中國社會科學院今年來因意識形態問題引發關注，
，院長王偉光日前強調，
，社科院是黨領導的宣傳思想的重要戰線、學術理論的重要機構、意識形態的重要陣地，
，不是「自由撰稿人」鬆散聯盟，
，想說就說、想寫就寫，
，社科院的要求是又紅又專。
中國社科院官網昨披露院長王偉光於七月廿九日，
，在「三項紀律」建設專題工作會議的講話全文；王偉光強調，
，社科院要堅持正確的政治方向和學術導向，
，解決好哲學社會科學為什麼人這個根本問題。
他指出，
，社科院的「三個定位」，即努力建設成為馬克思主義的堅強陣地，中國哲學社會科學研究的最高殿堂，黨中央國務院重要的思想庫和智囊團；此明確社科院的政治性，即是黨領導的、以馬克思主義為指導的、為人民做學問的。
王偉光指出，社科院不是「自由撰稿人」的鬆散聯盟，想來就來，想走就走，想說什麼就說什麼，想寫什麼就寫什麼，想幹什麼就幹什麼，毫無政治性、組織性和紀律性；他強調，自由撰稿人在現實生活根本不存在。
他還指出，社科院的研究人員不僅僅是普通學者，而是黨的思想理論文化工作者，更是黨的思想文化戰線上的戰士，不能把自己降低到「自由撰稿人」地位上。
今年來，中國社科院飽受意識形態問題壓力，中紀委駐社科院紀檢組長張英偉六月曾指出，社科院的意識形態存在四大問題，其中包括每逢敏感時期進行不法勾連活動、接受境外勢力點對點滲透等。
七月十日，人民日報第六版刊登「高揚馬克思主義、為人民做學問｜走進中國社科院」文章，被外界認為「定調積極、社科院已過關」、重獲肯定；王偉光這篇長達兩萬三千多字的講話，則是再重申與再表態。他強調，「堅持正確的政治方向和學術導向」是辦院根本原則。
王偉光在講話裡還提出，社科院需具備陣地、殿堂與智庫等三大功能，要實施科研強院、人才強院、管理強院等三大戰略，加強學風、作風與文風等三風建設；他並強調，社科院對人才的要求是「又紅又專」。，
業界觀察，
，鴻海集團赴美國投資架構預估有三種模式，
，加上母公司鴻海在手現金相當充沛，
，研判錢不是問題，
，反倒是美國官方承諾補貼、製造獎勵政策等前提必須落實才有助後續投資。美國總統川普對外透露鴻海集團赴美投資金額有望達到300億美元（新台幣約9，
，060.7億元），
，市場研判，
，相關投資資金預計將分批注資，
，預計至少是四年以上計畫。業界也觀察，
，川普對外曝光的鴻海集團美國投資總金額換算已約是鴻海集團一年營收規模的四分之一、一年獲利的六倍，從整體鴻海集團現金流量考量，鴻海集團赴美國投資架構預估有三種模式。首先，鴻海集團母公司鴻海歷年購買設備等資本支出約在500億元，加上在手現金充沛、歷年約當現金約6，300億元，一旦美國飛鷹計畫的四年期投資細節敲定，在美方政策承諾全數到位後，母公司有餘裕逐年投資75億至100億美元相關項目。其次，鴻海集團赴美投資的大方向也是造鎮模式，從建構完整「雲移物大智網加上機器人」與健康醫療等八大生活的通盤考量，鴻海集團戰略投資的夏普也有望擔當重任，相關重要子公司也有望分別出資，不過實際出資比率仍未明朗。第三，鴻海集團赴美投資模式也不能排除比照當年在廣州的模式，鴻海集團總裁郭台銘個人身價已超過70億美元，郭台銘是個人投資SDP（堺工廠）、並由SDP統籌廣州增城第10.5代顯示器全生態產業園區的投資，顯見SDP已經化身成泛鴻海集團對外投資與協調的平台。，
豐田汽車2013年銷量超越通用及福斯，
，連續第二年稱霸全球汽車業，
，並表示美國及中國需求成長，
，將有助2014年銷量突破1，
，000萬輛大關。豐田23日表示，
，去年計入日野及大發等子公司交車量後，
，全球汽車銷量增加2.4%至998萬輛，
，勝過通用的971萬輛及福斯的970多萬輛。豐田預估今年銷量可望成長3.4%至1，032萬輛。
豐田獲利持續成長，去年第3季盈餘更高於通用及福斯總和，但美國汽車業東山再起，推出數十年來品質最佳的車款，以及福斯積極在美國和中國加碼投資，仍為執行長豐田章男帶來挑戰。
位於底特律的Stellar Alliance集團執行董事瓦爾瑪說：「（車業）競爭愈來愈激烈。，
立法院司法委員會周一通過提案，
，未來若債務人拿不動產抵押向銀行融資，
，但後來變成不良債權，
，銀行若將此筆不動產轉賣給資產管理公司（AMC），
，要先估算擔保品市價，
，並依市價處理。立委並要求金管會須在兩個月內，
，將提案內容納入現行法規。
提案的國民黨立委賴士葆說，
，目前很多企業及民眾，
，會以「不動產」做擔保，
，向銀行借錢，後來若無法還錢，銀行會將這些不動產轉做不良債權，並有可能將債權賣給資產管理公司。
近年不動產價格變動大，賴士葆說，這些不動產雖是不良債權，但也應該在轉賣前，先估算其市場價值，以確保是以合理市價轉賣，但目前不動產成為不良債權後，出售價格「都是銀行說了算」。
賴士葆說，他就接過民眾申訴，有醫生拿土地抵押跟銀行借2000萬元，後來無法還錢，該筆土地變成不良債權；但該名醫生隨後湊到2千萬元想清償，銀行卻說那塊土地已從2000萬漲到5000萬元，不讓債務人買回。
賴士葆說，目前資產管理公司取得債權的平均成本，為原先債權的20%，有些債務人就用「惡性倒債」手法；例如用房地產向銀行借1000萬元，之後找資產管理公司當「人頭」，用市價1000萬的2成、即200萬元買回土地，倒賺800萬元，跟資產管理公司對分利益。
賴士葆說，若在不動產轉賣前，先估算這些擔保品的市價，可防堵目前這種亂象及債權被「賤價」轉售，也會讓債權及債務的移轉，更為公平透明。
金管會副主委吳當傑表示，為降低金融業出售不良債權給資產管理公司可能衍生的爭議，金管會在3月已重新修改「金融機構出售不良債權應注意事項」規定；要求金融業「原則自行催理、特例才允許出售」，例如金融機構逾放比超過3%、才須出售，但目前銀行逾放比平均僅0.4%，幾乎沒有一家銀行可再將金融債權委外催收。，
為確保能再闖季後賽，
，卅一歲蓋伊在去年夏天決定加盟馬刺隊，
，儘管本季馬刺因傷兵困擾，
，戰績一度跌落西區第十，
，讓蓋伊厭倦生活，
，但他在關鍵時刻挺身而出，
，昨役攻下全隊最佳十八分，
，加上吉諾布里拿下十七分，助隊以九十八比八十五逆轉擊敗國王隊，鎖定季後賽資格。馬刺贏球後，確定連廿一季闖進季後賽，追平拓荒者在一九八三至二○○三年創下的ＮＢＡ史上第二長連廿一季晉級季後賽紀錄，僅次於七六人（含前身雪城國民隊）在一九五○至一九七一年所創的連廿二季進入季後賽紀錄。 吉諾布里寶刀未老，率隊闖入季後賽。 路透 分享 facebook NBA戰報 分享 facebook 蓋伊在過去十一季裡，僅在二○一一至一二年球季打過季後賽，生涯第二度闖進季後賽，他表示，感覺很好，球隊能處於這個位置，真的很棒。四十歲的吉諾布里寶刀未老，生涯十六季均助馬刺晉季後賽。他表示，也許今年馬刺不是被看好的熱門球隊，也不像以前一樣單季六十勝，但在二、三月時團隊改變期望，將目標瞄準季後賽；本季西區的競爭很瘋狂，一切都很緊張。馬刺在昨天晉級的關鍵戰齊心協力，克服最多十四分落後，於第四節上演逆襲，靠著吉諾布里在最後六分廿二秒兩罰俱中，將分數追平，之後又助攻富比士投進超前三分球，率隊打出一波廿三比八攻勢，奠定勝基。吉諾布里說：「有一段時間，我們覺得自己是全ＮＢＡ最糟的球隊，但還是設法拿下近五十勝，在這困難、年輕充滿天賦的西區，打進季後賽。」馬刺贏球後，也讓馬刺總教練波波維奇連廿一季挺進季後賽，改寫由「禪師」傑克森所保持的連廿季的聯盟紀錄。，
拖鞋大王曾安銅(右)打出品牌和品質，
，縣議員吳思蓉(左)更喜歡他們生產的迷你拖鞋。 記者謝恩得／攝影 分享 facebook twitter pinterest 台灣拖鞋大王曾安銅30年前接下即將關廠的工廠，
，以品質和品牌建立口碑，
，每天出貨1萬2千雙，
，近來因應親朋好友請託開發迷你藍白拖鞋，
，上市後供不應求。曾安銅從協志工商畢業後到台北打拚，
，從業務員拚到開千斤頂工廠，
，後來因外銷環境大變加上台幣大幅升值，
，他和另6家千斤頂工廠都倒閉，
，還虧損1千多萬，回到家鄉創業，30年前有家拖鞋廠經營不善即將倒閉，他接手經營，提升品質並開創自有品牌「百雄」，曾安銅帶著全新產品，走訪全台各地行銷，經過10多年的努力，終於打出一片江山，全台約有一半的拖鞋出自百雄。百雄拖鞋不只標榜台灣製造，也通過SGS檢驗不含塑化劑，品質比廉價進口拖鞋更好穿且耐用，成功迎戰大陸等低價拖鞋，每天出貨1千打，產品有藍白拖、夾腳拖、H拖、室內網拖、抗滑休閒拖等，並外銷大陸、加拿大等國。曾安銅事業成功，更投身社區營造，擔任大林鎮明和里長和社區理事長，社區經營得很有特色，最近還邀請里民江榮華、江榮男兄弟檔設計出號稱全國最大約15坪的社區型魚菜共生，強調安全水產，將供應社區老人食堂好的食材，未來發展成環境教育和社區產業。最近百雄拖鞋推出迷你藍白拖，上市即被搶購一空，原本只是親朋好友請託要給幼童穿，沒想獲得熱烈回響，只不過生產線已滿，只有用早期機具半手工式生產，費時又費工，每天最多生產100多雙，目前只能在奇摩等購物網站購買，每雙賣價高出一般藍白拖近一倍，依然很受歡迎。，
全台大雨打亂賽程，
，多場比賽因雨延賽。圖／中華職棒提供 分享 facebook 中華職棒上半季進入尾聲，
，六月起卻接連遇上兩波梅雨季，
，全台大雨打亂賽程，
，截至昨天為止，
，今年已有十九場比賽因雨延賽（廿五次），
，若本周比賽再打不成，
，延賽場數將破歷年紀錄。今年中職賽程自三月廿五日開打，
，該月僅一日的兩地比賽因雨延賽，接著四月出現兩場延賽（五次），五月則延了四場（五次）。進入六月後，大雨不停，至今前廿場比賽只有九場順利進行，且依氣象預報，本周的比賽都不樂觀。過去中職上半季延賽紀錄為一九九三年的廿三場，下半季最多為二○○六年的廿六場，該年全季共延賽卌八場也是歷來最多。今年中職至今出現十九場延賽，且集中在六月，賽程難消化，補賽周賽程已經排到七月一日，老天爺若不賞臉，可能與下半季「無縫接軌」。今年明星賽訂於七月八、九日在花蓮舉行，下半季賽程自十一日展開，依據聯盟規定，如果上半季可安排比賽的補賽周、補賽日都已排滿，在上半季冠軍已產生的情況下，補賽可能排到下半季，過去曾發生過五次。目前上半季冠軍還未出爐，Lamigo桃猿隊封王魔術數字停在Ｍ五，今天在新莊客場交手富邦悍將隊，若還是因雨打不成，有望在下周回桃園主場拋彩帶。 分享 facebook，
行政院政務委員薛琦11日表示，
，現在是兩岸金融發展最佳機會，
，但放寬人民幣投資仍有努力空間。
薛琦下午與媒體茶敘時，
，提及兩岸金融議題，
，認為還有很大開放空間。他說，
，台灣金融業不是沒發展，
，但落後其他國家，
，國際上與香港、新加坡不能比，而現在是兩岸金融發展最佳機會。，
日本職棒軟銀隊今天亮起魔術數字「M20」，
，但陣中打擊率最高的柳田悠岐卻因右手無名指骨折遭抹消登錄，
，預估最快得花上6周休養。柳田悠岐目前打擊率3成06，
，洋聯僅次於羅德隊角中勝也的3成46，
，但昨天對戰西武隊，
，守備時遭球擊中右手無名指，
，當場瘀青紅腫。今、明兩天柳田悠岐將接受高壓氧治療，
，讓骨折處儘速復原；柳田悠岐今天受訪時表示，
，「最慢要在高潮系列賽歸隊，希望到時候能順利出賽。」軟銀目前正是爭冠期，少了一員大將，打擊火力恐將受到影響，今天軟銀8：6擊敗樂天隊，敲出致勝三壘打的隊友松田宣浩說：「柳田不在隊上的影響很大，未來的比賽會努力以目前的陣容贏球。」，
「到4月底，
，溫州將有上百家與券商簽約的擬上市企業，
，企業也從之前的不敢上市進入到如何上市的第二階段。」溫州舉辦企業上市活動月的啟動儀式，
，17家職能部門為擬上市企業量身訂製問題解決方案。溫州市金融辦副主任余謙表示，
，這個月專家團將駐點在溫州，
，幫擬上市企業解決問題，
，加速他們邁入資本市場的步伐，
，全面貫徹落實「鳳凰行動」計畫。中新網報導，去年溫州新增4家上市公司、一家過會待發企業，為歷來最多；上市報會企業累計30家，報證監局輔導九家，與機構簽約60家，新簽約企業數超過去三年總和；新增新三板掛牌企業16家，累計掛牌報會81家。此外，2017年溫州市共舉辦了四期董秘培訓班，共209人獲得董秘資格。儘管溫州的上市工作一直以加速度奔跑，但上市的體量還與浙江鐵三角的地位不符。「當前，溫州企業還存在財務不夠規範，內控制度不夠完善，以及歷史遺留的包括土地、廠房等各種複雜的制約因素，需要一對一的解決。」余謙說。根據計畫，在接下來的一個月，溫州市將通過上市業務培訓、主題講座、專題沙龍、企業座談會以及閉門論證會等形式，以活動月的密集式培訓與宣傳，發揮政府的作用。溫州市發改委、市環保局、市商務局、市財政局等17家企業上市工作相關部門，也將組成專家顧問團、專員服務下基層，走訪結對企業、提供上市服務等方式，全力推動企業上市。余謙說，當前溫州上市工作的關鍵是掌握簽約，簽約了政府才列入協助名單，才有一對一的政策。根據規畫，溫州提出「奮戰100天，簽約50家」的口號，從今年初到4月底，溫州將新增簽約企業50家，累計達到上百家。以此為基礎，溫州市政府將重點支持這些企業上市，通過輔導、報會、最終上市幾個過程，精準發力。2017年浙江省發布「鳳凰行動」，提出要以上市公司為平台、以併購重組為手段，帶動做強產業鏈，做深價值鏈，提高產業集中度和核心競爭力。，
