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「分秒幣爭」借錢的可怕…IMF背後那隻手

南韓電影「分秒幣爭」主要演員勤跑戲院與觀眾互動。圖/華映提供 分享 facebook 最近看了部韓國電影「分秒幣爭」(default,

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,違約或倒閉的意思),

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,主要談韓國一九九七年亞洲金融風暴受到傷害的故事。電影中出現大量「金融話術」,

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,或許會讓沒有相關知識背景的觀眾一頭霧水;但故事的另外一個重點:為什麼女主角(韓國銀行貨幣政策經理韓詩賢,

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,金憓秀飾),

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,對韓國官員要向國際貨幣基金(IMF)借錢這麼生氣?可能才是重點,

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,也更需要解釋。IMF剛成立時,

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,是為國際收支帳陷入危機的國家提供貸款,協助他們度過難關;但是在對會員國融資時,會要求附帶條件,對該國實施「行政指導」,而相關條件與指導不是「嚴苛」二字可形容,更貼切的是「可怕」。 如果IMF只就金融、財政、經濟等層面設定改善目標,雖有些過分,但畢竟還是相關;可怕的是,IMF會要求對方必須採用美式民主制度,權力必須下放、中央銀行要有獨立性,降低關稅,市場自由化和公司治理等。IMF認為這些干預是必要的,因為會幫助借款國在經濟表現成功,然後有能力還錢。IMF更不斷擴權,對借款國所發生的每件會影響經濟表現的事情,都要強加條件,包括民族融合、生育條件、性別平等,甚至文化價值。這樣對別國進行大規模干預合不合理呢?讓我舉向銀行借錢說明。當我們向銀行借錢時,銀行也可能會設定附加條款,例如說減少人事成本、減少無用生產線等,這些還算可接受,畢竟公司如果擴張太快,不賺錢,也會影響公司獲利與還款;但是當銀行開始擴張權力,更進一步要求:CEO少吃最愛的可頌麵包,或減少油膩食物,因為會影響健康,進一步影響工作能力, 然後再影響公司的獲利與還款能力,你作何感想?由於IMF很多重要決策都至少要有八十五%股權才能通過,而美國在IMF擁有十七點三五%股權,這表示美國在IMF擁有實際否決權,所以IMF的想法可說就是美國的想法,美國把它的「華盛頓共識」應用到所有向IMF借錢的國家。我用八個字解釋華盛頓共識: 對內緊縮,對外開放。當時韓國面臨不景氣,但是IMF卻要他們緊縮財政與貨幣政策,更加重不景氣,使失業率上升,韓國人說:IMF是I am fired. 而對外開放反映了美國的利益,例如說要求金融市場完全開放給外國人進入。所以電影中趾高氣揚的IMF官員,開出的前提與條件,就是立基於此,也讓女主角無法接受,反對簽約,我們也可以了解為何韓國人把簽約那一天稱為國恥日。IMF也因為這樣的行為不斷被人檢討,例如諾貝爾獎得主斯蒂格勒就批評IMF;而在另一部電影「不可能的任務3」,湯姆克魯斯帶領團隊也簡稱IMF,指的是impossible mission force,裡面有一句話說:「IMF到哪裡,那裡就有災難」, 不知道是巧合,還是一語雙關。而韓國也在逼迫下,改為浮動匯率,在一九九九年,由於市場拋售韓元,韓國匯率大貶,讓三星搶占市場,令台積電董事長張忠謀非常不滿,責怪我們央行為什麼也不貶值,這就是後話了。,

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美關稅懲罰 大陸火速回擊

美國發動第二波關稅攻勢,

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,大陸商務部昨(8)日晚間予以回擊,

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,認為美國又一次將國內法淩駕於國際法之上,

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,十分無理。國務院關稅稅則委員也宣布反制措施,

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,發布第二批總計333個品項、價值160億美元的美國進口商品,

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,加徵25%關稅清單,

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,並強調與美方同步在23日零時起實施。大陸商務部由新聞發言人高峰發表談話,

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,並宣布將採取反制措施。高峰強調,

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,中方為維護自身正當權益和多邊貿易體制,不得不做出必要反制,因此決定對160億美元自美進口產品,加徵25%的關稅,並與美方同步實施。 國務院關稅稅則委員會隨即發布的第二批關稅清單,對美進口產品總計333個品項,自23日零點起實施加徵25%的關稅。這波加徵關稅的對象,主要是美國進口的煉鋼原料和天然氣、煙煤、柴油、燃料油等石化原料、及各型汽車、客車等,加徵鉅額關稅。其中尤其是對液化天然氣和石油開鍘,最受矚目,目標直接瞄向川普的能源霸主計畫。因為透過加徵關稅,將迫使中國買家暫停自美國進口能源。新華社7日也發表「宣言」,要求中國需應對霸凌主義挑戰,要民眾平靜面對。,

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宜蘭義消小鳳凰 自掏腰包助弱勢

宜蘭義消小鳳凰每到特殊節慶時就會買米、衛生紙等日常物資,

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,發送給弱勢家庭。 圖/潘宗佑提供 分享 facebook twitter pinterest 由20多名宜蘭義消分隊員組成的「義消小鳳凰」,

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,成立3年多,

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,每到特殊節慶,

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,都會發送物資給弱勢家庭、日前席開24桌,

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,與弱勢家庭圍爐。最年長的成員有60多歲,

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,最年輕才20出頭,

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,義消小鳳凰總幹事潘宗佑說,

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,因為從事照護工作,

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,發現許多老人家照顧孫子的情況,不少孩子還要把學校營養午餐帶回家當晚餐吃;而許多邊緣戶無法領到政府補助,因此號召義消弟兄幫助這些家庭。「犧牲奉獻,以服務社會為目的。」潘宗佑說,每人每個月都會捐500元,等到特殊節慶,就買米、衛生紙等日常物資,發送給弱勢家庭。潘宗佑說,每戶服務家庭都由弟兄們親自探視、了解,除了宜蘭市,也有員山鄉、礁溪鄉和羅東鎮;小鳳凰成員來自各行各業,也會幫忙媒合工作、互相討論如何幫助個案,並請社福團體協助。「能力有限,但愛心無限。」潘宗佑說,雖然很難真正改變弱勢家庭的經濟能力,但在能力範圍內會盡全力去做,快過年了,對許多孩子來說,能吃一頓辦桌是夢想,弟兄們也自掏腰包辦桌,和弱勢家庭圍爐迎新年。,

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欣銓前三季EPS 2.39元 併購效益顯現

欣銓(3264)受惠於資安及車用晶片客戶放量,

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,第3季稅後純益4.52億元,

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,季增23.8%,

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,年增率10.8%,

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,超越旺季表現,

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,也優於同業;累計前三季稅後純益8.87億元,

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,年增達26.5%,

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,以加權平均流通在外股數算,

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,前三季每股純益2.39元,優於去年同期的1.9元。欣銓去年收購同業全智科後,建構包括MCU(微控制器)、感測器、安控偵測晶片、電源供應器、RF晶片等五大產業面向,今年五大領域訂單同步成長,業績成長顯著,尤其歐系客戶委託的資安晶片測試量持續擴大,推升欣銓今年營收和獲利表現。 法人看好,欣銓在車用半導體訂單及相關資安晶片逐步放量,營運和毛利率明顯提升。欣銓第3季獲利因產品組合優化,季增達23.8%。,

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聯合筆記/超生冠軍

大陸女排選手朱婷。 新華社 分享 facebook 奧運會的餘波,

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,在中國大陸仍漣漪圈圈,

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,其中一圈,

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,因中國女排新秀朱婷而起,

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,再度引發「超生冠軍」之議。朱婷是河南人,

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,這兩天不同媒體都傳出,

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,河南從省到縣,

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,一級級地方官,

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,都跑到朱婷家,有的送錢,有的送獎牌。看了有關報導,有人大怒,有人大笑。網上有段故事說到,河南省長慰問朱婷父母,說:「感謝你們培養了好姑娘,為祖國贏得榮譽,為河南人民掙了光,您有什麼要求可以提出來。」朱婷父親拿出一張單子說:「能把這計劃生育罰款單報了嗎?懷朱婷的時候差一點被弄死,到處躲到處借錢,賣了耕牛交了三萬才了事。」這不知是故事還是段子,但朱婷是真的「超生女」,她家被罰超生款也是真的。朱婷一九九四年十一月生於河南省周口市鄲城縣秋渠鄉朱大樓村,排行老三,上有兩姐,下有三妹。當地有「一孩半」計劃生育政策,第一胎是女孩可生二胎,但不準生第三胎。朱婷是老三,算是標準「超生」,要罰巨款。一個地方政府不准出生的人,家窮差點念不成書,但本人堅持下來,又因身材高大被選進體校,苦練成功,進了運動隊,又被郎平看中進國家隊,朱婷真是幸運。而河南當局這時授予朱婷家「河南省最美家庭」榮譽稱號,是有點令人啼笑皆非。在河南省,朱婷不是第一個「超生冠軍」,四年前的倫敦奧運會,河南平頂山人李雪英,獲女子舉重五十八公斤級金牌,當地官員也是跑到李雪英家,又送錢又送花,說李雪英為河南拿回第一塊奧運金牌,對其父母說「感謝您培養出了這麼優秀的子女」。而李雪英也是「超生女」,她家有五個女兒,她排行老二。也是在倫敦奧運會後,有人注意到中國奧運「超生冠軍」現象,當時除李雪英,還有奧運會男子舉重六十九公斤級冠軍林清峰、奧運體操女子平衡木冠軍鄧琳琳、奧運會女子十米跳台冠軍陳若琳、奧運會男子雙人三米跳板冠軍羅玉等,被列出是「超生冠軍」。中國的奧運「超生冠軍」,即政府不准出生的人,居然不聽話生下來了,而後成功揚名,政府反過來要熱捧,這對中國的計劃生育政策,實在是個大大的反諷。但反過來又值得研究,這些「超生兒」們,因何而成世界冠軍,是因為他們艱難生存,生命力更強嗎?,

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期待中職第5隊? 吳志揚:已隨大巨蛋「擱淺」

吳志揚(右)接受紐約時報專訪,

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,強調中職積極尋找第5、6支隊伍的加入。 圖/中華職棒聯盟提供 分享 facebook twitter pinterest 中華職棒回春,

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,球迷都殷切期盼能催生第五隊。中華職棒大聯盟會長吳志揚表示,

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,為增加比賽組合,

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,增第5隊、第6隊一直是努力方向,

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,但台北大巨蛋停擺後,

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,勢必將影響企業投資職棒對意願,

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,衝擊催生第5隊進度。吳志揚說,

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,中職未來發展要健全,必須落實主場制,而以消費力來看,6都中每一都成立一隊,應該是比較合理的發展方向。現有4支球隊中,桃猿隊、統一獅隊與義大犀牛隊,已分別選擇桃園、台南與高雄當作主場,兄弟象則將經營主力放在台中洲際棒球場與新北市新莊球場。吳志揚也坦言,其實國內最有發展球隊潛力的地區,當屬消費力最強的雙北地區,但兩市的棒球場一個太小(天母棒球場)、一個硬體條件太差(新莊棒球場),讓企業投資誘因不大。吳志揚說,目前整體職棒環境仍屬於虧損狀態,要吸引企業主願意投資組隊有難度,原本寄望台北大巨蛋蓋好後能提增誘因,為中華職棒擴增球隊添入轉機,但隨興建工程完工已遙遙無期,期待也已經擱淺。,

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黎巴嫩等7國拖欠聯合國費用 喪失大會投票權

黎巴嫩等7國因拖欠聯合國財政款項,

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,遭聯合國剝奪大會投票權。黎巴嫩今天表示「遺憾」。黎巴嫩外交部透過國家通訊社(National News Agency)發表聲明說,

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,聯合國的決定「損害黎巴嫩的利益、威信和聲譽」。 外交部表示,

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,黎巴嫩對聯合國此舉感到遺憾,

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,將盡速找到解決方案。財政部隨後表示,

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,黎巴嫩將在13日支付拖欠款項。目前不清楚,

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,黎巴嫩拖欠金額多寡。其他拖欠聯合國費用喪失投票權的國家還包括葉門、委內瑞拉、中非共和國、甘比亞、賴索托和東加。根據聯合國憲章第19條,

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,凡拖欠財政款項之會員國,

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,拖欠數目如等於或超過前兩年所應繳納之數目時,即喪失在大會投票權。,

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今年春運客運量 估34億人

大陸每年農曆春節前返鄉人潮,

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,數以億計的返鄉農民工、學生,

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,以及龐大的探親、旅遊人潮,

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,各類交通工具旅客量超過30億人次,

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,將近世界總人口的二分之一,

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,同時也被稱為地球表面最大規模的人口移動。
幾乎所有大陸民眾對於春運都有心有所苦,

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,春運期間,

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,主要城市交通擁塞不堪、大眾運輸系統人滿為患,

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,及民眾徹夜排隊買票、歸鄉路途輾轉艱辛等情形,甚至更曾經成為大陸電影主題,獲民眾廣大迴響,有大陸民眾就表示,以往當學生時放假較早,得以避開返鄉尖峰,直到開始工作後才真正體會什麼叫「買票難」。
今年大陸的春運從1月26日持續到3月6日,長達40天。根據大陸官方預測,這段期間大陸旅客運量將達到34.07億人次,比去年增加8.6%,再創歷史新高,而其中公路31.04億人次、鐵路2.25億人次、水運4,308萬人次、民航3,550萬人次,都使大陸交通運輸能力及旅運安全面臨嚴峻考驗。
民眾認為,管理部門不能總是在春運時「突擊一戰」,而應該平時就把發的問題妥善處理、化解,各管理部門也以創新制度提高春運的效能,努力將工作日常化、持續化,並形成解決春運問題的長效機制,才不會年年都是「臨時抱佛腳」。,

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行醫記錄App 揭醫師過勞

手機App「行醫記錄器」,

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,以GPS自動計算醫護人員在醫院工作時間,

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,已有一千多人使用。 圖/取自國衛院「網路心理與數位行為研究室」網站 分享 facebook 國家衛生研究院群體學研究所、台大醫院精神醫學部主治醫師林煜軒開發手機App「行醫記錄器」,

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,以GPS自動計算醫護人員在醫院工作時間,

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,已有一千多人使用。初步發現,

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,不少醫學中心醫師工時超過一周八十小時,

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,其中新光醫院、中山附醫連續兩周工時都超過八十小時。目前住院醫師已納入勞基法,

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,但採責任制,

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,每四周正常工作時間加上延長工時,不得超過三二○小時,形同平均一周不得超過八十小時;主治醫師則不適用。 林煜軒說,「行醫記錄器」App等同於「全自動即時勞檢」,他將監測結果公布於臉書,希望社會大眾關注醫護人員過勞議題。一千多人使用雖尚不具代表性,但初步發現某些醫院醫師確實工時過長。使用該App的台大住院醫師小偉(化名)說,台大醫院每月要求員工填報出勤紀錄,以作為「報加班」依據,但只有護理人員有打卡系統,醫師沒有,透過這款App才發現自己「低報」工時。新光醫院行政副院長洪子仁說,住院醫師已納勞基法,該院遵守法律規範。至於主治醫師,不同科別的工時差距很大,這項數據代表性不足 ,僅能做為參考。另外,為推動友善護理職場,衛福部去年二月建置匿名「爭議通報平台」,護理人員可上網申訴職場霸凌、不合理工時,上線以來已接獲四二二件通報,其中三一四件涉及勞基法,最多通報項目為工時過長,其次為排班間隔未達十一小時、休假爭議、未給加班費。衛福部護理及健康照護司科長何秀美說,護理人員若是礙於第一線的壓力、不敢講,就可使用匿名通報平台,進行類似「吹哨」動作。,

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嘉義市府組改 一級主管調整

嘉義市政府推動組織改造,

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,新任財政稅務局長林建宏(前右二)昨天布達。 圖/嘉義市政府提供 分享 facebook 嘉義市政府推動組織改造新年度即上路,

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,財政處與稅務局合併改制成立「財政稅務局」,

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,昨天揭牌並舉行新任財稅局長林建宏布達典禮。因應組改,

北部資金周轉

,市府一級主管調整,

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,新任行政處長黃文義、智慧科技處長林彣珊、交通處長游志祥、觀光新聞處長黃緒信。都發處長 屬意建商總經理目前尚未補實的還有都發處長一職,

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,據了解,

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,目前屬意人選是一家上櫃建商總經理,該家建設公司董事長證實市長涂醒哲上周與他連繫,希望能借將,但必須經過董事會同意才能放人,此項人事市府相當低調。有趣的是,這名人選的胞弟也在市府服務,兄弟倆專業能力出色,有機會成為一級主管兄弟檔。涂醒哲說,組改是符合時代趨勢,市府有責任提供市民更好、更聰明的服務,透過科技輔助,更快速回應民意,幫助嘉義市從傳統蛻變、轉型,成立智慧科技處用意就是邁向智慧城市,讓小而美、美而富的嘉義市脫胎換骨。民進黨籍市議員陳幸枝認為,「智慧城市」千算別淪為紙上談兵,要貼近民意並具體落實,還要能派得上用場,透過局處間交流整合,做到流程簡化及改變僵化思維,提供有效率服務,才能真正讓市民有感。,

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