如果要選出本季最佳進步獎人選，
，公鹿隊的火鍋王桑德斯(Larry Sanders)肯定是其中一位呼聲最高的人選，
，24歲的桑德斯前兩季只一位沒沒無聞的替補，
，但本季卻躍升為聯盟頂尖的防守悍將，
，以平均3.1次火鍋暫居阻攻榜首位。
其實若是知道桑德斯的籃球資歷，
，他本身就是一位最佳進步獎的代言。
可能很難相信，
，這位NBA的火鍋王只有8年的正式籃球資歷，
，16歲才開始接觸正規的團隊籃球訓練。
身材高人一等的桑德斯，
，在高二那年被教練加入校隊，但桑德斯從未打過籃球，第一場比賽就把球投錯籃框，奉送2分給對手。
但優異的運動條件讓他在大學時就成為出色的防守球員，兩度獲選聯盟最佳防守球員，3年前公鹿在第15順位選進他，但兩年下來桑德斯不僅得分不出色，上場只是幫忙擴充製造犯規的額度。
去年11月下旬，桑德斯曾在連續3場比賽共賞對手22記火鍋，其中面對灰狼的比賽還10分、12籃板與10火鍋寫下罕見的大三元。
現在桑德斯對公鹿的重要性不言可喻，上場時間是去年的兩倍，先發次數大幅成長。，
茶籽堂總經理趙文豪表示，
，茶籽堂融合在地職人手藝，
，發展出肖楠葉、水芙蓉、青蜜和荷葉四大植萃系列商品。 分享 facebook 台灣文創保養品牌茶籽堂（ChaTzuTang），
，今年將第四度與金馬影展合作推出聯名禮盒，
，而讓這個從苦茶油清潔劑工廠，
，近年來搖身一變成為精品文創人氣新品牌，
，七年級的總經理趙文豪，
，足足花了14年的時間。但是，
，趙文豪卻謙虛的說：「經營品牌，
，我很依賴公司每一位同事的創意和想法」。信任員工 重視團隊合作趙文豪認為「人各有長」，因此他既尊重團隊同事，也懂得放手，他說，「現在是一個強調合作的時代」。因為台灣已經從傳統製造業進入服務業，一個強調價值的時代，不僅人才的需求更多元，管理者的管理風格也應有所調整，趙文豪說，「輕鬆的環境，嚴謹的態度」這就是茶籽堂的工作文化。 關於經營管理，幽默風趣的趙文豪還做了一個很有創意的註解。他說，經營公司，就像玩「拼圖遊戲」，一塊塊拼圖，每一個邊邊角角都不一樣，該找什麼樣的人跟我一起搭，「得先認識自己」。趙文豪不諱言指出，2013、2014那二年是他感覺最辛苦的時期，因為那時候發生大量的人員流動，甚至曾經一個月走了40%的人。或許是因為太年輕，就因為家族事業關係，接下總經理大位，「早期在管理上，總覺得要掌控他們（員工）的一切，這樣才覺得自己像個老闆」，再加上長期下來自己也逃避溝通，大批員工的離職潮，成了趙文豪「最痛的領悟」。他開始認真面對關於自己的一切，也懂得投降，後來趙文豪才真正醒悟，當老闆是沒有退路的，千萬不能讓員工覺得「老闆不信任我」、「什麼事情都要等老闆」…，後來趙文豪開始學習放手，員工們的反饋愈來愈多，後來他也驚喜發現，「原來大家都把案子做得滿好的」。推動契作 發展無毒栽培趙文豪強調，「持續讓台灣豐富的資源與文化，更被看見」，這樣以台灣為主的理念，則是他唯一不容被破壞的堅持。目前茶籽堂以苦茶油為基底所推出的清潔和保養品已達27支，並有新北石碇、宜蘭南澳、苗栗蓬萊村、台中新社、花蓮崙山，以及嘉義阿里山等六座契作農場，以無毒栽培的方式推動契作農場及苦茶樹新植計畫，趙文豪並擘畫起「復興台灣苦茶籽」大計。儘管年營收預計在2019年就可以達破億元目標了，但趙文豪卻不急著拓展海外市場，他的另類行銷思維是，要讓「茶籽堂在台灣被世界看到」。趙文豪說，他確實刻意先不讓茶籽堂外銷，但目前茶籽堂除了在觀光客多的松菸誠品設點外，也與免稅通路昇恆昌和華航合作，同時全台包括：Home Hotel、神旺、加賀屋、承億等40多家飯店、100多家民宿洗沐備品都是出自茶籽堂，就連W Hotel也正在洽談中，還有各種商業空間、精品選品店和餐廳，都可以看到茶籽堂。趙文豪說，過去飯店和民宿，總覺得準備外國品牌的備品感覺才會比較高級，但是外國觀光客來台，當然就是想用看看台灣本土品牌的洗沐產品和保養品，他就是用這樣的觀點，讓茶籽堂成功打入旅遊相關產業。在地融合 切入旅遊產業趙文豪進一步指出，肖楠葉修護護手霜、水芙蓉潤澤護唇膏、碗盤洗潔液是茶籽堂一直以來最熱銷的人氣產品，除了有台灣大果苦茶油為主成分外，其他所運用的植萃成分，「如果台灣土地就有，我們就往土裡找」，趙文豪堅定地說。同時，茶籽堂也融合在地職人手藝，與版畫藝術師──沐冉合作，以肖楠葉、水芙蓉、青蜜和荷葉四大植萃系列主題來刻畫，期待使用茶籽堂苦茶油護手、護唇系列產品的人，也能透過藝術創作，感受台灣土地美好的氛圍。細微到連產品的包裝設計，都傳遞著台灣美學，因為趙文豪始終相信「台灣很好，只是我們都沒有認真、用心去發掘並在乎這塊土地」，正因為堅持這份對做善的事情，以及成功商業模式的結合，茶籽堂也成為台灣第八家B型企業。，
義大利前總理貝魯斯科尼因為逃稅案件被判刑一年確定後，
，因為年紀大、不用進監牢，
，法官今天裁決，
，未來他每周至少要到老人院服務老人一次，
，以社會勞務取代服刑。
此外，
，法院也對他未來人身自由作出旅行限制，
，法院聲明指出，
，貝魯斯科尼將不能離開他目前登記住所的隆貝第區（ Lombardy region），
，只有周二到周四可例外前往羅馬。
多項官司纏身的貝魯斯科尼目前還有與未成年少女援交及濫用職權等官司在審理中，去年判決有罪確定的逃稅案，他被判刑四年、透過減刑，最後只需服刑一年，但因老貝已經七十七歲、又屬於非暴力性犯罪，依義大利法律規定，可藉由在家拘禁或社會勞務取代服刑。
日前法院聽取檢辯雙方意見，義大利檢方向法院提出要求貝魯斯科尼每周前往老人院，去為院內的老人服務；貝魯斯科尼的律師團並未反對，律師團另外提出，老貝願出資成立一個殘障中心，贊助經費協助殘障者，還一度遭到媒體嘲諷。
老貝雖然希望重震政壇影響力，但他所領導的政黨，在他被判刑確定後，幾乎是四分五裂，許多人都已加入聯合政府，該黨的民意支持度已直直落；他雖一度傳出將轉戰角逐下個月選舉的歐洲議會議員，但目前情勢顯然已越來越沒有機會。，
新莊區丹鳳國小操場PU跑道已鋪設多年，
，加上學生及民眾使用頻率高，
，導致跑道龜裂、凹凸不平。市議員陳文治昨天要求教育局，
，趕在下學期開學前改善完成，
，提供學生優質又安全的運動環境；市府允諾全力協助。
陳文治昨天邀教育局學生事務科及工程小組，
，現場會勘丹鳳國小操場PU跑道。校長趙家誌說，
，PU跑道鋪設多年，
，因使用頻率高，
，導致跑道嚴重龜裂且凹凸不平，補丁隨處可見，學生使用安全堪慮。
總務主任李慶曉表示，PU跑道是民國95年發包，96年完工，由於當年經費不夠充裕，施工品質不甚完善，希望市府撥經費協助改善。
丹鳳國小榮譽家長會長林福元表示，PU跑道早在98年就開始出現破損情況，100年提出修繕申請，至今仍無下文，對學生及到學校運動民眾的安全問題是一大隱憂，盼市府重視。，
益洲集團董事長秦嘉鴻愛閱讀，
，企管、財經、歷史等各類書籍都有涉獵，
，其中讓他啟發最大，
，也是逢人就推薦的，
，就是全球讀者最多，
，也是發行量最大的《聖經》。秦嘉鴻表示，
，《聖經》中的「箴言書」及「傳道書」是他最愛的篇章，
，值得一看再看，
，「讀你千遍也不厭倦！」《聖經》對秦嘉鴻來說，不僅具備信仰意義，其同時也是一本闡述道德的倫理學經典，從開創事業到家庭相處，從個人修身到對外的應對進退，舉凡生活大小事，都可從中得到深刻體悟。秦嘉鴻指出，《聖經》所言「勿從惡人之誘」、「愚者厭惡知識」、「聽從智言必享平康」等經典佳言，都是做人處事的指南，值得一而再、再而三地細細品味，只要身體力行，面對種種瓶頸終能克服，生命中的任何疑問也獲解答。秦嘉鴻從化工、油品起家，期間打造全台首座民營的全國加油站體系，事業版圖橫跨油品、倉儲及貿易，近年揮軍廢玻璃再生的環保領域，一路走來的成功關鍵，就是從《聖經》體悟到「凡事不可依賴自己的聰明」，而是要「事事謙卑，懂得站在對方的立場想」。他強調，唯有站在對方的立場想，才有啟動溝通的可能，化阻力為助力。高齡80的秦嘉鴻，去年接下全國工業區廠商聯合總會理事長職務，四處奔走為產業界發聲，投入公益活動不落人後，幾乎每周從南到北走透透，體力一點不輸年輕人，也是循著《聖經》中「分享帶來喜樂」的智慧。他笑著說：以個人有限的能力回饋社會，已成為生活最大動力，心中常存感恩，便永遠不會老。，
台北地檢署指控，
，陸生共諜周泓旭企圖利用新黨青年軍王炳忠、侯漢廷、林明正成立「燎原新聞網」，
，發展組織。 記者潘俊宏／攝影 分享 facebook 檢調查辦陸生共諜周泓旭案，
，查出周泓旭發展組織找上新黨新思維中心主任侯漢庭、宣傳部副主任林明正；侯漢廷否認協助周刺蒐資料，
，林明正則承認曾蒐集過五名軍人的個資，
，但資料無關機密。台北地檢署指出，
，周泓旭為達成發展組織的目的，
，在「星火小組整體布局與今年規劃」中載明，台軍的爭取工作主要是通過兩個途徑實現，包括「挖出來」，即通過線上交流與線下活動結合，以結交關鍵部門的人員，另有「打進去」，即鼓勵培養青年認同者報考軍校。檢方指出，蒐證文書顯示周泓旭在計畫中希望成立「中華講武堂」，作法是由新中華兒女學會主辦以軍武題材為主的活動，聘請現役軍方人員擔任講師，同時吸引相關領域愛好者，一方面公開建立與軍方人士聯繫，一方面積極鼓勵認同者報考軍校。檢調認定，周泓旭透過林明正、侯漢廷物色我軍方人員的軍階、身分背景等資料，林明正以書面方式將彭、蘇、羅、丁與王姓國軍的年籍資料及服役單位提供給周泓旭，侯漢庭提供邱姓軍人的個資及合照提供，但否認刺蒐資料。檢調認定，周泓旭取得軍人資料後，將資訊列在「星火Ｔ計畫」的現有人脈項下，作為執行計畫的成果，繼而於二○一五年終工作報告中表示，建議大陸適時協調對台相關部門，研究當前統派發展面臨的困難與挑戰。周泓旭在報告中聲稱，要將新中華兒女四人核心決策小組模式制度化、常態化、固定化，建議舉辦受戒儀式，以思想層面團結大家，也為具體的各個平台分工合作賦予高層次的精神意義，賦予核心小組在島內發展組織，開展獨立鬥爭的自主性。【記者張宏業／台北報導】北檢去年以違反國安法案由，用證人身分大動作搜索新黨青年軍王炳忠等人，檢方調查認定，王炳忠、侯漢廷及林明正雖有被陸生共諜周泓旭吸收，但沒有進行發展組織或誘使他人洩密等不法情事，無法認定有「危害國家安全及社會安定」犯罪事證，僅列證人，未列被告。北檢指出，有民眾告發王炳忠等三人涉及違反國家安全法，檢方目前將三人列他字案被告，另案偵辦；調查局指出，王炳忠成立的「燎原網站」由國台辦全額支持，啟用資金有廿萬美金，王是否曾接受國台辦挹注資金，相關帳戶是未來清查重點。，
中國學生在北京美國大使館外排隊等待簽證。 （美聯社） 分享 facebook twitter pinterest 大批中國學生進入美國大學似乎是雙贏局面，
，中國學生可獲得美國學位，
，美國學校也賺足大筆學費。但實際上許多中國學生的準備不足，
，程度不夠，
，學習吃力，
，部分中國學生成為學校的負擔，
，學校難以因應教授眾多的中國學生，
，而被迫修改教學計畫，可能變成雙輸。國際教育研究所的資料顯示，去年在美國留學的近97萬5000名中小學生和大學生中，中國學生約占三分之一。華爾街日報報導，爾灣加州大學的華裔教授凱瑟琳．劉表示，美國學校接受大批中國學生，是為了增進文化交流，但校方沒有考慮學生的素質程度。紐約大學的中國史教授瑞貝卡．卡爾指出，中國學生成為她班上的負擔，為了中國學生，她要修改教學計畫。卡爾認為，許多中國學生沒準備好在美國上學，他們對課文的理解差，分析思維和寫作都很難達到基本要求。十年前，俄勒岡州立大學的州府資助減少，學校決定招收更多外國學生，使國際學生從2008年的988人增加到去年的3300人，學校也擴充了300位教授。25歲的中國學生張玲雲在俄勒岡州立大學主修會計，全班有11個中國學生和四個美國學生，她表示，中國學生多，她完全沒有出國唸書的感覺。由於中國學生比美國學生多，俄勒岡州大的會計學教授葛理漢質疑，他是該按原來的教學計畫授課，還是要為滿足中國學生的需要，而修改教學計畫。21歲的范姓中國學生有一門功課不及格，他準備待英語水平提高後重修和補考，他課後經常問老師問題，但感覺有的老師耐心回答，有的卻不耐煩。俄勒岡州大教育長表示，鑑於中國學生的比率太高，他們決定放緩招收中國學生，改為招收更多的非洲、歐洲和拉美學生。匹茲堡大學的副教育長表示，該校有部分學生要靠翻譯才能交流，目前學校考慮把外國學生的托福分數從80分提高到100分，學校的國際學生將因此減少25%。在香檳伊利諾大學，22歲的邵姓中國學生表示，他與美國同學格格不入，上電腦課時他坐在教室後排玩手機，在課堂上沒發問過。他表示，與同學有語言和文化障礙，但他不想花時間彌補，因為他只注重學業成績。香檳伊利諾大學三年前是提前到中國招生，安排學生的入學教育。但為了彌補國際學生的文化差異，去年就不再分別進行入學教育。，
繼一月六日北韓第四次核試後，
，二月以來又是火箭又是軍艦挑釁連環爆。朝鮮半島緊張趨勢有增無減，
，今後兩韓關係走向，
，頗值關注。北韓不斷挑釁有三企圖：第一、金正恩不懼國際社會的反對，
，敢硬著頭皮武嚇是為鞏固三代世襲政權。金正恩於一月二、三日舉行的黨軍高層擴大會議中強調「金日成、金正日主義」，
，並要求遵守「唯一領導體制」。第二、製造慶祝與團結氛圍。一方面為慶祝父親金正日十六日之生日，
，舉行冰雕展、料理比賽及各種體育活動，
，另一方面呼籲北韓人民團結起來迎接五月的第七次勞動黨大會。第三、拉開中國與南韓關係。南韓總統朴槿惠執政三年以來，
，正如外交部長尹炳世所說，南韓與中國關係愈來愈密切。金正恩看不下這種發展，深怕有朝一日失掉唯一依靠「血盟」老大哥。果然韓中關係出現裂縫。去年朴槿惠出席中國九三閱兵式，被美國視為「南韓向中傾斜」。惟北韓第四次核試後，南韓認為中國對北制裁表現十分消極，完全不配合南韓請求，因此朴對習近平頗為失望。既然中國無法勸阻北韓妄動，南韓只好回頭擁抱美國。南韓為應付北韓隨時「蠢動」的局面，近日已與美國談妥設置戰區高空防禦飛彈（THAAD）問題，以加強南韓國防。甚至，南韓輿論也有自製核武的聲浪在推波助瀾。朴槿惠火氣升高。十日南韓宣布完全撤離開城工業區，一方面切斷金正恩一年達一億美元收入，另一方面向中國示範制裁，希望中國也能跟進。兩韓劍拔弩張情勢不易善了。朝鮮半島的變化讓東北亞局勢丕變。作為東北亞一員的台灣，應有未雨綢繆之計。，
宏碁董事長施振榮帶領宏碁變革，
，希望以王道思維幫宏碁員工「換腦袋」，
，他21日在王道講堂中期勉員工行王道、積極進行價值創造。施振榮希望宏碁未來二大核心重點工作，
，一是要創造價值，
，專注華人優質生活創新應用，
，提供讓消費者會感到貼心的服務；二是要追求利益平衡，
，建構一個新機制，
，能夠與所有利害相關者共創價值，
，並分享利益。
價值創造與利益平衡這兩個重點，也正是目前台灣高科技產業亟需追尋的目標與方向。在價值創造方面，不可諱言，過去台灣高科技廠商在策略上的主軸就是「低成本」，也可稱之為「性價比競爭」，亦即產品性能、品質與領導廠商差不多，但價格低很多。從產業面觀察，大部分台灣廠商因為資源稟賦及技術競爭地位的考量，選擇了快老二的策略，亦即快速追隨領導者的方向與腳步，藉此在市場上占有一席之地。從市場區隔的角度來說，領導者的產品價格高昂，客戶確有低價格需求存在，而台灣廠商的技術與產品就滿足這樣的需要。
就競爭的觀點而言，低成本策略的確是一個可以在市場上競爭的做法，亦即透過規模經濟與經驗曲線來貫徹低成本策略，讓組織所有的功能運作，如生產、行銷、人力資源、研究發展，都能達到最有效率的經濟規模。或者，轉移生產組裝基地以節省關稅、降低存貨風險、避免運輸損失，並可透過市場的接近以充分了解使用者需求，迅速在產品設計及功能改進上做出反應。
但低成本競爭也有其風險，由於需達到經濟規模，必須投入大量資金於新設備或必要的基礎建設，若在這些設備投資尚未回收之前市場需求改變、競爭者亦大量投資於類似的機器設備而造成供過於求，或者更新、更有效率的技術或設備推出，都有可能一夕改變競爭態勢；甚者，為節省成本而置生態環保、環境永續於不顧，造成更大的社會問題。
因此，除非公司在低成本上面能夠取得絕對的優勢，在產業價值鏈上可以抵抗來自終端客戶或上游供應商的議價壓力，而能有不錯的投資報酬；否則，此優勢的門檻不夠高，就很容易在價格競爭中喪失市場地位。這十幾年台灣高科技產業不僅遭遇典範轉移的困境，更面臨大陸低成本競爭及大量產能過度投資的威脅，讓低成本策略無以為繼，確實到了必須改弦更張的時刻，應該思考如何能夠確切掌握人性的需求、客戶的需要，真正的為客戶創造價值，才有機會再度重返榮耀。
在利益平衡方面，相對於美韓大廠，過去台灣這些具彈性速度的中小型廠商在垂直分工的架構下單打獨鬥，各自揮灑；但接下來的市場競爭，是軟體、硬體及服務結合的爭戰，如何集結與整合跨領域的力量共拓市場，亦是現階段重要的課題。因此，若能結合各方的資源，這包括研發、生產及人力資源，不僅可以提升成功的機率，也可分攤失敗的風險。但在整合過程中，需要注意平衡各方勢力與利益，激勵所有成員朝共同目標邁進，此一整合才可能永續發展。
基本上，現在是一個必須合作共創多贏的時代，由於經營環境瞬息萬變、科技日進千里，使得所有組織都須與外部其他機構進行合作，以提升市場競爭力，並避免環境變動對組織造成的負面影響，尤其台灣產業目前面對外在強大競爭者的威脅，更需要進行群體戰，政府應在此一方向上扮演媒合促進的積極角色。
綜言之，我們期許宏碁變革能夠成功，更期待台灣高科技產業也能夠透過換腦袋讓轉型的作為順利開展，為全球客戶創造更大的價值！，
美國前國務卿季辛吉。 （路透） 分享 facebook 美國前國務卿季辛吉廿一日出席於北京舉行的彭博新經濟論壇時指出，
，美國和中國大陸若無法解決貿易戰，
，並且將世界各地的問題視為與對方的衝突，
，未來可能爆發武裝衝突。美中貿易戰已對峙超過一年半，
，季辛吉舉一次世界大戰為例說：「如果衝突在未加約束的情況下爆發，
，結果會比歐洲（一戰）更嚴重。一戰爆發肇因於一個相對的小型危機，
，但今日的武器威力更強。」 他說：「中國大陸是世界主要經濟體，
，我們也是。所以兩國在世界各地不斷互踩痛腳。」九十六歲的季辛吉回顧美國與蘇聯冷戰時期，
，降低雙方核武數量是當時的優先事項。但反觀美國和中國大陸，
，早前的美陸衝突都屬於「消極型」，美國尚未建立將北京視為「軍事強權」的框架。而且現今的美中都比當年的美俄更強大，若持續目前的衝突氣氛，對全球人類都很危險。他建議雙方克制衝突，「我的看法是，在這個相對緊張的時期，更要努力去了解其中的政治性原因，以及雙方共同承諾。現在不算晚，我們還只在冷戰小丘上。」季辛吉也在論壇中提到香港反送中抗爭。他認為美中解決衝突需要進行更實質的對話，反送中抗爭即為衝突的一部分，而貿易談判亦只是談判之中的一項替代品。被問到香港抗爭是否可能成為「新冷戰」的引爆點，他說，這項「高度情緒性的議題需要透過談判解決」。，
