說，中華隊全場多次攻門機會都沒能掌握，尤其是陳浩瑋下半場一次絕佳射門，偏偏中柱彈出，也讓現場2000多名球迷嘆息。踢法風格以進攻為主軸的蘭卡斯特，此役在中華隊身上看到轉變，開賽地主就展開猛烈攻勢，第38分鐘一次角球開出，門前的李祥偉大膽採取倒掛金鉤射門，博得滿場驚嘆聲，可惜沒能成功破門搶得先機。上半場結束前最後5分鐘，中華隊在禁區內出腳，裁判響哨直接奉送對手12碼罰球機會，對方也沒浪費這次寶貴進球機會，順利進球也取得領先。賽後蘭卡斯特坦言，比賽中，球隊針對防守上的壓迫都有做到，可惜的是射門的機會沒能把握住，而上半場曾使出倒掛金鉤的李祥偉也惋惜地說，新教頭上任至今，他們始終還沒進球，「真的很可惜。」，
近來俄羅斯能源業者和亞洲業者達成一連串交易，
，反映俄國從競爭激烈和監管嚴厲的傳統歐洲市場轉移陣地。
全球最大能源供應國俄羅斯，
，多年來不斷放話要將能源出口東移。
俄國副總理、負責監管政府能源政策的德沃爾科維奇表示，
，如今俄國進軍亞洲市場的努力終於出現突破性發展。
數十年來俄國都是歐洲最大能源供應國，
，但其強硬策略卻面臨批評，
，天然氣需求下滑和歐洲的監管壓力，
，也促使業者改變策略，
，瞄準其他新的大型計畫。
法國興業銀行天然氣分析師布洛斯說，
，如果俄羅斯能擴大液化天然氣（LNG）運量，將對亞洲市場產生重大影響，「和全球其他國家相比，俄國有大量價格具競爭力的天然氣，這將為其他國家的LNG計畫帶來壓力，例如澳洲」。
俄羅斯總統普亭上周表示，將首度開放俄羅斯天然氣公司以外的業者出口LNG，短短一周內，已有多家俄國能源業者和亞洲客戶簽署天然氣供應草約。
俄羅斯第二大天然氣業者Novatek和中國石油天然氣集團（CNPC）簽署合約，從北極LNG廠向中國出口天然氣。
CNPC並收購該廠20%股權。
國營的俄羅斯石油公司（Rosneft）也和日本簽署出口LNG的協議，並同意以每年逾100億美元的價碼，向中國供應1，500萬公噸原油，合約長達25年。，
把高雄建設成香港加深圳才能讓高雄發「大」財。 記者謝梅芬／攝影 分享 facebook 旅遊觀光和農產品出口能使高雄發小財，
，把高雄建設成香港加深圳，
，才能讓高雄發「大」財。香港是金融中心，
，三千多家跨國公司在此建立區域總部；上百家國際保險公司和全球百大銀行中的七十六家進駐；吸納數十萬外國專業人士。香港也是轉運中心，
，其進出口半數是轉口中國的貿易。每轉口一百美元，
，香港賺約廿四美元，
，光是轉口貿易的利潤就讓香港賺了一成多的ＧＤＰ。新加坡也是這樣發財的。這本是高雄也可賺的錢，
，結果被李登輝的「戒急用忍」毀了。於是高雄從全球第三大貨櫃港淪落至今十五名。 深圳四十年前還是小漁村，現是中國的矽谷，財政和人均收入已超過台灣。二○一七年又取代昔日高雄，成為世界第三大貨櫃港。沒製造腹地的香港跟著成長。但與深圳製造業高度互補的高雄卻沒有水漲船高地分到應有的羹，這是台灣多年來薪資停滯的主因。資金很敏感，追逐利潤也考慮安全。儘管中國成立上海自貿區要與香港競爭金融中心，又成立包含深圳的廣東自貿區與香港對接，都難以扭轉一個尷尬的現象：中國約一點八兆美元的代工、加工貿易並非在本土結算，而是在離岸：其中新加坡占四千多億美元、香港三千多億美元、愛爾蘭四千多億美元，少量在台灣。如果四百年前，荷蘭就把台灣當作其亞太轉運中心，那現在要如何克服「人不和」困境，讓高雄港重振雄風？這是一個要與中國市場相對撞而邊緣化，或相整合而水漲船高的問題。「貨出得去」不僅是讓貨品能自由進出，更要讓資金能安心停泊；「人進得來」不僅是讓觀光客想來，更要讓人才肯來。這是決定高雄是大富或小確幸的關鍵。中國進口的近八成原油和約五成商品，要經過麻六甲海峽。由於新加坡在南海爭議時倒向美國，中國加速推動一帶一路，在巴基斯坦建瓜達爾港和在馬來西亞建皇京港，以避免將來可能被美軍封鎖的「麻六甲困境」。中、馬還組成「港口聯盟」，助馬港口貨櫃量成長率近年來超過新加坡；待皇京港建好，貨櫃量凌駕新加坡只是時間問題。中國連物流都想避開由美軍鎮守的新加坡了，何況龐大的結算金流？較之「港口聯盟」的優惠，若中國落實高雄自貿港與深圳、上海港「一視同仁，應通盡通，基礎設施聯通」的承諾呢？試想，台灣的ＧＤＰ約五千億美元，若有一、二千億美元從新加坡轉到高雄來結算，立馬就會把台灣的金融中心從台北轉到高雄。貨運每多一天，平均相當多加一％關稅。但利用中歐鐵路班列，二周可達歐洲，運費只海運的一倍；卻省下三周的運送時間，形同省了約二成的關稅。難怪日本商社已開始試行這條新絲路，先從日本經海運將貨物輸往中國大連和上海等港口，再利用中歐班列運到歐洲。跟已廣簽自貿協定的日韓比起來，台灣比誰都需要這條新絲路。高雄自貿區與深圳、上海等港深度整合是台灣重返亞太轉運中心唯一之路。，
大陸工程師們發起一個名為「996.ICU」的抗議行動。 圖／取自網路 分享 facebook 大陸網路工程師們最近在網上發起一個名為「996.ICU」的抗議行動，
，以此抵制血汗加班的工作文化，
，獲得巨大回應，
，也受到大陸輿論關注。包括阿里巴巴、京東在內的四十多家大陸知名網路科技公司，
，都被點名在實行「九九六工作制」黑名單之列。ＢＢＣ中文網報導，
，在微軟代碼託管平台github.com，
，這場名為「996.ICU」的運動已獲十多萬人點讚，
，並登上大陸微博熱搜榜。發起人解釋稱，
，「九九六」是指許多大陸網路科技公司要求每天早九點一直工作到晚九點，
，每周工作六天。在這樣的工作模式下，生病了會被送到「ＩＣＵ」加護病房，以此凸顯網路公司要求員工超時工作的血汗程度。 「996.ICU」上的網路討論串。 圖／取自網路 分享 facebook 「996.ICU」在運動原則和宗旨概述中表示，「這不是一場政治運動，我們堅定維護勞動法，我們要求雇主尊重雇員的合法權益」。中國大陸勞動法規定，雇主可要求員工每天加班一小時，甚至三小時，但一個月加班時間累計不得超過卅六小時；然而，七十二小時工作制長期以來一直在祕密進行著，且愈來愈多公司開始公開討論這項安排。「996.ICU」運動指出，大陸電子商務巨頭京東三月時曾表示，一些部門已開始採用「九九六」或「九九五」工作制。其他公司年初也做出類似決定。京東公關部此前回應媒體的聲明曾表示，不會強制要求員工加班，但「鼓勵大家全身心投入工作」。「被猝死」的網路工程師，累成狗的年輕人，「不是在上班，就是在上班的路上」，大陸網路科技公司的加班文化，迫使一向沉默的網路工程師也站出來為自己發聲。在「996.ICU」走紅後，該網址遭到大陸部分網路公司封鎖，但仍引起社會關注。光明日報發出評論文章指出，不應讓「九九六工作制」成為大陸職場明規則，除了工時協商機制外，最迫切需要的是法律層面的過勞立法。，
長期看護險在台灣推出18年，
，全市場銷量還沒突破百萬張。由於長看險保費較貴、理賠又難清楚認定。近期壽險業者改推，
，透過長期給付「殘廢扶助金」方式，
，取代長看險。沒想到，
，民眾接受度竟然提高，
，也被市場戲稱，
，3G版殘扶金保單，
，打敗4G版長看險。
儘管多家壽險公司大力推動「長看險」，
，但長看險買氣始終欠佳。根據業界非正式統計，長看險從1995年推出至今，18年來累積有效保單僅80萬多件，連「百萬件」關卡，都還沒突破，可見消費者對長看險，似乎仍不太買帳。
長看險買氣差，壽險業者改推多種「類」長看險；其中，保戶一經確定因為疾病或意外，導致「1到6級」殘廢，即可獲得壽險公司按比率「長期理賠」殘扶金，市場接受度最高。
宏泰人壽商品部協理李怡輝指出，「殘扶金」相關保單，民眾接受度高，是因為定義明確；即被保險人只要因為疾病或意外，導致成為全殘或不同等級殘廢後，就能按比率、獲得一定理賠金額，讓保戶較放心。而殘扶金保單對壽險公司來說，能「按表」（殘廢等級表）理賠，也可降低理賠爭議。
目前市售長看險，在理賠時，採狀態認定；即6項日常生活狀態中，至少要有3項不便，且被專業醫師認，無法自行完成；例如無法自行飲食、穿脫衣服或自行走動，就有可能是需要長期看護狀態。但這種「6選3」狀態，被認為不夠明確，容易出現理賠爭議。
目前市場已有富邦、南山、全球、幸福、宏泰、遠雄及朝陽人壽等公司，推出相關「殘扶金」保單，各公司標榜的殘扶金理賠年限，自25年到最長50年不等。
上述公司保單理賠方式又可略分成兩種；即在保戶開始領取殘扶金後，若保戶在給付期間內身故，有公司是用「貼現」方式返還保險金，而部分公司只會返還保費。，
高級珠寶向來是個高不可攀的嚴肅領域，
，但迪奧（Dior）設計師德卡絲特蘭（Victoire de Castellane）勇於突破傳統，
，為珠寶界注入生氣盎然的繽紛色彩。
走進德卡絲特蘭的巴黎工作室，
，粉牆上的彩蝶裝飾旋即映入眼簾，
，看似恣意散落，
，卻又亂中有序，
，透露出這名設計天后的才情與風格。
想像力豐沛的德卡絲特蘭從小就設計珠寶，
，擔任迪奧高級珠寶藝術總監已15年。她曾在香奈兒（Chanel）服務14年，
，可說是時尚大帝拉格斐（Karl Lagerfeld）非正式「歡樂部長」。
德卡絲特蘭近來為迪奧推出Dear Dior與Cher Dior高級珠寶系列，
，她在工作室從不配戴珠寶，認為這樣有礙創意。即使身為四個孩子的媽，德卡絲特蘭看起來還跟30年前沒兩樣，一樣頂著瀏海妹妹頭，洋溢古靈精怪的淘氣表情。
德卡絲特蘭歷年的設計作品豐富多元，但都盈滿歡樂熱鬧的個人色彩。從她2012年的作品Dentelle Chantilly Multicolore耳環可見一斑：大膽集結黃鑽、帕拉伊巴碧璽、金綠柱石、錳鋁榴石、紫水晶、翠榴石、紅色尖晶、藍寶石與粉紅剛玉等多款珍貴寶石。德卡絲特蘭說：「我喜歡把看似衝突的繽紛色彩拼湊在一起，這就是這份工作有趣的地方，不僅是表達瘋狂而已，若是這樣我沒興趣。」
德卡絲特蘭1998年加入迪奧時，高級珠寶業的設計依舊保守，但時尚界已融入街頭風格，大眾化的時尚珠寶也是，甚至在法國掀起「夢幻珠寶」（bijoux de fantaisie）潮流。不過，高級珠寶仍然正經八百、老氣橫秋，活像是老祖母佩戴的。
她很快就推出Les Incroyables et Merveilleuses（不可思議與淘氣）珠寶系列，將華麗的個人風格與耐久的璀璨寶石相互結合，設計出蘊含海藍寶、紫水晶、黃水晶、綠柱石與摩根石的豐厚戒指，滿綴水果、花朵、蝴蝶結與蜻蜓的繽紛花樣。
《不可能的珠寶系列》（The Impossible Collection of Jewelry）作者珠寶專家貝克稱讚德卡絲特蘭說：「她大膽無畏，當年好多人看不慣她的作品，但她以繽紛色彩與豐富質感開創新局，引領讓珠寶訴說富含寓意故事的潮流。目前我們正值高級珠寶復興期，德卡絲特蘭居功厥偉。」（取材自華爾街日報），
中信銀行勇奪亞洲銀行家雜誌「亞洲最佳個人金融銀行」等五項大獎，
，為本次獲獎最多之亞洲金融機構，
，由中信銀行個人金融執行長李玉秋（右二）代表領取。 亞洲銀行家雜誌／提供 分享 facebook 亞太區15個國家及地區、逾120件參賽作品，
，約30家金融機構進入最後評選的激烈角逐下，
，中國信託商業銀行（簡稱「中信銀行」）脫穎而出，
，於上周四（3月21日）榮獲國際權威金融機構《The Asian Banker》（亞洲銀行家）雜誌頒發2019年「亞洲最佳個人金融銀行」（Best Retail Bank in Asia Pacific）等五項大獎，
，為當晚獲獎數最多的金融機構，
，顯見中國信託銀行卓越表現不但刷新臺灣金融業佳績，
，更領先亞洲金融同業。亞洲銀行家雜誌上周在阿拉伯聯合大公國杜拜康萊德酒店舉辦「2019國際卓越零售金融服務會議」（Excellence in Retail Financial Services Convention 2019），同時揭曉今年「亞洲最佳個人金融銀行」得主為中信銀行，這是自2002年設立此獎項以來，首次由臺灣金融機構奪得；另外，中信銀行第13度且連續九年獲得「臺灣最佳個人金融銀行」（Best Retail Bank in Taiwan）、並獲頒「臺灣最佳數位銀行」 （Best Digital Bank in Taiwan）、「亞洲最佳社群媒體創新與應用」（Best Digital Social Media Initiative， Application or Programme）及「亞洲最佳客戶體驗」（Best Frictionless Customer Experience）共五項大獎肯定。 中信銀行個人金融執行長李玉秋出席表示，中國信託長期以來的努力有目共睹，頒獎典禮當晚主辦單位及來自各國的金融同業都對中國信託優異的表現報以讚賞。因應數位科技的進步與客戶使用習慣改變，中信銀行積極打造全方位數位金融環境，以客戶需求為核心，持續推出多元創新金融服務，也因此過去三年來，中國信託網路銀行及行動銀行客戶數成長率分別為14%和33%。2018年第2季推出、廣受好評的「中信Home Bank」App更獲得高達94%的客戶滿意度，李玉秋執行長特別感謝中國信託前、中、後臺所有同仁的付出，才得以獲得佳績，但中國信託不因此自滿，將持續提供客戶完整且創新的金融體驗，朝臺灣第一、亞洲領先的目標前進。亞洲銀行家雜誌自2002年起以亞太區主要金融機構前一年表現，評選最佳個人金融銀行，該獎項依個人金融業務年度財務績效表現、業務穩定度、品牌價值、策略透明度、公司治理、人員銷售能力、風險控管能力、作業流程與運用科技能力、通路能力及人力素質等十大指標進行評比。，
