年輕人賺多少應該存多少的問題，
，引起熱烈討論。它涉及年輕人價值觀和世界觀的思辨與開展，
，值得進一步剖析。
王品集團董事長戴勝益認為，
，年輕人月薪三萬以下，
，不要節約儲蓄，
，應該投資自己，
，經營人脈；國宴主廚阿基師則說，
，年輕人不管賺多少，
，都要儲蓄。他更具體的提出賺三萬至少存五千的建議。
戴勝益先生和阿基師都是台灣社會指標性人物，他們的生活哲學對眾多民眾常具有正向激勵作用。這次論見卻南轅北轍，頗讓年輕人無所適從。
或許是際遇不同，累積的心得也不一樣，到底誰說得有道理，很難公平論斷。然而，以法國社會學家布爾迪厄的概念分析，它卻凸顯不同階級「生存心態」的差異，讓人得以反思結構形塑生命格局的困境。
戴勝益出身望族，自幼家境良好，不愁吃穿，生命中最重要的議題是如何開展自己，並且深知人脈是很重要的「社會資本」，更重要的是他們有機會、有能力去經營。這種豐富的人脈（戴先生喜歡用「人緣」稱之），正是他廿年來能創業失敗九次，卻又能屢敗屢戰的成功關鍵。
鄭衍基則出身貧窮，在成為家喻戶曉的「阿基師」以前，曾經歷一段坎坷歲月，為了償還債務、養家活口而疲於奔命。生命中必須面對的是「匱乏」，以及一種深層的生存焦慮，時刻要思考自己、家人的生計。在艱困的生存環境中，常常有機會品嚐世態炎涼，體認到一切只能靠自己。因此，戴先生說沒錢可跟父母討，阿基師擔心的是，沒儲蓄，拿什麼錢盡孝？拿什麼錢養家？急用時錢要從哪來？
從布爾迪厄的理論分析，戴勝益與阿基師的儲蓄論，呈現的是資產階級與普羅階級的生命差異。一般而言，資產階級的行事風格，總是令人驚豔與欣羡，但是對於多數的普羅階級而言，生活總是要面對實際的艱難，所謂「有儉才有底」：要節儉，才會有後路。這是生活的現實，也是生命的無奈。，
威剛董座申讓2，
，500張股 | 店頭未上市 | 股市 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，500張股分享分享留言列印A-A+2017-04-22 01:29經濟日報 記者謝佳雯／台北報導WhatsApp 記憶體模組大廠威剛（3260）董事長陳立白昨（21）日向證交所申報將轉讓2，
，500張持股，
，占手中持股近26%。威剛指出，
，這是董事長個人理財需求。據證交所申報資料指出，陳立白申報採一般交易方式轉讓2，500張持股，以現行持股約9，616張來看，占比逼近26%，申報轉讓幅度不小。威剛指出，因為報稅季節將至，董事長有個人理財需求，因此申報轉讓持股。依程序來看，陳立白申報轉讓的2，500張將於下周二（25）日起在集中市場賣出。因記憶體產業持續處於供不應用，威剛股價自3月起大漲，自55元以下一路漲破80元，近期漲多回檔，但仍站在70元之上。研調機構IC Insights日前曾對DRAM後市提出示警，預期下半年隨著供給增加，產品價格恐將下滑。不過，當時陳立白曾表示，DRAM供應商新製程技術仍不穩，預期明年才會有新產能開出，第2季DRAM將續缺貨，並一路旺到第3季。，
白玫瑰運動大人穿黑衣、孩子穿白衣，
，每人手持一朵白玫瑰，
，訴求給下一代ㄧ個平安長大的環境。 記者高彬原／攝影 分享 facebook twitter pinterest 台灣近年來陸續發生殺童案件，
，日前台北內湖劉小妹妹更慘遭歹徒割頸，
，白玫瑰關懷協會昨天號召民眾，
，在凱達格蘭大道舉辦「守護兒童，
，廢除兩公約」集會活動，
，現場聚集兩千人，
，扶老攜幼齊聲吶喊「反廢死」。這場集會活動從下午兩點開始舉行，儘管下大雨，不少爸爸媽媽仍帶著小朋友撐傘或穿雨衣到場聲援，一家老小手持白玫瑰，手臂貼上「反廢死」貼紙，悼念劉小妹妹慘遭割頸的不幸意外，要政府拿出魄力，對殺童的凶嫌「該判死，就判死」。一對帶著三歲小女兒的年輕夫妻，中午就從新北市來到凱道，他們說台灣已成為對孩童成長不安全的國家；夫妻倆帶女兒參加集會，就是要政府撕下偽善面具，對殺害人命尤其是孩童的人處以極刑。法醫高大成、精神科醫師等人輪流上台演講，高大成說他看過許多殺人案，只是為了一些小糾紛就殺人，因此死刑不能廢除，否則殺人犯將無所畏懼。，
國民黨第19次全國代表大會，
，將於11月10日移師舉辦。至於中央評議委員會，
，則將於次日在國民黨中央黨部舉行。總統馬英九、立法院長王金平將兩度同台，
，已有少壯派中評委揚言，
，將在中評會開砲，
，要求黨中央應有人對發起「九月政爭」負責。
王金平因涉及為民進黨黨鞭柯建銘司法關說，
，9月11日遭國民黨撤銷黨籍。但在當前國民黨一片和解氣氛、以及全代會延期易地舉行後，
，王金平不但受邀參加全代會，
，也以中評會主席團身分，
，受邀出席中評會。王金平也表示，將會參加全代會和中評會。
巧合的是，中評會舉行的時間，距離王金平到中央黨部遞交答辯書、被撤銷黨籍的日子，整個相隔兩個月。此次王金平又將重返黨中央，待遇大不相同，上次落難，此次座上賓。兩個月前在黨中央痛陳應將王撤銷黨籍的馬總統，將在同一地點，和王金平同台。
國民黨中評會委員共有七、八百人之多，多是黨內卸任的中央委員；主席團也有七十多人，都是黨內大老級人物，包括前行政院長郝柏村、前考試院長邱創煥等，都是成員之一。過去中評會常常「砲聲隆隆」，此次受九月政爭影響，中評委們更是蓄勢待發。
據了解，已有不少中評委將把握馬王同台的時間，在中評會會場發難。國民黨少壯派團體，「五六七聯盟」的召集人李福軒，也是中評委之一。李福軒直言，將在會中要求「誰發起這件事的，誰就得負責」。
李福軒說，不論司法關說還是監聽，都有相關機關在調查中，是非他不評論，但「對國民黨的傷害已經造成」，「明年的選舉，不是毀了嗎？」他認為「誰起頭，誰就要負責」。他強調，不怕自己的發言被「搓掉」，因為他並不參與選舉。，
乳癌患者目前有新的標靶藥物可以選擇。記者陳雨鑫／攝影 分享 facebook 台灣乳癌患者日趨增多，
，根據衛福部國健署統計，
，乳癌發生率位居十大癌症之首，
，早期乳癌5年存活率可達8成以上，
，第0期發現治癒率可達9成7以上，
，多數患者都以為早期乳癌治療後，
，就可以從此與乳癌分手，
，事實上，
，早期乳癌患者仍有2成到3成會再轉移、復發。調查發現，4成民眾認為早期乳癌不會轉移，5成以上民眾則認為乳癌復發、轉移是可以被治癒的。台北醫學大學癌症中心副院長、台北醫學大學附設醫院乳房醫學中心主任杜世興表示，乳癌一旦復發、轉移，治療只能幫助縮小腫瘤或延緩進程，早期發現乳癌並完成治療的患者，也有3成機會癌症轉移復發。杜世興表示，乳癌治療過程艱辛，更別說已經經歷過一次，又被宣布癌症復發的患者，心情更容易陷入焦慮。根據統計，癌症復發的患者，每3人就有1人經歷重度憂鬱、焦慮的過程。台大醫院外科部暨乳房醫學中心主任黃俊升表示，轉移性乳癌分為多種類型，其中有6成的轉移性乳癌患者屬於受體（ER）陽性、HER2陰性，但是過去只有HER2陽性的藥物，可以延長HER2陽性的患者生命，卻一直沒有HER2陰性的藥物，日前衛福部已核准最新的HER2陰性乳癌晚期、轉移復發的CDK4／6抑制劑，能幫助HER2陰性患者。，
弘帆董事長朱鵬飛 分享 facebook twitter pinterest 星際大戰電影票房大好，
，帶動周邊商品跟著大發利市，
，包括女孩子用的髮飾品、梳鏡、手袋等星際大戰授權小物，
，買氣一飛沖天，
，激勵髮飾品代工大廠弘帆近期營運扶搖直上。弘帆昨（30）日收172元，
，今年以來股價大漲42.5%，
，期間股價屢創歷史新高。弘帆2015年合併營收25.37億元，
，年成長23.1%，
，創歷史新高；前三季稅後純益2.52億元，
，毛利率上升至24.2%，每股純益4.8元。法人估計，弘帆去年全年每股純益可達6元，創近五年新高。弘帆小檔案 圖／經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest 弘帆成立於1985年，為台灣專營髮飾、梳鏡、珠寶、手袋等設計生產的專業ODM（委託設計生產）廠商。主要產品以髮飾為最大宗，營收比重占近八成。弘帆董事長朱鵬飛說，弘帆一天髮飾品產能高達1，300萬個，一年髮飾產量可繞地球逾16圈。弘帆主要承接歐美國際美容美髮品牌大廠產品訂單，或直接銷售至全球各大通路、零售商、貿易商等，包括歌尼（Goody）、康雅（Conair）、艾肯生（Icon Live）等世界級專業髮飾或流行服飾品牌業者。弘帆更打進快時尚領域等新客戶，包括在西歐、美國有據點的服裝零售公司Primark，以及美國時裝品牌Forever21等，弘帆與兩家客戶合作，從既有髮飾配件，擴展到化妝刷、化妝包等周邊產品應用。未來仍將持續致力客戶多元化，預期還將開發美國一元商店市場。弘帆30年前從資本額500萬元的小規模做起，透過貿易與業務擴展，打進外銷歐美市場，有如「一只皮箱闖天涯」的精神，慢慢累積客戶，如今資本額擴大到5.26億元；2007年朱鵬飛赴大陸東莞買地建廠，逾4萬坪土地除了自家廠區，還有五家專屬代工廠進駐，因廠區相連，大幅降低運輸成本，產品競爭力大幅提升。弘帆默默耕耘至2012年上櫃後，能見度才逐漸拉高，朱鵬飛為此曾說，「市場終於注意到我們，還我們公道了」。尤其近幾年調整廠區生產動線與設備，陸續將產線改為自動化生產，其中三大主力產品鬆緊繩、一字夾和上卡包裝均在去年全數自動化，大舉增加與客戶洽商籌碼。值得注意的是，弘帆受惠於全球熱賣票房電影「星際大戰7」相關授權商品熱賣，加上主要銷售地區為北美與歐洲市場，每年第4季本為歐美耶誕消費旺季，以目前接單情況看，旺季效益較往年水準更高，可望延續至今年初。法人表示，由於弘帆股價短線漲幅過大，要注意接下來的走勢是否拉回修正；還有全球主要市場內需萎縮，恐衝擊相關產業買氣；三大法人近日亦站在賣方，投資人要多留意外資出脫風險。弘帆股價走勢 圖／經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest，
玉里慈濟醫師隨叫隨到 「讓患者少點痛」 | 生活新聞 | 生活 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物糖尿病不可不知 失智照護 生活新聞 星座運勢 家庭與婦女 動物星球 職場觀測 流行消費 發燒車訊 時尚美妝 年終購物季 最IN話題 讚‧好物 udn / 生活 / 生活新聞相關新聞返後山行醫 他一開4個特別門診治重症不遠求 偏鄉醫師磨醫術野生動物「撞況」多 山區開車放慢港都PM2.5持續紫爆 體育賽事陷兩難周三前濕答答 周四低溫18度天氣不夠冷 烏魚結卵不理想暖冬惹禍 餐廳「被高麗菜搞瘋」藍色星期一 明起一連三天全台溼答答 化妝能預防失智？日本研究這樣說「動、食、動」 保骨三字訣閃電飛過、飛蚊變多 小心你跟余天得同一種病失眠心悸 要求完美造成自律神經失調別急著放冰箱！ 這幾種食物其實不能冰…聽過「木虌果」嗎？ 天堂來的果實營養素多多今年烏魚子產量不樂觀 價格恐上漲高麗菜天氣太熱口感差 氮肥太多有尿味高麗菜炒不熟、有怪味、咬不動被客訴 店家苦惱餐飲業客訴暴增 竟是高麗菜惹的禍？台灣被雲帶包夾了！ 周一起變天低溫18度多喝茶 可減尼古丁傷害對症出招！四個祕訣，
，改善健忘現象大勢已定！「誠摯的」恭賀美國總統川普 英文怎麼說？從英語「待加強」到多益口說140分 台灣女孩澳洲重生記睡不著是因為這個原因嗎？！睡前的4種NG行為冠軍大理石磁磚「尊璽石」系列來場「Hello Kitty Go Around!! 歡樂嘉年華」收服女友的心！小熊維尼「友‧你真好」特展中正紀念堂開展玉里慈濟醫師隨叫隨到 「讓患者少點痛」分享分享分享留言列印A-A+2016-11-21 01:57聯合報 記者陳麗婷／玉里報導WhatsApp 玉里慈濟醫院泌尿科醫師林威佑（左）、許志呈（右），
，不忍患者痛苦，
，不管再晚，
，隨call隨到。 記者陳麗婷／攝影 分享 facebook 「我們想讓病患少痛一點」，
，花蓮玉里慈濟醫院泌尿科醫師林威佑、許志呈，
，深感偏鄉患者路途遙遠，
，因此，
，不管深夜或清晨，
，當急診收治了因輸尿管結石而劇痛的患者，他們「隨Call隨到」，只為減少患者多痛一分一秒。「如果生產的痛是10分，輸尿管結石的痛就有9分」，林威佑說，曾遇過一名住台東的男性，因結石痛得受不了，深夜求診，他看到患者痛苦表情，相當不忍，深夜11時30分幫患者進行體外震波碎石，處理好、休息一段時間後，患者在隔天凌晨2時緩解疼痛返家。林威佑說，很多醫院的做法可能會先開給止痛藥，要患者回家觀察，痛了再來就醫，不過，對於地處偏僻的花東患者來說，如果止痛藥無效、再度疼痛，又得長途跋涉，甚至須忍受好幾天的疼痛，「嚴重的結石就是要處理、為何要讓患者多跑好幾趟？」因此，若屬必須立即處理的患者，那怕深夜或凌晨一定會給予協助。許志呈也曾收治一名中年男性患者，凌晨3時因結石疼痛跑到急診，當他趕到現場時，患者愁眉苦臉、在床上縮成一團，當下安排體外震波碎石，早上9時患者已能自己走路回家。雖然不少醫師積極爭取合理工時，林威佑則認為，民眾體諒醫師的辛苦真的很重要，不過，當面對緊急的患者時，他會想到「至少自己是在昏睡時被叫醒、而患者是被痛醒」，因此，看到患者無痛、輕鬆地返家，就是最大的成就感。，
達方（8163）公布5月自結稅後純益1.43億元，
，年增189%，
，每股純益（EPS）0.51元，
，超越首季每股純益0.5元。達方日前已公布4月自結每股純益0.35元，
，累計4、5兩個月每股純益0.86元，
，本季每股獲利有望逾1元。達方本季主要成長動能來自鍵盤、被動元件及電動自行車的產品線成長，
，近期因股價飆漲，
，應主管機關要求，
，公布5月自結獲利。 因應MLCC需求強勁，
，達方啟動擴產，預計今年增加二至三成產能，有望帶動達方今年被動元件營收及獲利表現，去年相關產品營收比重約一成。，
陸企海外併購，
，景氣越冷越開花，
，特別的是，
，近年併購浪潮中最為活躍的不是大型的國有和私人企業，
，而是中小型企業。而陸企併購五花八門，
，從高科技晶片業到澳洲農場都有，
，多元進擊。大陸資本跨境併購服務供應商晨哨網(Morning Whistle Group)統計，
，陸企去年海外併購交易中，
，民企占76.78%，國有企業僅占20.29%；今年初的海外併購潮，中小企業就占了92.5%。這顯示陸企「走出去」全球布局，不再侷限國企、央企，而是企業的全民運動。也因此，事業版圖的併購對象也就五花八門。陸企早期併購標的主要是有形資產，如煤、鐵、石油等天然資源，或是房地產；但從2010年開始，服務業併購比率明顯上升，轉向汽車、醫療、化工等。同時，併購形式也從單純參股，乾脆直接收購，或取得經營主導權。紫光日前就收購英國晶片業者Imagination約3%股權；大康牧業宣布收購澳洲Kidman約80%股權，拿下相當於一個浙江省面積的牧場，但最後因澳洲官方反對而作罷。前北京產權交易所總裁、國富資本董事長熊焰指出，大陸透過併購要從「世界工廠、中國製造」轉型，強化創新能力、市場和技術，走向「世界市場、中國設計」。因此，陸企「走出去」從過去的買資源、買產品，轉變為買智慧財產權。晨哨網指出，中小企業併購領域主要集中在技術、媒體通訊、農業食品和能源礦產。而知名企業觸角更廣，今年以來包括大連萬達收購美國傳奇影業、中國化工收購先正達（Syngenta）及三峽集團收購巴西水電站等，大企業併購更涉及多元行業，包括製造業、資訊傳輸及商業服務業等。加拿大亞太基金會首席執行官胡元豹指出，大陸今年對外投資將會超過來華投資，這對中國經濟將是重要轉折。他預估，大陸對外投資、併購將會在海外建立地區總部，建立技術、品牌、和管理的購買，藉此建立根據地，輻射擴大商業活動。，
日企主管挽袖 減碳跑在政府前 | 全球減碳大作戰 | 全球 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 川普談一中掀波 美大選川普勝選 南韓閨密門風暴 全球減碳大作戰 國際焦點 奇聞不要看 國際萬象 國際財經 美國新聞 轉角國際 udn / 全球 / 全球減碳大作戰相關新聞歷史現場／各國利益擺不平 京都議定書失敗工廠碳排誓歸零 日企甩保守包袱日企主管挽袖 減碳跑在政府前分享分享分享留言列印A-A+2016-12-14 03:18聯合報 東京記者蔡佩芳／專題報導WhatsApp 帝國飯店所有員工都必須輪值到垃圾收集場「鋁罐整頓」回收任務，
，連主管也沒有豁免權。回收鋁罐所得都用來綠化環境。 東京記者蔡佩芳／攝影 分享 facebook 日本東京帝國飯店地下三樓，
，營業部二課負責人剛脫掉了西裝外套，
，研究如何換上灰藍色工作服，
，一臉不知所措。不一會，
，一位年輕職員趕來，
，開始發號施令，
，主管們也乖乖一口令一動作，
，開始彎腰搬箱、半蹲整理垃圾。一牆之隔的房間不斷傳來乾燥機運轉聲，忙著將大量廚餘脫水烘乾，溫度略高的空間裡，飄散著食物發酵的味道。鋁罐整頓 主管不能豁免這是每周兩次，帝國飯店垃圾收集場裡會上演的畫面，「鋁罐整頓」任務一次三人，輪到的員工必須放下手邊工作，沒有人有豁免權，連主管也一樣。在這裡沒有前輩後輩、職等高低的差別，一概由當天的小組長負責指揮。「鋁罐整頓」任務是將員工休息區鋁罐回收袋中的鋁罐清洗整理，用機器壓扁回收。這項雖然工作不難，但也不太愉快，回收袋打開後常常看到意料之外的東西。「哇！是誰把優格丟在鋁罐回收桶裡面！天啊，都發霉了好噁心！！」回收所得 進行公園綠化許多人在輪值過「鋁罐整頓」工作過後，從此確實的執行垃圾分類，不再貪圖自己一時方便，隨手亂扔。帝國飯店東京本館有將近兩千名員工，光是鋁罐回收一年重量達一噸，回收所得約七十萬日幣，不是回到員工的口袋，而是認養了日比谷公園的一角，進行環境綠化，而這只是帝國飯店環保工作的一小片拼圖。帝國飯店將垃圾細分成廿多類，都仰賴客房清掃人員在工作區將垃圾重新分類。 東京記者蔡佩芳／攝影 分享 facebook 走進客房清掃的工作區，一籃又一籃，垃圾分類多達廿種；轉進員工休息室，連菸盒外包裝的塑膠套、紙盒、與裡面的箔紙都要分開回收。四家分店 獲得環保標章帝國飯店的四家分店今年同時取得了政府認證的環保標章，這對飯店業是非常罕見的殊榮，飯店不但是多垃圾、多耗電的產業，更不同於一般製造業，沒有固定製程，很難落實環保。事實上，拿到這塊徽章的路，帝國飯店整整走了十五年。以二○○一年日本簽署京都議定書為契機，帝國飯店開始推行環保，當時環保觀念還不普及，為了將環保態度植入每個職員心中，而不是「某個部門」的任務，社長決定不成立環保部門，而是設立環境委員會，親自擔任委員長，每個部門主管都是委員，底下分設的省能源小組、不死鳥小組、綠能購入小組，每個小組都涵蓋各部門員工。綠能方案 提供客人選擇省能源小組負責研究如何節能減碳，不死鳥小組負責垃圾減量與資源回收的再利用；綠能購入小組則討論有哪些採購項目可以對地球更友善。除了最基本控制員工工作區的空調與燈光，帝國飯店部分能源採購綠能，使用的紙類也都是百分之百的回收紙再製品。帝國飯店也提供綠能方案給客人做為選項，如果客人舉辦宴會，願意負擔略高費用採用綠能電力，他們會贈送一張綠能證書。隨著環保觀念普及，不少客人就是為了支持綠能環保，而選上帝國飯店。細膩分類 項目不斷擴充帝國飯店執行的最徹底的還是垃圾分類回收，比一般家庭垃圾分類還要細膩。客房清潔部門將垃圾分成廿個項目整理，光是紙類就區分為六種，包括可燃垃圾：油汙弄髒的紙類、箔紙；以及資源回收，回收部分更以材質不同，區分為碎紙片、事務用紙、雜誌、報紙、厚紙箱，分別整理。這都仰賴清潔部門在客房清掃結束收完垃圾後，在工作區重新整理。雖然此舉讓客房清掃時間成本大增，但這份繁瑣的工作還在不斷擴充項目。像是去年開始，新增將室內拖鞋從可燃垃圾中獨立回收，做為燃料使用；而餐廳一年使用十三萬瓶的紅酒，橡木栓也被回收製作成飯店一二五周年杯墊，發送給客人紀念。只要有員工提出建議，大家就開始思考可行性、如何執行。廚餘灌溉 再次回購蔬菜這一盤美味沙拉有機栽種，肥料用的是帝國飯店脫水乾燥的廚餘。 東京記者蔡佩芳／攝影 分享 facebook 飯店另一個大量垃圾來源是廚餘。帝國飯店為此添購乾燥機、大型體重機，確實管理紀錄廚餘的量，做為菜單與採購調整的參考，脫水乾燥的廚餘則用來製成肥料，帝國飯店也與農園簽約，再購入廚餘肥料灌溉長大的蔬菜，形成生態的循環。經過十五年所有人的腦力激盪與身體力行，比起最初剛開始推動，帝國飯店二氧化碳排放量減少了百分之十五，垃圾量減量了四成；同時，資源回收比例也從百分之廿五提升到百分之五十。，
