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，台灣也有業界相關人士開始談IP產業。不同的是，
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，大陸談IP產業，
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，正面又充滿企圖心，
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，而台灣這邊談IP，
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，語氣往往非常悲觀，
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，認為這個小島永遠只能成為世界列強的「IP殖民地」。從過去的經驗來看，
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，台灣其實是一個相當成熟的IP市場，
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，這也意味著台灣發展IP的強大潛力。IP（Intellectual Property）本來的意思是智慧財產，
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，而在中國則把IP解釋為可以被改編為電影、影視劇的「文學藝術資產」。特別是源自網路小說的IP更是中國IP市場的火車頭，除了能輕易贏得眾多粉絲關注，更能快速建構自己的品牌，並且以影響力衍生出許多相關產品，如專書、音樂專輯、電視、電影、手機遊戲…，這些產品能吸引大量粉絲來消費，直接幫IP品牌做行銷。最近，北京清華大學發表了《2016中國IP產業報告》，統計出「百大IP影視作品」，其中有61部作品是網路小說，傳統出版市場的小說只占了29部，這個數字說明了IP市場現在已經是完全屬於網路媒體的江湖。從市場經驗來看，中國1978年改革開放之後才開始進入市場經濟，台灣則早在17世紀就和全球的資本市場接軌。在過去數百年的時間裡，台灣人一路消費過日本、美國的IP，甚至到今天已然是中國IP最重要的市場之一，但可嘆的是，我們一直沒有培養出自己的IP產業。2000年前後，全球同步進入網路時代，台灣和中國這兩個社會開始走向完全不同的命運。每每在討論台灣IP產業困境的時候，產學界人士總會用「市場太小」、「對手太強」、「資源太少」這樣的慣性思考來解析問題。其實，在過去全球經濟依賴製造業來拉動的年代時，這樣的說法已經完全被打破，想不到今天這些思維仍然存在。50年前，美國全力發展「管理」，以全世界為工廠和市場，到今天賺的完全是腦力財，進而無接軌的稱霸了全球的IP市場。回顧半世紀的發展，很清楚的可以明白IP產業的幾項特質：一、沒有市場太小的問題：不管是美國的漫威英雄系列或是日本的動漫故事，甚至是丹麥和芬蘭的樂高與憤怒鳥，都是以全世界為市場而獲得巨大的成功。二、沒有對手太強的問題：和歐美IP產品比起來，中國IP產品的質與量都落差甚大，卻能在政府和市場的力量下創造驚人的成績。人不親土親，進口IP產品再強勢永遠都缺乏在地優勢。三、沒有資源太少的問題：IP產業最核心的動能是人的心智，當一個社會有足夠質量的心智資源才有能力發展IP產業，農礦原物料和資金並不是發展IP產業的關鍵元素。像日本在1981年就開始發展的「足球小將（Captain Tsubasa）」系列動漫故事，今天已經成為全世界足球迷最愛的IP，原本只是一套漫畫，卻能影響如此巨大。也許，台灣IP產業的困局在於我們已經習慣於做為一個沒有自己IP的殖民地，中國經濟學家茅於軾曾經說：「奴才永遠不知道自己是奴才」，也許正是因為這樣的一句話讓中國有了今天這樣IP帝國的局面。（本專欄每周一刊登），