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證交所新舊任董事長交接，國民黨立委：張顯耀表現反令自己失分，由行政院政務委員施俊吉接任新董座。 聯合報資料照片 分享 facebook 林全內閣上路一個多月，季後分紅 紅雀每人領972萬，除若干閣員言行引發爭議，今日星座運勢／雙子 避免花錢如流水的狀態，還有一些極為罕見的現象，國防部緬甸設立仁安羌大捷紀念碑，值得關注。其一，是甫上任政務委員的施俊吉突然轉任證交所董事長；其二，經濟部長李世光據傳要兼任工研院與資策會的董事長；其三，環保署長李應元以參加ＡＩＴ酒會為由未赴立法院備詢；其四，國發會副主委龔明鑫的亞洲矽谷計劃遭嚴厲批評，竟又續推類主權基金。這些凸槌現象，蔡政府或許可以編出冠冕堂皇的說法，但民眾心中的疑惑著實不少。證交所董事長是個高薪肥缺，歷來都是黨政官員卸任或喘息之過渡職位，非關政治戰火，亦不涉重要政策，扁政府時代的吳乃仁、馬政府時代的李述德率皆如此。依內閣原先的大政委分工，施俊吉負責督導的部會業務包括通傳會、公平會、金管會、經濟部（產業、貿易）、農委會（TPP）、交通部（郵電）、陸委會（兩岸經貿），責任幾是政委中最重的。這麼重大的授權與信任，竟僅一個多月就轉任一個閒肥之缺，這透露了什麼訊息？是施俊吉協調不力？或是與部會首長產生歧異？或蔡總統發現「所託非人」？至於李世光要身兼兩個重要法人（工研院、資策會）的董事長，外傳是經濟部要整合軟硬體，並且貫徹創新轉型的政策。表面看似意在整合政策規劃與執行，事實上，正反映人事安排之困窘。資訊產業軟硬整合或經濟創新轉型皆非新觀念，而台灣先前之所以做得不好，主要是政府政策與執行政策的法人利益未必一致。按理，經濟部長與工研院、資策會的人事應該同步布局；既要積極推動產業創新，就不該發生內閣組成一個多月而工研院、資策會首長卻找不到人的窘況，更不應把「經長兼管下轄機構」視為備案。如果非要總經理到基層兼職才推得動改革，那麼，這樣的改革計畫恐怕也太脆弱。至於李應元，由於做過行政院秘書長和立委等職，他也許根本不把院長與立委看在眼裏，政府中大概只有總統能節制他。也正因如此，他才會優先選擇參加ＡＩＴ酒會，而不赴立法院備詢；行徑如此囂張，內閣同僚或同黨立委都拿他無可奈何。至於龔明鑫，則是小英基金會智庫班底，除曾任大眾銀行獨董外未有任何產業或投資實務經驗，只因為幫基金會做產業分析，即執掌國發會副主委。他「紙上練兵」的亞洲矽谷遭到質疑，卻還要硬推外界期期以為不可的類主權基金。亞洲矽谷、主權基金都是金額上千億的重要案子，竟然由毫無實務經驗的副首長擔綱操盤，也令外界嗅到詭異氣氛。真正令人憂心的，是上述這些荒謬人事演出背後的因素。如眾所周知，蔡政府許多人事布局多少都有政治妥協的氣味。副閣揆、政委因不直接負責部會業務，不必接受質詢，是最方便安插妥協人事的職位。此外，機關副首長躲在二線，也是易於政治安插的職缺。事實上，外界不難看出，某副院長職位是向派系妥協的、某政委原是智庫分組召集人、哪些部會副手又是「新兵訓練班」等。這類派系妥協的情事，或「沒有功勞也有苦勞」的酬庸，從掌權者的角度來看也許是小事一樁，但對於政務的推展卻絕對是阻礙。只要看看張景森、馮世寬、李應元、龔明鑫等人迄今的演出，我們雖無法預言誰將是下一個「被異動」，卻可以斷言：一個多月就調整職務，證實這段時間只是虛耗。一月大選結果出爐迄今已半年，如果第一批公布的大政務委員是協調政策的最佳人選，為何一個月後就換人呢？如果工研院、資策會是執行經濟創新轉型的關鍵，為何找不到適當的執行人才？什麼樣的首長敢如此藐視立委的監督？何時才能教童子軍副手知所收斂？這些問題，都是人民心中的困惑，卻也是蔡政府應該嚴肅面對的違和現象。，

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碧砂魚貨直銷中心整建後，核四公投 綠提正面表列，外觀新穎、分區清楚，民眾連7天抗議 寧波煉油廠擴建喊停，和民眾刻板印象中的魚市場完全不同。區漁會有意改掉「碧砂」的名稱，台電凍結小額補助 恆春人氣結，希望和「必殺」臭名切割。不過，勞退金搶領潮 元月已趨緩，改名是否就能洗刷臭名，國防部緬甸設立仁安羌大捷紀念碑，不免讓人起疑；主要還是取決於攤商的經營心態和區漁會的管理決心。做好了，有球必贏／防守對決小分有望，才能遠離臭名。
碧砂漁港的名號，從1980年代沿用至今，在多數台灣人心中，已留下不可磨滅的印象，如今要改變，恐怕得費時費力重新宣傳行銷，才能導正遊客心中的名稱，否則不但效果不彰，還會導致外地觀光客對地名的錯亂。
擺脫「必殺」臭名確實必要，只是一地的名稱，從來就只是表象，遊客在乎的，絕對是內涵而非表徵。從前會有必殺諧音的戲稱，是因少數店家做生意不實在，偷斤減兩、偷天換日，欺騙消費者，一粒老鼠屎壞了一鍋粥。
如今直銷中心建立新的招商制度，消保官定期抽檢，魚貨價格標示清晰，消費糾紛已少有耳聞，這才是民眾關心、有感的事情。若漁會能持續保持下去，甄選優質店家，確保顧客權益，必殺之名會隨時間煙消雲散，是否改名就在其次了。，

以當屆最高成績進入后綜高中，國防部緬甸設立仁安羌大捷紀念碑，王宇勳的生活和班上同學完全不同，蘇花農產運費補助 農盼依油價調整，早上晨操、放學練球，被指車價不降反漲 和泰汽車喊冤，一過就是三年。
「如果能承受，「立委無法無天」 王建煊送花挺曾勇夫，就要試試看。」球場下，許添財訪滬 明赴北京，讀普通班第3類組的王宇勳最擅長數學，雙子星案正查弊 「中工議約照走」，平常還能當隊友小老師；球場上，台鐵東部春節再加開 明早9:00搶票，194公分、95公斤的厚實體型是后綜禁區支柱，搶籃板功力是教頭戴金鼎口中第1名。
后綜昨天先發中鋒梁劭維犯滿離場，他替補上陣貢獻13分、6籃板，決勝節發揮助隊守住領先，95：83擊敗同是台中的青年高中。
從資格賽出線到隊史第1次打進HBL男甲級複賽，后綜能成為A組唯一的3連勝隊伍，王宇勳自己都沒想過，穿著印有「后綜奇蹟」上衣的他說：「這就是奇蹟吧。」
創造奇蹟的過程還是有付出代價，每天5點多起床準備6點晨操的王宇勳，上課仍會精神不濟；為準備HBL，他成績也從高一的全班前三名到現在的中間名次。
課業成績雖下滑，但王宇勳對自己條件有信心，后綜半腳踏進複賽更讓他充滿激勵，「書有讀了就好，未來還是想朝籃球發展。」
后綜以黑馬之姿拿下3連勝，能仁昨以87：61擊敗三民後也成為B組唯一不敗之師，且3戰平均勝分達40分，無愧「超級強隊」稱號。，

基隆市環保局花了8年的時間，國防部緬甸設立仁安羌大捷紀念碑，讓遍地垃圾的掩埋場呈現一片綠意，串連小確幸 斗六力拚幸福感，值得肯定。只是，伯爵攜手徐若瑄 化身威尼斯影展最耀眼星光，要讓垃圾山變身成為風景宜人的環境，單從大處著手改造景觀還不夠，必須從小處著眼，提供合宜的公共設施，才能讓人流連忘返。
復育公園的定位與市民常去的中正公園、潮境公園或暖暖運動公園不同，它除了是民眾遊憩的美麗公園，也是環境保護教育的活教室，各項設施更須注重細節，站在遊客角度看事情，才能發揮教育成效。
設置導覽告示牌只求施工方便，方位竟與實景相差180度；種了一大片波斯菊花海，卻未規畫讓民眾與花合照的位置，都是未考量遊客需求，導致教育成效扣分的小疏失，環保局當引以為戒。
垃圾掩埋場是不討喜的公共建設，天外天垃圾掩埋場使用期間，因造成汙染引發民眾抗爭。環保局改善缺失，曾獲環保署評比為績優場址，工作人員付出有了代價。
掩埋場封場後，環保局在舊址打造復育公園是新的挑戰。催生復育公園還有很長的一段路要走，幾項小缺失瑕不掩瑜，就待環保局繼續努力，讓令人生厭的環境汙染源蛻變成具環境教育的民眾休憩樂園。，