香菇王董座王義郎堅持採用無毒食材。 本報系資料庫 分享 facebook 香菇王集團今年迎接30周年，
，在慶祝活動上，
，行政院秘書長卓榮泰、無任所大使紀政、國民黨立委曾銘宗等人都到場致詞，
，祝賀的人潮擠爆台北國賓的宴會廳，
，不難看出董事長王義郎的好人緣。從貧困的農家子弟，
，到縱橫金融、航空業的領航者，
，又到無毒食品的先驅，
，王義郎每每引領業界潮流。談起創業哲學，
，王義郎說，人在艱困、窮苦的環境之下，更要努力奮鬥，才會有燦爛的一生。職涯精彩 跨足各產業王義郎自幼家貧，在彰化商職畢業那年，遭遇八七水災，土造四合院一夕之間化為烏有，他只得在汽車材料行送貨謀生，但逆境磨滅不了志氣，他在1963年考上彰化銀行辦事員，半工半讀在中興大學（國立台北大學）夜間部進修。1972年，王義郎轉戰當時頗負盛名的亞洲信託，成為開幕第一批員工，因工作細心，從基層一路晉升到信託部門經理、副總經理等職位，負責開發亞洲樂園、環亞飯店。在亞洲信託期間，他用人首重誠信、敬業、熱忱、品格、無私等原則，甚至成立棒球隊，以球隊讓社會大眾了解公司品牌，在當時是非常先進的行銷策略。這段時間，王義郎開始加入獅子會，他四處演講，引導獅友將交際費用省下，轉為捐助盲友。1978年王義郎創辦永興航空，以門外漢之姿擔任總經理，將金融業培養出來的細心與管理哲學應用在航空產業，從飛行品德、檢修細節，乃至機師與家人互動等細微環節均兼顧，最看重私生活，創下七年飛安零事故的紀錄，獲得傑出航運領導人員表揚。1988年台灣開放證券商，王義郎籌備慶宜證券，擔任總經理，成為第一家拿下執照的業者，再將每個貴賓室以中外名人取名，例如艾森豪、麥克阿瑟、孫臏等，一時蔚為佳話；1995年再轉戰大展綜合證券總裁，規劃大展上市櫃。轉戰食品業 攻B2C市場在證券業，王義郎重視嚴以律己，禁止營業員與客戶借貸或任何不當交際，樹立管理典範。1985年，王義郎創立香菇王集團，轉戰食品業，堅持引進全世界各地的第一流食材，而切入B2C消費者市場，2004年再成立第一名店，與高登契作打造自有品牌「天麴豬」，更與日本、義大利、西班牙、土耳其、匈牙利等國家近70家商社與公司往來。王義郎做起食品業可相當「阿莎力」，不但聘請名師免費料理教學，每周三教學日更免費試吃，讓路人一吃成主顧，主顧又揪來更多親朋好友，至今已累積4萬名會員。正因為一開始就堅持無毒食材的訴求，許多食品廠難以打入的Costco好市多，香菇王竟有高達167種產品巡迴展出，最近推出的拉麵更創下一個月賣2萬包的佳績，甚至即將隨著Costco赴上海拓點。無毒食材 高規格要求王義郎透露，嚴格檢驗才有100%誠信，日本進口食品流程從日方簽切結書產品無輻射殘留、自我送檢產品、海關抽驗合格等，每一樣都不放過。最好的例子是香菇王從日本東北進口的黑輪，僅進口2，000包，一包賣新台幣300元，農藥、重金屬等每一樣檢驗都做，光是檢驗就花了17萬元。「有人說，你『空仔』（傻子）哦？」，王義郎說，我甘願做！要讓大家都知道是無毒產品，只要找好品質，東西再貴都值得。，
義大犀牛隊投手倪福德，
，昨晚先發6局無失分，
，率領犀牛隊以8：4擊退統一獅。 圖取自義大犀牛隊官網 分享 facebook twitter pinterest 中職戰績表 圖／聯合報提供 分享 facebook twitter pinterest 義大犀牛隊投手倪福德，
，昨晚對統一獅隊先發投6局、無失分，
，拿到暌違3113天的「無失分先發勝投」，
，率領犀牛隊以8：4贏球。倪福德被擊出4支安打，
，讓獅隊難越雷池一步，
，拿到個人本季第2勝，也是回台加入犀牛隊後的首場無失分先發勝投。倪福德前次中職無失分先發勝投，在2007年9月30日對獅隊投出，而且是9局完封勝，只被敲出3支安打，當時他效力中信鯨隊。倪福德中職生涯有3場無失分先發勝投紀錄，獅隊當過兩戰「苦主」，另1場也在2007年，9月23日對誠泰COBRAS先發6局無失分取勝。獅隊對倪福德打不好，在台中洲際棒球場也不順手，從去年7月10日至今沒贏過球，已在這裡吞下7連敗，前6敗對手都是中信兄弟隊。昨役獅隊由洋投吉爾先發，2局上接連被林益全、林哲瑄，陳凱倫擊出安打失分，隊友又發生失誤，單局掉4分。吉爾投完5局退場，雖飆出9次三振，但也被擊出8支安打，失7分、責失6分，連3場先發都被打爆，讓獅隊投手調度遇到大麻煩。，
前總統陳水扁又忘了保外就醫這回事，
，今天北上開記者會、還按鈴申告，
，扁告人時高談闊論，
，對藍綠總統候選人韓國瑜、蔡英文說三道四，
，卻忘了他自己還有多起貪汙案件，
，只是以健康為由暫停審理。扁案是超越一般法律層次的政治案件，
，究竟是誰縱容阿扁霸凌司法，
，民進黨是忘記了，還是害怕想起來？對於扁案，蔡英文總統已有一套ＳＯＰ處理原則，一是把保外就醫的責任推給是前朝馬政府批准，二是不干涉個案，尊重主管機關依法行事。問題是，當今總統不明確下令，法務部、中監只能依法「評估評估再評估」，讓扁案至今成為維持現狀的歷史共業。難怪阿扁膽敢囂張嗆聲蔡總統， 「人不怕關最大，還怕蔡英文連任叫我回籠？阿扁等伊！」 陳水扁獲准保外就醫迄今五年，特殊待遇羨煞其他許多受刑人。他不僅出新書、到處趴趴走輔選，還可以像名嘴用臉書罵政府、罵政敵，顯然違反「不得從事與治療顯然無關之活動」的保外就醫規定，套句阿扁的金句：「蔡政府轉型正義說了四年，轉去哪裡？」獲准保外就醫的受刑人幾乎都處於重病、瀕死狀態，像阿扁一秒手抖6.6下確實前無古人，扁一再踐踏法律紅線，證明他身強體壯，司法卻是重傷害，讓司法一遇到阿扁就處於瀕死狀態。阿扁今天在記者會掀衣露出三一九槍擊案的「鮪魚肚傷口」，只是證明他的臉皮比肚皮還厚。一邊是過度自由的陳水扁、一邊是限縮言論自由的民進黨立委林靜儀，兩人皆高舉自由大旗，卻為民主法治做了錯誤的示範。前總統陳水扁（中）露出肚皮，證明三一九槍擊案非造假。記者徐宇威/攝影 分享 facebook 前總統陳水扁（中）露出肚皮，要證明三一九槍擊案非造假。記者徐宇威/攝影 分享 facebook，
葡萄王近年營運持續穩定攀升，
，除了重要子公司葡眾的獲利支持外，
，葡萄王本業也繼續創新，
，不斷推陳出新。業界認為，
，葡萄王這幾年所以能持續交出好成績，
，除了創辦該公司曾氏家族的穩健經營風格外，
，要數葡萄王董事長曾盛麟、葡眾總經理曾美菁所帶入的創新經營模式，
，最為關鍵。 葡萄王以老牌生技公司之姿，
，賣保健品而能穩坐該領域龍頭，一般人或認為是因為葡萄王成立葡眾後，切入直銷領域，才讓公司王者再臨，但事實上，穩健與創新相輔相成，才是該公司成為贏家的秘方。葡萄王創辦人曾水照自2010年以後，逐漸啟動接班計畫，召回遠在英國做事的小兒子曾盛麟，做他的左右手。曾盛麟回國後擔任集團的重要主管職務，到接班前擔任執行副總經理，期間大幅度改動這家老企業的產銷模式，逐漸提升公司從研發、生產到銷售的效率，奠定葡萄王成長的基礎。在此同時，由曾盛麟姊姊曾美菁所主導的葡眾，也逐漸擴大國內直銷會員的版圖，這幾年來，葡眾的營運陸續起飛，甚至問鼎本土第一大直銷公司的寶座，年營收逾80億元。許多人在問，葡眾是否成長高峰已過？不過根據曾盛麟透露，葡眾今年4月將推出具有競爭力的新產品。業界認為，今年葡眾或能再寫新高，值得注意。，
在血腥衝突與前總統倉皇逃亡後，
，烏克蘭兩個多月的大規模抗議行動看似要告一段落，
，但國家的未來卻未因此而明朗，
，烏克蘭人如何在美、歐、俄國間取得自主的生存之道，
，依舊是大挑戰。
從去年十月前總統亞努科維奇突然拒絕原定和歐盟簽署的貿易協議後，
，首都基輔獨立廣場的抗議行動持續超過三個月，
，美、歐、俄各方勢力不斷介入，
，不管是協調還是提供金援，為的都是在當地有影響力。
亞努科維奇逃亡後，除了留下豪華別墅供人想像他掌權時的貪腐奢華行為外，烏克蘭面臨的財政窘況仍未解決，新政府首要之務是要讓國家免於破產。烏克蘭財長估計需要三百五十億美元的金援要從何而來，俄國會不會要求烏克蘭立即償還積欠的巨額天然氣帳單，都是新政府逃避不了的問題。
俄國拒絕承認烏克蘭新政府，凍結原先承諾對烏克蘭的金援，接下來美國、歐盟與國際貨幣基金計畫協調對烏克蘭的紓困方案，債權人算換了一手，烏克蘭人的命運依舊得依賴外國勢力。
烏克蘭國內也有東、西之分，東部的親俄團體與親歐的西方民眾中，都有強硬派極端主義成員，跟多數和平抗議者相較，這些激烈分子更容易造成擦槍走火甚至讓國家有分裂危機。
美要俄承認烏克蘭新政權，俄則質疑烏克蘭新政府合法性，更批評美、歐勢力介入；俄在烏克蘭的克里米亞仍有駐軍，還要美國別出兵，烏克蘭能否維持和平，還有待俄國與歐、美的自制。
歐盟外交官員已抵達基輔斡旋、英國外長也前往華盛頓與美方商討烏克蘭未來，但烏克蘭的前途除了仰賴內部共識，免不了還是得看外國勢力臉色。，
湖南省株洲市是中國大陸重要的老工業基地之一，
，經過數年轉型，
，全力打造「中國動力谷」，
，成為全球首個突破千億產值的軌道交通基地。根據最新規劃，
，到2025年，
，株洲軌道交通、航空、汽車三大動力產業集群規模產值將分別突破2000億元（人民幣，
，下同）、500億元、1000億元。其中，
，軌道交通產業將著重打造動力集中型動車組等整車產品，
，開發動力型超級電容、新一代高速轉向架系統等關鍵零部件和核心系統，
，加速發展輕量化新型材料製造等延伸產品。 新華社報導，面對老工業基地的各種問題，2013年，株洲市決策層以供給側結構性改革為主線，對「三高」行業、過剩產能「下狠手」，6年來已累計關停企業近2000家，直接削減工業產值700億元。在大規模破除老舊產能之時，株洲市同步培育新動能。2013年，株洲市基於軌道交通、通用航空、新能源汽車的比較優勢，審時度勢打造「中國動力谷」。僅過了兩年，株洲就成為全球首個產值突破1000億元的軌道交通基地。中小航空發動機保持了30%的高速增長，就連起步較晚的汽車產業也形成從設計研發到零部件生產、整車製造再到後市場服務的完整產業鏈。在中車株洲電力機車有限公司磁浮廠房，磁浮研究所所長佟來生正在研製中國首列商用磁浮3.0版列車。「這款時速200公里的磁浮列車，將填補全球該速度等級磁浮交通系統空白。」今年上半年，株洲市規模工業增加值增長8.1%，其中三大動力產業工業增加值增長38.1%，支撐效應明顯。分產業看，汽車、軌道交通、航空裝備產業工業增加值分別增長70.8%、15.2%、120%。「作為老工業基地，株洲轉型升級的包袱更重，但我們還是挺過來了，新動能、新產業澎湃而至。」株洲市委書記毛騰飛說。瞄準未來，株洲市在8月推出「株洲．中國動力谷發展規劃（2018-2025）」，在體系建設、產業鏈布局、平台打造等層面設定規劃和目標，加快打造世界知名的動力之都。，
金管會揪夥伴 要推台版支付 | 金融要聞 | 產經 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，金管會副主委鄭貞茂昨（29）日表示，
，金管會正在整合國內業者資源，
，未來將推出比Apple Pay更方便的支付方式。鄭貞茂表示，
，Apple Pay主要建立在蘋果品牌優勢上，
，但國內電子支付方式很多，
，包括QR code、TSM、HCE等。金管會希望能整合國內業者體系，統一格式，使用上應該會比Apple Pay更方便。鄭貞茂指出，像財金公司的「T wallet台灣行動支付」平台是架構在HCE、TSM技術上，該公司現在主推HCE與QR code支付方式，但QR code因各銀行App規格不一致，財金公司希望能統一格式，讓消費者使用更方便。台灣行動支付暨財金公司董事長趙揚清昨日出席「HC金融卡E雲支付上路」記者會時透露，財金公司已提出統一國內「QR code規格標準」，目的是搶國內掃碼支付商機，規格標準上半年可望問世，最快第3季上路。國內六大行動支付發展 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
砷化鎵廠宏捷科（8086）昨（4）日公告5月營收1.96億元，
，月減2.4%。法人認為，
，隨著電子產業旺季來臨，
，宏捷科下半年營運有望優於上半年。宏捷科5月營收年增21%；前五月合併營收8.62億元，
，年增13.2%。該公司今年首季每股純益0.55元，
，優於去年第4季的0.24元與去年同期的0.43元，
，為近三季最佳。 法人預估，
，品牌客戶將在第3季陸續發表新品，
，本季底開始拉貨零組件，有助宏捷科營運表現優於上一季；下半年進入產業旺季，加上蘋果新款iPhone將上市，宏捷科有望打入供應鏈，後市看俏。值得注意的是，3D感測應用自去年蘋果iPhone X首度導入後，今年有多家品牌跟進，對砷化鎵供應鏈業績表現有正面幫助，包括上游砷化鎵磊晶廠全新、代工廠穩懋、宏捷科。，
桃園民代強烈要求縣政府引進台北及新北市的YouBike，
，縣政府交通局經初步規畫發現，
，桃園縣的交通及地理環境複雜，
，市區道路狹窄，
，又沒有足夠自行車道，
，要完全做到通勤及轉乘功能非常困難。
縣議員張肇良及黃婉如等人在縣議會質詢，
，桃園縣明年即將升格直轄市，
，桃園「輸人不輸陣」應引進台北市及新北市人人稱便的YouBike，可以用於運動、購物及休閒等各種用途，方便民眾騎乘，例如可以從桃園火車站到虎頭山或騎到台茂購物中心。
交通局長高邦基同意向環保署或交通部爭取經費，以半年以上的時間規畫。
不過，縣政府交通局發現桃園縣的交通動線及地理環境，遠比台北和新北還複雜，交通局認為，台北及新北的YouBike，除了休閒、運動外還有通勤及轉乘的功能。
其實，目前桃園縣單車路線還是以「休閒」風為主要功能，最熱門應屬龍潭鄉三坑到大溪、鶯歌的自行車道，還有新屋濱海綠色隧道，加上南崁溪自行車道等路線，縣政府不會在當地設立YouBike，搶業者生意。
縣政府交通局認為，最理想的YouBike，應該是以轉乘為主，例如公車轉捷運或是火車。看起來符合這項功能的地點只有高鐵特定區，但桃園機場捷運預定後年底才會通車，目前設置沒有意義。
至於在桃園或中壢等車站周邊及沿線設置YouBike，難度更高，因台鐵高架化施工正如火如荼，交通動線相當雜亂，加上桃園或中壢市區道路狹窄，也沒有自行車專用道，屆時人車搶道，險象環生，並不適合作為通勤用途，估計要到107年台鐵高架化完工前後，再來完整規畫可能比較恰當。 「桃園縣仍有設置YouBike的空間」，交通局說，明年可能會先選擇在中壢市老街溪或南崁溪自行車道，設立YouBike，先走休閒功能，再逐漸擴大到其他通勤及轉乘功能。，
