５Ｇ時代即將來臨，
，台灣準備好了嗎？ （美聯社） 分享 facebook 「五、四、三、二、一，
，新年快樂」！在人擠人的韓國首爾街頭，
，今年首次迎接不尋常的跨年夜。三大電信商之一SK Telecom讓手機族下載５Ｇ的Live Caster軟體，
，用視訊直播互相拜年，
，成千上萬的畫面不到一秒同時傳出，
，成為全球第一個以５Ｇ網絡做跨年直播的國家。今年除夕春晚節目，
，央視和江西衛視端出５Ｇ的超高畫質和ＶＲ全景節目，
，清晰度是高畫質四倍；加上如置身電影院的身歷聲音響，吸引更多年輕觀眾。央視還結合手機，邊看節目邊用手機拿虛擬紅包；變魔術時，手機也推出揭開魔術背後祕密的短片。 上海虹橋火車站這幾天也啟動５Ｇ，成為全球首個用５Ｇ室內數位系統的火車站。虹橋車站一年輸運五千萬人次，為亞洲最大鐵路樞紐之一。５Ｇ網絡不但能讓旅客用廿秒下載一部２Ｇ高畫質電影，配合ＡＩ服務系統，站內智慧機器人還提供問路和訂餐送餐服務，可推向商用。韓國也推出實驗。首爾地標一百廿三層樓的蠶室樂天世界塔，由最大電信商ＫＴ做人工智慧結合５Ｇ服務，強化地鐵與高鐵等大量流動人口區域的使用體驗。另一電信商SK Telecom在首爾和六個城市建置５Ｇ，展開企業使用布局。５Ｇ科技不僅提供無所不在的超高寬頻和低遲延網絡，還可即時同步接收各種多媒體影音來源；５Ｇ也是人工智慧系統的「眼睛和耳朵」，提供即時數據的收集分析。但由於投資不足，歐洲的發展遠遜美、陸和韓，倫敦一家公司的電信分析師夏佛尼（Luca Schiavoni）說：「歐洲已經太落後」。德國總理梅克爾去年底誓言，德國不但要「現代化」網路建設，加速全球數位經濟競爭力，還要讓他國難以超越，她說：「現在要邁步前進。」５Ｇ被稱為「革命性科技」，也為傳播產業帶來大利多。除了優化傳播資源，創新傳播內容和用戶體驗，還能帶動新廣告市場。德英等國已把傳播產業轉型視為國家戰略。著名的溫布頓網球俱樂部，去年提出六千五百萬英鎊投資，想為全球粉絲群「客製」創新內容，使百年老店耳目一新。去年負責轉播SportPro實驗ＡＲ、ＶＲ加上ＡＩ編輯播出賽事：粉絲可以選擇喜歡的球員，在網路互動加油，並透過多鏡頭切換，選擇喜歡的球員的角度看比賽。大數據預測比賽將吸引五十多萬粉絲，並消費卅二萬杯雞尾酒和兩萬九千瓶香檳，讓廣告能精準投放。全球「娛樂業５Ｇ經濟學報告」預測，二○二八年視頻將占所有流量的九成，未來十年內，ＡＲ和ＶＲ累計收入達一千四百億美元，屆時遊戲、音樂、影音、電影皆成娛樂主流。不過這個美麗新世界風險極大，關鍵在傳媒如何轉型。英特爾傳播專家指出，５Ｇ必會震撼媒體和娛樂產業，傳媒必得全面網路化和平台化，否則就「淘汰出局」。全球流量巨擘Netflix也預測，即時串流的發展，電視不能再以「媒體」自居，所有媒體都是「網路」，要適應終端消費行為的改變，開發新內容。英國主管機關Ofcom強調，５Ｇ無論對製作節目、傳輸和終端收視，都有革命性轉變；政府更應順勢而為，鬆綁法規，幫助本國傳播業者及早適應５Ｇ時代的全球衝擊。５Ｇ必然帶來新一波「破壞性創新」，但也開展繽紛多彩的新世界，提供「尚未想像的創新」更多機會，台灣準備好了嗎？（作者為政大新聞系教授），
又被稱為小白鯧的「支子魚」，
，今年因數量減少導致價格大幅上揚，
，嘉義縣東石魚市場平均每公斤拍賣價約比往年貴了100至150元，
，漲幅驚人，
，雖然如此，
，因支子肉質鮮嫩，
，搶購的遊客還是大有人在。漁民表示：「高魚價時代恐怕已悄悄到來」。
每年5至8月是支子汛期，
，東石魚市場這幾天拍賣的魚貨，
，超過一半都是支子，
，老饕這陣子已來選購，但大家都異口同聲說：「今年怎麼變得這麼貴？」
東石魚市場主任吳純裕說，往年大尾的支子（約4尾1公斤重）每公斤拍賣價約400至450元，今年已漲到500至550元；甚至還有遊客以議價方式買到600元，創歷史新高。中尾的往年每公斤拍賣價約250至300元，今年漲到350至400元；至於小尾的原本每公斤拍賣價只要100元，這幾天都喊到200元。
漁民表示，不單是支子，包括白鯧、三牙、帕頭仔、土魠、馬嘉及各種海蝦的價格，都是一年比一年貴，特別是紅蝦，大尾的往年每公斤拍賣價約500元，現在已飆到800元，主要原因是因漁業資源日益枯竭。，
建行日前在上海開出大陸首家「無人銀行」。 中新社 分享 facebook 正在被互聯網公司「顛覆」的傳統商業銀行正式反擊。中國建設銀行100%持股的建信金融科技公司昨（18）日在上海揭牌，
，這也是國有大行成立的首家銀行系金融科技公司。建行董事長田國立今年3月在2017年業績發布會上曾表示，
，近些年來傳統銀行一直備受金融科技公司的折磨，
，「現在我們可以說，
，老銀行也要顛覆它們了」。 澎湃新聞報導，
，建信金融科技註冊資本人民幣16億元（約新台幣75億元），
，由建銀國際（控股）透過旗下全資公司全資持股，
，法定代表人由建行副行長龐秀生擔任，
，建行資訊技術管理部總經理朱玉紅擔任副董事長。建行表示，建信金融科技的經營範圍包括軟體科技、平台營運，以及金融資訊服務等，主要的服務對象是建設銀行集團及所屬的子公司，並將進行科技能力的外聯輸出。其中，建行已經與多家金融機構簽署合作備忘錄，共用建行去年上線的新一代核心系統，或讓建行給他們提供諮詢，支持他們的信貸系統的開發。據瞭解，建信金融科技目前的研發中心團隊全部由建行內部構成，初期規模為3，000人左右，未來可能對外招募人手。至於建信金融科技與螞蟻金服、京東金融等公司有何不同？公司表示，主要是想輸出更多的金融共用經驗，包括風險管理的經驗，公司與互聯網金融科技公司都是非常好的合作夥伴，各有所長。2017年，國有銀行紛紛與互聯網巨頭聯手進行戰略合作，包括建行聯手阿里巴巴和螞蟻金服、農行聯手百度、工行結盟京東、中行聯手騰訊。建信金融科技副董事長朱玉紅表示，BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）等互聯網公司都是利用科技試圖來做金融，涉及的金融領域主要集中在支付、小額的消費信貸等，這與傳統金融機構的業務範圍不可同日而語，不過銀行與騰訊、阿里等在技術上各有長項，未來合作是情理之中的事。，
宜蘭縣小英之友會總會長林金超今天在新春團拜時表示，
，請大家繼續支持，
，讓總統蔡英文繼續為國家打拚。宜蘭縣小英之友會上午在宜蘭市一家餐廳舉辦新春團拜，
，蘇嘉全以全國小英之友會榮譽總會長身分到場祝賀。 林金超致詞時表示，
，總統蔡英文能進入總統府，
，是大家共同將她推進去的；去年底大選民進黨大敗，
，各界仍希望蔡總統能繼續連任，
，他也希望小英之友會會員能像過去一樣幫忙，
，讓蔡總統繼續為國家打拚。立法院長蘇嘉全隨後致詞，細數蔡總統上任後所推動的年金改革等許多政策。他說，蔡總統不貪不取，從頭到尾努力實踐政見。他呼籲，綠營支持者應對蔡總統的施政改革作為要有信心，勇於為政策辯論，才有辦法扭轉局勢，蘇嘉全說，「今天不是我們做不好，而是做得太好，才讓既得利益者反彈」。，
行政院長賴清德在立法院備詢時宣布，
，停止興建深澳電廠（圖）。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 行政院長賴清德日前表態：觀塘第三天然氣接收站建置環評已通過，
，決定停止興建深澳電廠；同時台中火力發電廠兩座天然氣機組若於二○二三年順利完工使用，
，中火一至四號燃煤機組將可退場。這樣的宣示不知能否舒緩民進黨的選情壓力，
，但卻嚴重衝擊我國能源安全。這樣的決定將使台灣的發電結構中天然氣的比率超過百分之五十，
，這對一個能源全部依賴進口，
，又要廢棄核能的國家而言，
，實在令人匪夷所思。這樣高比率的天然氣消費，
，勢將導致供電成本大幅增加，
，絕非經濟部所提出一度電增加幾分錢或一角錢而己。 檢視全球主要國家的發電燃料結構，其比率決定因素包括有無自產能源、經濟發展程度、能源進口成本、能源供應穩定性及對環境衝擊程度等條件。例如加拿大、巴西之森林及河川密布，水力發電占百分之六十。而南非、澳洲、中國、印度煤礦豐富，燃煤發電高占百分之六十以上。根據今年英國石油公司全球能源年報資料，發電使用天然氣超過百分之五十的國家均為天然氣生產國，包括卡達（百分之百）、伊朗（百分之八十）、埃及（百分之七十七）、沙烏地阿拉伯（百分之五十九）。俄羅斯係歐盟的天然氣主要供應國，但天然氣占發電結構的百分之四十九；而英國雖產天然氣，其占發電比率僅約百分之四十；即使美國大量生產頁岩氣，天然氣發電僅占約百分之卅二。若以經濟發展程度區別，非經合作組織（ＯＥＣＤ）國家之結構係以燃煤為主占百分之四十六，天然氣百分之廿，核能僅百分之五，水力百分之十八，再生能源約百分之六。ＯＥＣＤ國家結構則較均衡，燃煤及天然氣各占百分之廿七，核能提高到百分之十八，水力百分之十三，再生能源提高到百分之十二。前述顯示除了中東油氣生產國，為善用本身僅有資源，採天然氣發電為主外，開發中國家偏重燃煤，已開發國家除少數歐盟等國因考慮環保，其天然氣發電維持在百分之四十至五十外，其餘國家均在百分之四十以下，這也是部分歐洲國家電價高出我國二至三倍的原因。再者天然氣價格不僅受石油價格波動外，更有所謂亞洲溢價效應，即我國、日本等亞洲國家購買之天然氣價格要比歐美洲地區為高，今年初中國由於煤改氣政策，導致國內天然氣價格飆漲了二倍。愈是已發展國家其發電燃料結構愈趨於多元而均衡，絕不會圈地自限。因為發電燃料組合愈是多元化，電力供應受到外界衝擊的韌性就愈強，而電價成本亦較容易控制，這是能源安全的基本原則。深澳電廠是否興建，涉及空汙及能源安全，可以公開討論，但執政黨應該更瞭解我國的缺電情況及工商業的憂心。可惜除了堅持廢核，自綁手腳，提出所謂優化電力結構政策毫無能源安全思維以外，更為了選舉，未經詳細評估，驟然決定停建深澳電廠，大幅提升天然氣發電占比，除凸顯民進黨缺乏能源安全戰略認知外，更將台灣能源安全置於岌岌可危的地步。漫畫 分享 facebook，
屏東一名66歲曾姓阿公，
，因患有失智症10多年，
，不小心誤食散落在家中角落的驅蚊樟腦鹽，
，曾太太發現他抽筋、眼睛上吊等情況，
，趕緊將他送醫救治，
，即時救回一命，
，屏東基督教醫院昨天提醒照顧者應注意失智者飲食。近日蚊蟲多，
，民眾購買樟腦產品驅趕蚊蟲，
，曾太太購買標榜天然的樟腦鹽，
，將樟腦鹽分裝小包放置在家中各角落驅蚊，因樟腦鹽外型像冰糖，被曾阿公誤吃。平時獨立照顧曾阿公的曾太太回想當天，心有餘悸，阿公整天看起來病懨懨，沒多久聽到乾嘔聲，她打開阿公的嘴巴發現誤食了樟腦鹽，嚇了一跳。屏基神經內科主任詹智鈞表示，患者誤食樟腦鹽後，出現抽搐、四肢僵直抖動、雙眼上吊等症狀，到院後經緊急洗胃、施打抗癲癇藥，穩定病情。而民眾購買樟腦驅蚊防蟲，但忽略其毒性，「天然並不代表無毒」，樟腦的毒性會影響中樞神經引發癲癇、痙攣、嘔吐、高血鉀，刺激胃腸粘膜。詹醫師指出，過去曾有失智長者將暖暖包當成芝麻糊誤食，提醒民眾，照顧失智患者的生活起居，需要加倍謹慎及耐心，以免發生誤食意外。另家中瓦斯爐、打火機、刀子、剪刀、清潔劑、藥品等家中應確認有無安全裝置或放置妥善，確保安全。，
3月製造業PMI估擴張 | 財經焦點 | 產經 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，預估製造業將維持復甦態勢、續呈擴張，
，至於反映內需的非製造業採購經理人指數（NMI）則是再經過連續二個月的擴張後，
，在2月回落到代表收縮的48.5%，
，3月是否持續收縮，
，將是本次關注重點。PMI與NMI均以指數50作為「榮枯線」的門檻，
，指數超過50、意即處於「擴張」，
，低於50則代表「緊縮」。中經院院長吳中書表示，觀察2月非製造業經理人指數表現不理想有幾個因素，部分是因為某些廠商過了農曆年後是步入傳統的淡季，另外2月的工作天數也比較少，至於2月製造業PMI指數擴張速度加快的主因，在於新增訂單數量指數的大幅回升。2月製造業PMI為55.8點，六大產業PMI中，四大產業呈現擴張，各產業依擴張速度排序為交通工具產業（63.6.%）、電力暨機械設備產業（61.7%）、電子暨光學產業（57.6%），與化學暨升技醫療產業（56.3%）。僅食品暨紡織產業（47.1%）呈現緊縮，基礎原物料產業則回報持平。至於在非製造業八大產業中，則是有三大產業NMI呈現擴張，依擴張速度排序為教育暨專業科學業（57.3%）、金融保險業（56.5%）與批發業（51.1%）。但五大產業的NMI則都呈現緊縮，依緊縮速度排序為住宿餐飲業（22.7%）、零售業（39.0%）、運輸倉儲業（42.0%）、資訊暨通訊傳播業（48.0%）與營造暨不動產業（49.3%）。不過，對於未來六個月景氣走勢，吳中書表示，全體非製造業的看法轉為正面。，
顯示面板是以兩塊玻璃組成。LCD為液晶面板，
，液晶是像水一樣的流體，
，以兩塊玻璃夾著，
，做為顯示之用，
，稱之為「cell」，
，即是以玻璃將流體封閉起來，
，避免流體外洩。
為了讓手指在面板上操作，
，面板還需要上透明導電層ITO（氧化銦錫），使電子訊號可以互通；ITO離手指愈近，愈容易感應到手指的動作。傳統的觸控面板作法是貼合式，將ITO貼在玻璃上。On-Cell（外掛式）是不貼、改為電鍍，但是為外掛式；In-Cell（內嵌式）則是靠電鍍直接做在內層的玻璃上。當ITO愈做愈深入，與手指間隔了好幾層玻璃，設計與製造的技術難度跟著提升。
若採用In-Cell技術，將沒有多餘的光被吸收並折射出來，面板所呈現的光學感覺將優化，顏色非常飽合，使用一般WVGA的面板即可呈現出HD的效果，還可以省下工序與材料成本。，
美國名將大威廉絲還沒到寶島，
，已對WTA台灣賽的場邊插畫留下深刻印象，
，昨天乾脆直接穿著紀念上衣出席簽名會，
，和設計師「喜花如」相見歡。卅五歲的大威笑說：「我喜歡這卡通，
，因為它展現網球的能量，
，有抓到運動活力和熱情的那個瞬間。」大會賽前義賣喜花如繪製的大威插畫，
，也募得三萬元款項。大威（右）穿上大會紀念上衣出席簽名會。 記者曾思儒／攝影 分享 facebook twitter pinterest 雖是WTA台灣賽最年長的選手，
，大威出席各活動仍充滿活力，
，但頭兩戰表現「慢熱」，
，首輪第一個發球局被地主小將李珮琪逼出兩次破發點，昨天面對波蘭U．拉凡絲卡則是率先被破發，陷入一比四落後才開啟搶分模式，連趕十局拿下八強門票。以六比四、六比二獲勝的大威指出，除了對手開賽發揮很好，昨天突然增強的球場風勢也是另個敵人，「風改變很多事，希望下場比賽不會有相同狀況。」她今天下午預計一點半對上拉脫維亞的塞維絲托娃，雙打頭號種子的地主姊妹花詹詠然／詹皓晴緊接著登場。大威和現今「世界球后」小威廉絲是網壇著名姊妹檔，昨天對手U．拉凡絲卡也有位世界排名高居第四的姊姊；排名百名外的小拉凡絲卡和姊姊都主攻單打，球場上當對手比當隊友機會更高，「但我們還是會互相支持，姊姊的好成績對我也是很好的激勵。」，
Uber的經營模式，
，在去年受到台灣本地計程車業者、政府法令的抵制與管制，
，不得不宣布停止服務，
，今年4月重返台灣的Uber，
，「依法」與台灣租賃車業者合作，
，昨（30）日又與三家計程車業者合作，
，推出uberTAXI服務。不論是租賃車或計程車，
，都是在地企業，依法必須納保、納稅，也因此搭乘Uber的價錢，不再像當初推出服務時令人驚豔的低價，讓很多用戶大嘆「跟計程車一樣」。與「傳統」交通業者合作固然不是Uber的本意，但當前國際局勢讓Uber必須「先求活、再求好」，「新創」並非無視法規的萬靈丹。Uber曾一度是美國新創獨角獸（獨角獸是估值超過10億美元的新創公司，Uber估值高達700億美元）的指標型業者，拓展全球市場的速度和氣勢，讓許多傳統交通服務業者看傻了眼。但隨著Uber跨國程度越高，也暴露了Uber的各項弱點。過去兩年，台灣絕對不是讓Uber最難過的國家，包括英國法院判決Uber應給予合作司機基本月薪；新加坡立「新法」其實是讓Uber比照計程車統一管理；加上日本軟體銀行不斷投資它的競爭對手，包括中國大陸的滴滴出行、東南亞的Grab；多國對Uber漏稅的作法紛紛開罰；美國舊金山雖是Uber大本營，但發現它偷偷放無照無人車上路，直接吊銷了牌照；最近股東發現亮麗的外表是狂燒錢的結果，執行長今年終於被大股東撤換。這段期間對Uber來說是艱難的時間，也因此讓這家成立超過10年的「新創」不得不學習與各國政府、法令合作的態度，過去一段時間，Uber選擇在亞洲與新加坡、馬來西亞、泰國的計程車司機業者合作，以uberTAXI模式協助計程車轉型、升級，更透過與在地業者合作，等於繳稅納管，所求的不再是攻城掠地，而是能實際經營。不過，Uber最大的問題已經浮現，也就是各地的後起之秀節節進逼，甚至設下阻礙擋住這隻獨角獸。當Uber高喊的共享已經成為大家都能做的模式時，Uber可能更需在意的，是有沒有新的營運模式能擺脫對手，再創新局面。，
