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北京瞭望/財經傳奇…小燕子與明天系

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,全球最大的地產公司萬科的股權之爭,

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,因為背後有了個「高大的身影」,

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,群狼齊退,

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,預計到此為止。人們現在議得津津有味的,

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,是小燕子創造的全球經典,

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,令她從一眾財經高手心中失色,

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,反而是再度浮出了明天系,令人有諸多遐想。小燕子就是那個演宮女的趙薇,她嫁了個做生意的好丈夫黃有龍,又交了個好朋友叫馬雲,去年趙薇與黃有龍先後在香港股市上翻雲覆雨,水深及腰的香港市場,都有不少人讚她二位財技了得。但誰料小燕子會在創造一個全球性經典之時,在大陸市場上折損了名聲,北京的一份黨報的官網上,直接稱其「空手套白狼」。事情其實挺簡單,就是小燕子用一間注冊資本約人民幣200萬元的公司,用了人民幣6,000萬元的自有資金,去收購了一間30.6億元的公司。這一收購行動,被稱為50倍槓桿的大生意,而做了這大生意後,三年後小燕子連本帶利要還人民幣40億元。於是這單生意引起很多人注意,正在響應主席號召加強監管的中國的鼻孔立即張大,上海交易所要發出《問詢函》質詢,其中包括那人民幣30.6億元資金的來源,以及後續是否調整上市公司主營業務等。但相關的質詢,傳到市場上,就變成那錢是從馬雲那兒來的嗎?買來的這是準備再賣的「殼」嗎。小燕子沉默了足夠的時間,選擇據實以報,一是公布自己的家底,說真的有人民幣50多億元,一是承認買這公司自己只掏了人民幣6,000萬元,另外30億元是借的,而且公布了借款方,這就牽出了明天系。因為30億元中15億元是向金融機構借的,15億元來自一個叫「銀必信」的機構,是明天系成員。而被收購公司萬家文化又披露,整個收購談判過程是趙薇老公及恒泰長財證券的副總出面,而恒泰長財的實際控制人是明天系。雖然早年跟德隆系一起,在中國資本市場上呼風喚雨,直到傳說控制著兆元人民幣計的資產,旗下公司已如蛛網般錯結織就。但德隆系早就倒了,明天系仍然存在,而且繼續神秘。四、五年前中國政壇風雲突變,明天系也開始沉潛,其幕後大老闆肖建華好長一段時間都住在香港的四季酒店公寓樓。香港出名的藝人、大陸靠山倒了的私營老闆,一般都躲在那裡,至今清晨去四季平台散步,還可撞見幾位。但不知何時,明天系又開始活躍起來,據說是由幾位老臣輔佐的太子,表現也相當的進取,新的收購故事,小燕子其實仍本色演員,老公談不上財技不過是白手套一隻。不過以今天的行價,人民幣30億元的生意,手套費應當進帳人民幣6億元。明天系不可能永遠神秘,今次再浮出水面,已有不少人在開始刨根問底,甚至追憶起往事,想撩出明天系與那幾個家族的關係,這可不得了。天上人間,今年何年?今年中共十九大召開,是權力重組之政治大年。,

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新光人壽標得亞洲廣場大樓1F

中央存保29日公開標售亞洲廣場大樓(原為大亞百貨)1樓,

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,新光人壽以總價39.29億元標得。
新光人壽表示,

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,此棟大樓位於新壽總公司新光摩天大樓旁,

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,與新光摩天大樓為同一街廓,

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,合併而成之站前廣場,

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,為台北市最精華商圈。
此區不僅擁有五鐵 (高鐵、台鐵、二捷運線、機場捷運)一客運共構匯集,

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,為台北市最重要之交通樞紐,

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,且未來地下將與捷運連通,交通人潮川流不息,且區內百貨、商店及補習班林立,商業活動熱絡,本標的實屬市中心稀有之優質商場,未來增值可期。
新光人壽經過深入評估分析後決定參與投標,在順利得標後,維持現況出租作為3C商場,預估收益率可達2.5%以上。,

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聯想去年財報 賺進217億

聯想去年財報 賺進217億 | 陸港股市 | 兩岸 | 聯合新聞網 親愛的網友:為確保您享有最佳的瀏覽體驗,

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,營收人民幣3,

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,070億元(約新台幣1.3兆元)下滑1%;收入下滑主要受IT領域收入下降影響。新華網報導,

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,聯想控股董事長柳傳志昨出席財報發布會,

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,被問到聯想未來在IT領域研發會有多少投入時,

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,柳傳志說,

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,聯想集團的研發投入還是占很大比重,關鍵是在哪些方面布局還需考慮。聯想財報顯示,2016年淨利潤人民幣48.59億元(約新台幣217.5億元),增4%。擬將每股派息人民幣0.24元,比2015年增加10%。聯想控股昨日股價下滑0.7%,收在港幣20元。新浪財經報導,針對聯想控股股價下跌的問題,柳傳志說,在上市的時候沒有考慮到聯想集團每年有比較大的虧損,在這點以外,其他基本上是符合要求的,如果沒有這部分虧損的話,業績會比較漂亮。聯想控股總裁朱立南表示,股價下降的原因,一是當時的市場和現在的市場環境是很不一樣的,當時上市的股價在高點;另一原因很大程度上受聯想集團股價的下降影響,其他業務的成長還是符合預期的。未來還是把基本面做好,把子公司分拆上市,讓大家看到我們業務的價值。至於目前無法進行回購,朱立南指出,因為流動性的限制,一直很希望通過回購表達對公司的信心。投資控股型公司需要一定的周期,希望投資者多給我們一些時間,逐漸實現價值。財報顯示,具體業務包括信息技術、金融服務及農業與食品業務條線在內的戰略投資領域增長較多,IT業務轉虧為盈,而財務投資領域規模擴大,為聯想實現現金回流。淨利潤成長主因包括,聯想集團2015年度因整合摩托羅拉業務產生重組費用及一次性費用導致虧損,報告期內未有該費用發生。 分享 facebook,

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日職/陽岱鋼雙安又盜壘 打擊率再升至4成35

陽岱鋼。 擷圖自巨人隊官方推特 分享 facebook 日本職棒巨人隊今天在官辦熱身賽再戰軟銀隊,

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,台灣好手陽岱鋼擔任先發中外野手、打第1棒,

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,延續近期的火燙手感,

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,單場再揮雙安,

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,連續6場安打,

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,打擊率4成35,

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,巨人隊終場也以6:5勝出,

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,對戰軟銀2連勝。陽岱鋼今天重回先發開路先鋒,首打席就從軟銀隊先發洋投范登賀克手中揮出中外野安打,之後還跑出熱身賽首次盜壘成功,隊友葛雷諾(Alex Guerrero)在2出局後轟出左外野全壘打,巨人隊先取得2:0領先。軟銀隊在1局下靠今宮健太的首打席陽春砲追回1分,2局下再以連續攻勢追平比數。而巨人隊葛雷諾在4局上又開轟,以陽春砲替球隊要回領先,新秀岡本和真在第5局也擊出陽春全壘打,巨人隊4:2領先。陽岱鋼第2、3打席分別擊出滾地球和飛球出局,8局上率先上場再從田中正義手中擊出中外再安打,帶起球隊攻勢,之後田中俊太獲得四壞球保送,中井大介在一、二壘有人時揮出深遠二壘打,再替巨人隊送回2分。8局下巨人隊換上第3任投手卡米內洛(Arquimedes Caminero),被揮出4支安打又投出觸身球丟3分,好在2出局一、三壘有人時及時三振上林誠知,替球隊守住1分領先,終場巨人隊就以1分差勝出。陽岱鋼此戰4打數2安打、跑回2分,還有一次盜壘成功,至今在官辦熱身賽出賽8場,合計23打數揮出10支安打,包括2轟和2支二壘打,有3分打點、跑回7分,打擊率再升至4成35。,

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彰銀案…財部上訴 提四大理由

彰化銀行經營權之爭,

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,高等法院二審判決財政部應支持台新金取得五席一般董事,

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,財政部昨(12)日罕見說出重話,

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,批評高院在審理過程中對於包括潛在投資人在內等重要證據均未調查,

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,認為二審判決違反經驗法則,

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,依法提起上訴。財政部次長蘇建榮與國庫署長阮清華昨天下午召開記者會,

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,發表四點聲明,

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,說明上訴理由,

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,包括:一、二審判決對於契約關係存在論述違反理論與經驗法則,

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,二、財部當年的招標公文對象是所有潛在投資人,三、二審判決的「懸賞廣告」的論述有重要事實漏未調查,四、表決權拘束契約將侵害小股東權益。蘇建榮表示,二審判決有許多違背論理與經驗法則之處,包括:認定契約關係存在、高院審理在證據部分僅採納部分人士意見,但對於財政部聲請的調查其他潛在投資人的普遍認知,卻未進行充分調查,這些都是有待釐清的爭點。以契約關係存在為例,蘇建榮說,二審判決認定財政部曾支持台新金,但財政部始終遵守2003年立法院相關決議,公股股權代表不得支持非公股代表,從未支持過台新金,何況台新金曾在一審時主張,財政部沒有投票支持台新金,二審判決明顯有矛盾之處。其次,二審判決對於證據調查部分也有未盡完善之處,像是忽略財政部聲請的證據調查,以及證詞採納僅採用總統府資政吳榮義的證詞(合約永久有效),卻不提中央銀行總裁彭淮南、前國庫署長劉燈城的證詞(為一次性合約)。官員表示,財部曾在二審審理時,聲請調查其他潛在投資人對於招標公函的認知,但卻遭二審卻以其他潛在投資人非當事人為由,認為沒有調查的必要而拒絕。官員反批,在原告與被告兩造的認知差距甚大的情況下,二審應該就兩造的重大認知差距進行必要調查,認為高院恐怕沒有善盡調查之責。,

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矽格7月營收5.01億 月減2.4%

IC封測業股票上市矽格(6257)結算7月合併營收為5.01億元,

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,月減2.4%,

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,年減1.7%;累計前七月合併營收為34.23億,

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,年增8.5%。矽格表示,

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,來自客戶端訊息顯示,

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,下半年拉貨量顯著增加,

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,新購機台均已到位,

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,公司對下半年營收成長積極樂觀。,

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南科集團婚 今年挑戰營業額破兆

南科管理局昨慶祝局慶,

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,安排集團結婚,

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,新人進場接受眾人祝福。 記者謝進盛/攝影 分享 facebook 科技部南科管理局昨舉辦局慶暨新人集團結婚典禮,

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,24對新人接受眾人祝福,

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,會場洋溢幸福喜氣。南科表示,

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,園區新投資案持續進行,

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,相關產業景氣穩定,

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,今年有機會挑戰營業額破兆元。南科今年15年局慶以「希旺南科.許諾之地」為主題,呈現幾米繪本風格,新人集團結婚邁入第14年,因低溫來襲,今年安排在南科管理局大廳室舉行。與會小朋友表演精彩舞蹈。 記者謝進盛/攝影 分享 facebook 會場由6隻狗年代表─可愛柴犬為新人領路揭開序幕,小花童化身為「南科希旺大使」,以答嘴鼓說唱祝福24對新人,證婚人是台南市代理市長李孟諺、科學園區同業公會理事長沈國榮,主婚人台積電18廠長劉曉強、李婉如夫婦及介紹人南科管理局長林威呈伉儷,也獻上祝福。林威呈表示,南科管理局辦集團結婚14年,促成364對佳偶,期許今年能延續台積電宣布3奈米廠落腳南科的氣勢,打造南台灣的產業聚落,去年南科營業額約8800多億元,隨著景氣穩定,力拚今年突破 1兆元門檻。台積電「祝福寶寶」吸睛。 記者謝進盛/攝影 分享 facebook 李孟諺除讚揚林威呈拚全力招商,也談到南科提供近8萬名就業機會,占台南市90萬名就業人口9%;南科一年產值近9千億,占台南市整體產業產值40%,南科對台南市經濟發展的重要角色可見一斑。,

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原住民專班缺師資 合聘是解方

政府鼓勵大專院校獨立招生開設原住民專班。 圖/聯合報系資料照片 分享 facebook 報載有大學原住民專班教師指出,

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,專任師資嚴重缺乏,

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,學生受教權受損,

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,建議教育部以專案計畫提供教師員額;筆者以為,

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,現階段可與相關研究單位合聘師資,

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,扭轉師資缺乏困境。以專案計畫方式提供大學原民專班教師員額,

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,有其不穩定性,

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,一旦計畫終止或經費有所變動,

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,原先以專案計畫進用之教師,

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,依然有被解聘之風險。從大學原民專班之穩定經營發展來看,這樣的專案計畫聘用之師資,反而會造成大學原民專班在經營發展上的危機與不確定性。 國內各大學院校系所已有與相關研究單位合聘師資之前例可循,如中研院民族所研究員,亦為各大專院校人類學相關系所之合聘教師,教師透過研究之成果,在課堂上以專業知識帶領學生學習,可收事半功倍之效。我國原住民族相關研究領域機構,不算少數,如中研院民族所,國教院的原民教育研究中心,即將成立的國立原住民族博物館等等,依照該機構之組織編制,可聘用相關研究人員,亦是未來可提供原住民專班穩定且優秀師資之來源。綜上,建議教育部應規劃,採取合聘師資方式,填補大學原民專班教師之缺額,此舉不但擴大原住民族高等教育之研究領域,更可有效提升原民專班整體學生之受教權。,

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為什麼…你做的包子不白、麵包不軟?

走趟材料行  才知有很多「神秘配方」
前電視台主播蘇莉婷說,

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,「雖然我做的包子不是雪白色、芋頭饅頭也不是紫色,

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,麵包或許隔天就變硬不好吃,

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,但我珍惜每一口吃進去的東西,

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,因為這攸關健康」。
蘇莉婷因為發現日常吃的食品中,

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,藏著太多不為人知的危機,

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,婚後就開始手作生涯,

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,自己揉麵糰、擀麵條、做麵包。
和蘇莉婷一樣自己動手做的「手作一族」,

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,愈來愈多。他們都因擔心食品添加物的安全問題,開始試著自己動手做麵包、糕點。蘇莉婷說,走一趟「烘焙材料行」,會驚訝怎麼有這麼多五花八門的材料,很多都是白油、酥油這種看不懂的材料,更多是的已經做好的奶油芋頭、綠豆餡等看不到食物原貌的加工餡料。她說,材料行裡有很多「太方便的神秘配方」,例如只要一包粉就可以煎出法式薄餅、做出布朗尼,但這些「太方便的東西」,她通通不會買。
她也說,自己做的吐司,剛烤出爐最美味,放到隔天真的就不是那麼好吃;她曾經掙扎還是吃外面賣的麵包就好,但後來反向思考,對市售的麵包是否含有其他添加物開始有了「合理的懷疑」。
公務員高小姐半年前開始做饅頭和麵包。為了成長中的女兒,她買了麵包機,但總是做不出市面上那種又鬆又軟的麵包,後來她讀食譜、查資料,才發現原來關鍵出在沒放膨鬆劑等添加物。好在先生和女兒很支持媽媽做的麵包,雖然「沒都麼香、那麼軟」,但媽媽的愛心更美味。
上班族夏先生更愛和太太一起動手做麵包、蛋糕、餅乾,還會自製泡菜,他常還會上網購買台灣小農自產的在地食材。夏先生說,小農生產的有機蔬果、麵粉、堅果,都是最安全的食材,自己動手做的麵包點心雖不如外面賣的那麼花稍或香軟,但絕對安心。他笑說,每次利用假日和太太一起動手揉麵團、烤麵包,已是最好的休閒活動,非常紓抒壓。
有些手作一族更慢慢累積經驗,練出了好手藝。蘇莉婷就發現,要做出和外面麵包店一樣的鬆軟麵包,就是在和麵糰時,用豆漿取代水,還有攝氏36~37度是最適合酵母發酵的溫度。而麵糰要好吃,濕度的掌控也很重要,像是夏天濕度高,需要的水量可以比食譜少一點,冬天可以多一點,都是小訣竅。
已經手做麵糰有2年之久的蘇莉婷還分享,做麵糰真的一點兒都不難,而是自己肯不肯花時間,還有願不願意改變觀念。若想快一點上手,參考部落客的原味食譜是個不錯的方法,像是薛妃娟和胡涓涓的食譜她都很喜歡。另外,就是發揮自己的巧思,像是她做吐司時,有時是加入紅豆,有時則是加入咖哩粉,或者是核桃、葡萄乾等五穀雜糧,就可以讓吐司玩出不同的變化。
※延伸閱讀》‧過白和不會變硬的饅頭 別吃為妙! ‧營養師教你搞懂 麵包的真實面貌,

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馬:核四結果大家一起承擔

馬英九總統23日出席新內閣政務首長研討會,

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,提出五個擬定政策的決策步驟,

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,強調核四等核安問題和年金問題一樣,

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,是兩難的決定,

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,將來要面對的挑戰跟結果,

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,都是要由大家一起承擔。
馬總統提出的五個決策步驟是,

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,謙卑傾聽、詳盡研究、廣泛溝通、審慎決定及有效執行。並期許新內閣應「減少犯錯的機會,

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,提升做對的機會」。
馬總統表示,

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,有關核安問題跟年金問題一樣,

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,是兩難的決定,但若不做的話,將無法因應未來的挑戰。作了不一定得到掌聲,但不作的話一定會有災難。,

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