衛福部食藥署預告，
，最快110年起，
，散裝食品必須明確標示原產地，
，未標示者將重罰。記者杜建重／攝影 分享 facebook 衛福部食藥署昨預告「散裝食品標示規定」草案，
，未來所有販售散裝食品的業者，
，包括菜市場、黃昏市場以及路邊攤販，
，都須清楚標示食品原產地（國），
，否則最高罰三百萬元。此外，
，明明是國外進口的水蜜桃卻打著拉拉山名號，
，遭稽查屬實，最高可罰四百萬，預告初步規畫針對不同品項，分兩階段施行。食藥署食品組簡任技正陳瑜絢說，目前僅針對有商業或公司登記等業者，要求標示散裝食品的原產地（國），有鑑於攤商販售散裝食品時常有紛爭，決議標示原產地（國）將擴及到所有業者，無論有沒有公司登記，未來都得如實標示。 食藥署食品組科長李婉媜表示，產品若是產自台灣，同樣也要標示清楚，原產地（國）可以寫「國產」或「台灣」，或其他可讓消費者得知產地的字樣。陳瑜絢說，礙於未具有商業或公司登記的業者，多為菜市場攤商、路邊攤等，預告規畫分為兩階段施行，第一階段先針對販售「生鮮、冷藏、冷凍、脫水、乾燥、碾碎、研磨、簡單切割之農畜禽產品」，要求標示原產地（國），最快在二○二一年施行；第二階段則擴及所有散裝食品，最快在二○二二年施行。散裝食品的原產地（國）標示，依規定可採取「卡片」方式擺放在販售產品前、「貼標籤或標記」、「標示牌（板）」、「懸掛牌」、「立、插牌」、「黏貼標示」等，只要足以辨識，可擇一選擇。陳瑜絢說，除了黏貼標籤或標記的字體，長寬不得低於○點二公分以下，其餘標示方法，字體大小都不得小於二公分，否則將要求限期改善，未改善則將開罰。目前「散裝食品標示規定」草案仍在預告期，六十天後將蒐集各界意見再行公告，公告實施後，業者若標示不實，可依食安法開罰四萬元以上、四百萬元以下的罰鍰；若是應標示而未標示者，將可依食安法開罰三萬元以上、三百萬元以下罰鍰。，
桃園市公所主辦連續第八年的「桃園市土地公文化節」昨天結束，
，主辦單位表示，
，三天來吸引超過十萬人次參加，
，由於這是升格直轄市前最後一次舉辦，
，未來「市政府」是否續辦成為未知數。
主辦單位表示，
，一連三天的桃園土地公文化節活動，
，因天氣晴朗，
，加上是開學前的最後周末，很多家人帶著孩子，前來藝文園區遊樂區免費玩「旋轉木馬」各種遊樂設施，現場熱鬧滾滾。
另外還有二手家具拍賣、擲筊求壽桃、闖關遊戲等，晚上在明華園平安戲中畫下句點。
桃園市長蘇家明指出，三天的土地公文化節活動，除了能淨化人心、促進家庭和樂之外，更能藉由土地公的慈悲為懷精神，為台灣祈福，為桃園帶來一整年的幸福平安。昨天他也拿著大聲公，主持拍賣，總計賣出8萬9400元。，
快艇雙俠葛里芬(Blake Griffin)和保羅(Chris Paul)各有精彩雙十演出，
，最終以113比92摘下勝利，
，送給坐鎮主場的夏洛特黃蜂6連敗。
快艇共5人得分上雙，
，其中葛里芬全場進帳22分，
，外帶本季新高16次新高，
，差1助攻就可以完成大三元；保羅同樣貢獻22分，
，送出本季新高15次助攻，
，總助攻數正式超越衛斯特(Jerry West)，成為聯盟歷助攻榜排名第25位的球員。
賽後保羅也談到和葛里芬的檔拆搭配，「這是我們合作的第4年，當然比賽不一樣，戰術也不一樣，但我們都知道什麼是不可或缺的，那就是我的外線能力，和葛里芬制霸籃下的功夫。」
「葛里芬和保羅的攻防表現可圈可點，絕對這場比賽勝利的最大關鍵。」快艇總教練瑞佛斯(Doc Rivers)說道。
絕大部分處於領先狀態的快艇，末節雖2度被逼至6分差，不過克勞佛(Jamal Crawford)總是能適時跳出，全場貢獻21分，其中12分就來自第4節。
本場比賽最大的差別在於，快艇三分球32投15中，命中率近5成，黃蜂在外線出手卻頻頻失準，全場20投僅2中。
值得一提的是，克勞佛三分球總進球數來到1723個，排名聯盟三分球總進球數排行第10位。
黃蜂以板凳出發的塞勒(Cody Zeller)表現最優，進帳17分，傑佛森(Al Jefferson)挹注16分9籃板，陣中主力史提芬生(Lance Stephenson)全場8投僅1中，攻得3分。，
中華職棒4隊提出本季球員申請註冊名單，
，Lamigo桃猿隊總數達54人，
，是各隊之冠，
，也是史上最多，
，其中有51位本土球員。
光是投手群，
，桃猿隊就提出27人、24位本土球員，
，陣容相當龐大，
，也是歷年僅見的紀錄；桃猿隊投手群中有7位新人，
，曾琮萱是設定先發輪值，
，備受期待。
職棒「新同學」義大犀牛隊，也提出51位本土球員申請註冊，和桃猿隊並列，都是史上難見的紀錄。
統一獅隊提出46位球員註冊，和過去幾年相去不遠，投手有22人，僅次於桃猿隊，而且幾乎都是即戰力，水準整齊。
兄弟象隊申請44位球員註冊，若再加上可望簽約的陳鴻文，及3名洋將，總人數逼近50人，和其他球隊差距不大；4隊的註冊人數，是史上最多。
目前只有桃猿隊的洋將陣容確定3投，另3隊都尚未提出名單，仍待春訓最後階段、季前熱身賽時觀察，留用狀況最佳的外援戰力。
和去年相比，除了新人、洋將之外，註冊球員只少了曾翊誠、陳聯豐，另有獅隊許聖杰轉任球探、象隊林家緯轉任教練，各隊原有戰力幾乎都獲得留用，是史上「失業率」最低的1次。，
《華爾街日報》報導，
，面對中國大陸經濟增速放緩，
，西方零售商開始大幅調整策略，
，重新考慮昔日在中國的大規模擴張行動。
儘管大陸經濟呈現復甦跡象，
，但許多領域仍感受經濟放緩的不利影響。諮詢機構貝恩公司預估，
，今年大陸高端手表行業的銷售額將與去年持平，
，與過去兩年高達30%至40%的增幅形成對比。
今年第2季，
，美國沃爾瑪（Wal-Mart）在大陸賣場的客流量平均減少5%。該公司已放緩在中國的擴展速度，
，目的是專注於改善店面的選址和設計，
，同時將努力透過降低成本來提高獲利率，並計劃合併採購辦事處。
為外國企業提供服務的上海諮詢公司+CW Associates創始人高培樺指出，在中國不像幾年前那樣容易賺錢了。
英國零售巨頭樂購（Tesco）在中國也關閉了4家店面。該公司執行長克拉克先前稱，隨著中國消費需求的放緩，樂購在擴張速度方面將更謹慎。兩年前，樂購曾希望在2015年前新開200家超市，目前這個目標已縮減。
美國的家得寶（Home Depot）9月宣布關閉在中國的7家倉儲式商店，並坦承沒有正確理解中國對DIY的需求。2006年進入中國的家得寶將在大陸兩家專賣店，也正研究在中國進行網路銷售。
分析人士認為，儘管家得寶沒有說中國增長放緩是它關閉在華店面的原因，但經濟放緩可能促使該公司藉關閉店面來減少損失。
朗伯德街研究公司駐香港經濟學家Freya Beamish說明，各公司制定投資計劃所依據的前提，都是一個大為不同的經濟成長前景，特別是那些押注中國的人。
可口可樂第3季在大陸的銷售額成長2%，而去年同期則享有兩位數的增長。該公司指出，中國消費者喜歡擁有更多選擇，許多人不習慣喝大瓶飲料，將推出300毫升的小瓶飲料來提高銷量。
美國商會去年底調查321家企業，近半數認為中國經濟增長放緩是最大的風險，比例高於勞動力成本或保護主義等問題。儘管亞洲仍是全球增長最快地區之一，但主要經濟體的經濟增長放緩卻令企業措手不及。，
南山人壽對於持股中信金一事表示，
，目前投資中信金的股權是3%以下，
，且是依據專業投資團隊決策辦理，
，獨立於大股東自行運作。南山昨（17）日已經強調投資中信金持股已經降至3%以下，
，以專業投資團隊決策辦理，
，獨立於大股東自行運作，
，投資中信金控股票，
，均為專業投資之考量，
，與尹衍樑無關。相關人士指出，
，如果尹衍樑想透過南山的資金「大吃」中信金，或爭取經營權恐怕是相當困難，因為保險法已經修正，壽險公司無法選舉董監事，南山投票權早被閹割了，想透過壽險資金這種方式推尹衍樑上去，恐怕相當困難。【記者簡威瑟／台北報導】中信金股權爭奪戰再度浮上檯面，外資圈人士指出，就目前狀況看來，對中信金營運基本面無太大影響，短線對股價影響為中性，未來則須再觀察隨明年董監改選時間進逼，公司派與市場派的持股消長，同時留意國泰與富邦兩大金控對此事的相關動作。，
馬林魚隊台灣左投陳偉殷昨天復出先發，
，拿下本季首勝。 （法新社） 分享 facebook 「讓各位久等了。」馬林魚隊台灣左投陳偉殷經過漫長復健後重返大聯盟投手丘，
，昨天在主場對洛磯隊先發五點一局失一分，
，拿下暌違三百七十五天的勝投，
，賽後他也在個人粉絲團發文，
，向大家宣告，
，「我回來了。」陳偉殷二○一六年轉戰馬林魚，
，但受到左手肘傷勢所苦，前兩季合計只先發廿七場，今年也是他旅美七年來首度無緣開季，連陳偉殷自己都說：「這麼長的復健跟等待，相信大家都等得不耐煩了，因為最不耐煩的人應該是我自己吧。」 昨天他前五局只讓洛磯敲出一支安打，第六局被布雷克蒙轟出陽春砲後，再被連敲兩安，在球隊三比一領先時退場，兩打數則沒表現。而本季狀況不理想的馬林魚牛棚昨天穩穩守成，打擊也有發揮，力挺殷仔的本季第一勝。胡智為有望對決林子偉這是陳偉殷繼去年五月二日後再度回到大聯盟先發，總教練馬丁利讚「表現很棒」，陳偉殷透露：「就是不要想太多，專注讓每個打者出局就好。」而復出的首戰有如此表現，他說：「有找回以前投球的感覺，享受比賽。」同時感謝隊友的協助，讓這場比賽有好的結果。除了陳偉殷的復出振奮人心，台將還繼續捎來好消息，光芒隊胡智為預計今天與紅襪隊三連戰最終役再升大聯盟，支援昨天大量消耗的牛棚，有機會與林子偉正面交鋒，上演「台將對決」。，
金居開發銅箔（8358）今天公布5月營收2.71億元，
，受二廠失火衝擊，
，低於4月所創一年新高約39.62%，
，年增率17.01%，
，仍創一年新低。
金居第2季營收1.06億元，
，比上季減少2.31%，
，創最近六季新低，
，在於供應智慧型手機及筆記型電腦（NB）相關的薄型銅箔皆衰退，
，主要是二廠失火導致產能。
金居表示，第2季供應汽車用的厚型銅箔仍成長6.5%，年增率26%，至於失火二廠已全面投入產能恢復工作，本月中旬應可完成部份機器測試。
金居上半年營收21.41億元，較2012年同期衰退8.99%，首季稅後純益627.6萬元，比2012年首季轉虧為盈，每股稅後純益0.03元。，
中和董事長陳仕修 （聯合報系資料庫） 分享 facebook 中和羊毛受牛仔褲大廠如興併購拉抬，
，公司發展出現轉機，
，吸引買盤搶進，
，上周五（20）日收盤價42.95元，
，上漲2.65元，
，自2月26日傳出併購消息後，
，期間股價大漲67.8%。由於股價飆漲，
，公司日前公布3月自結每股淨損0.01元，
，首季自結每股淨損0.026元。 經濟日報提供 分享 facebook 經濟日報提供 分享 facebook 中和羊毛1964年由旅日華僑陳理生創立，
，為國內老牌紡織公司，生產基地位在基隆六堵工業區，主要經營毛條、防縮毛條、防縮散毛等產品，隨台灣經濟起飛，公司業務也穩步擴展，特別是上世紀80、90年代羊毛需求殷切，營運風光一時，年營收衝到10億元以上，期間陸續購入不少不動產，在本業不錯及資產題材加身下，股價一度在1992年衝到208元天價。之後來因國內紡織產業外移，加上中國大陸、印度等生產擴張迅速，國際市場極度競爭，致使中和羊毛本業不振，公司逐漸淡出羊毛事業營運，特別是創辦人陳理生逝世後，由第二代接棒經營，對傳產興趣缺缺，近年轉型為三角貿易經營，由台灣接單大陸出貨，主要外銷集中於日本市場，少量銷往韓國、馬來西亞等地區，閒置廠房則轉做租賃。本業節節敗退，中和羊毛股價也跟著直直落，僅靠資產題材支撐，2000年後，股價就在1、20元附近震盪，2010年公司決定處分敦化忠孝路口的中和羊毛大樓，當年翻進逾兩個股本，股價最高翻漲至64.6元，但資產處分進帳畢竟曇花一現，在公司銀彈入袋，卻未有積極作為下，股價隨後又被打回原形。中和羊毛退出生產後，從事台灣接單、大陸下單出口至日本的羊毛貿易業務，另有六堵逾萬坪土地和8，118坪廠房出租，剩下九名員工，2017年全球羊毛產量處於低檔區，羊毛價格居高不下，以致羊毛產品成本偏高，不利與其它化學纖維做價格競爭，公司去年租金收入無法填補貿易業務虧損，致全年每股淨損0.07元，2016、2015年EPS分別為0.28元及0.01元，維持小賺。今年2月26日，隨如興砸下14.6億元入主後，中和羊毛重返盤面焦點，特別是3月初完成股權交割，如興派駐三位法人代表進駐，由如興董事長陳仕修擔任董事長，股價一飛沖天，自如興宣布入主後的25.6元起算，截至上周五已來到42.95元價位，不到二個月上漲近七成，近一周外資買超560張，持股比重61.2%。依據如興規劃，未來將把中和羊毛打造為集團新事業體，聚焦在牛仔褲領域以外的成衣製造，使集團營運更具規模。法人認為，如興一直未揭露對中和羊毛未來營運的具體規畫，近期湧入買盤以話題性的題材面考量居多，主要是如興去年8月「小吃大」完成併購香港玖地集團，躍居為全球最大牛仔褲製造商，今年併購效益有望發酵。，
本季保羅的加入，
，為火箭隊帶來良好化學效應，
，昨天攻下全場最佳卅三分、十一籃板，
，加上「大鬍子」哈登甩開腿傷困擾，
，奪廿二分、八助攻，
，合力以一一六比一○八擊敗衛冕軍勇士隊，
，中斷勇士客場十四連勝。火箭教頭丹東尼表示，
，當保羅和哈登一起打球時，球隊總能發揮不錯；而保羅總是位贏家，相信未來會繼續保持下去。火箭隊保羅（前）切入上籃，勇士隊湯普森由後封阻。（美聯社） 分享 facebook 拿下勇士最佳廿六分、七籃板、五助攻的杜蘭特表示，火箭打得強硬，他非常喜歡火箭和丹東尼，這場比賽火箭有很好的主場氛圍，「許多人提到火箭本季和上季的差別，都說是因為保羅，但我認為，火箭只是打得更努力。」杜蘭特說，火箭在防守上打得更賣力，像是卡佩拉的防守變得很好，因此火箭不僅是因為有保羅，而是每個人都努力將自己的工作做得更好。去年夏天杜蘭特常看到火箭亞瑞查、保羅、哈登和布朗一起訓練，杜蘭特說：「現在可以看到他們在場上發揮效用。」日前哈登因腿傷困擾缺席七戰，昨天是他復出第二戰，原本丹東尼預計將他的上場時間控制在卅分鐘，但他卻打了卅五分鐘。哈登表示，這場比賽很重要，因此多打幾分鐘，不會有太大傷害。昨役火箭一度花光十七分領先優勢，被勇士吹起反攻號角，但第四節有效調整，用防守帶動進攻，讓勇士單節得十七分，守住勝利。哈登表示，第四節大家打得很努力，不輕易讓勇士攻擊籃框，也不讓勇士在三分線外輕鬆出手，以確保能拿下勝利。勇士教頭柯爾表示，這是令人失望的結局。，
