希臘新總理米左塔基斯 歐新社 分享 facebook 希臘新總理米左塔基斯（Kyriakos Mitsotakis）8日宣誓就職後，
，將須火速解決五大經濟沈痾，
，包括財政穩定性、鉅額金融機構壞帳、投資疲弱、國營電力龍頭虧損，
，以及政府官僚體系癱瘓等問題。新政府將8月國會短暫休議前推出減稅立法 ，
，預計2020年前上路，
，以刺激經濟活動和向投資人展示更友善的投資環境。米左塔基斯表示，
，會努力說服歐盟執委會，
，根據他將實現的更高成長率，放寬希臘的財政目標。 希臘第二大危機是金融危機留下來的800億歐元金融機構壞帳，希臘現任政府雖與歐盟執委會談過，希望依循義大利模式處理逾放款，但會談已停擺。知情人士說，希臘央行計劃將壞帳轉移到一個特殊目的工具，而新政府將會儘快把這項計畫送交歐盟。在投資方面，為使投資人再度信任希臘，米左塔基斯基將立即推動延宕已久的Hellinikon機場改建計畫，包括開發豪華酒店、賭場、小港口與公寓等設施，以達成明年經濟成長率倍增至4%的目標。米左塔基斯上任後的優先改革目標還有政府結構及運作，包括改革官僚制度、司法改革及貪腐問題，以及國營事業民營化，特別是能源部門。希臘國營電力供應龍頭PPC深陷赤字泥淖，去年虧損逾5億歐元，今年第1季淨損暴增至2.05億歐元，遠高於去年同期的1，260萬歐元。PPC執行長帕納吉歐塔司基表示，新政府必須協助公司民營化。，
我國射箭反曲弓女將譚雅婷，
，今在義大利羅馬舉行的世界盃射箭年終總決賽，
，先在4強敗給俄羅斯選手佩洛娃，
，之後在銅牌戰不敵去年里約奧運團體和個人雙金得主南韓張惠珍，
，以第四名收場。世界盃射箭年終總決賽，
，只有全年度積分在世界前8（或前7，
，保留地主國選手）才有資格參加。今年我國共有3位選手獲得參賽資格，
，包含男、女反曲弓魏均珩、譚雅婷，
，和女子複合弓陳怡瑄。，
所得稅法「名模條款」子法出爐，
，財政部昨天預告草案，
，明訂職業專用服裝費、進修訓練費、職業上工具支出等三項支出的適用範圍及認定辦法，
，明年五月綜合所得稅結算申報期間可適用。立法院七月三讀通過所得稅法第廿四條、一二六條修正案，
，俗稱名模條款，
，明年報稅時，
，納稅人薪資所得除了可採定額廿萬元減除，
，也可提出舉證採核實減除，
，可減除項目包括職業專用服裝費、進修訓練費及職業上工具支出，
，各項可列報金額都以薪資收入百分之三為限。 財政部昨天發布「個人薪資收入減除必要費用適用範圍及認定辦法」，將三項支出能否認列的標準訂得更清楚。值得注意的是，為保障納稅人權益，如果所得人三項核實扣除支出合計未滿廿萬元，國稅局會主動改採廿萬元定額扣除，也就是說，核實扣除、定額扣除兩個選擇中，將會從高認定。「職業專用服裝費」是指所得人從事職業所必須穿著，包括制服、防護性質服裝或表演服裝，包括購置、租賃費，以及清洗、修補等清潔維護費用，都可列報。例如名模表演服、潛水作業人員的特殊潛水衣等。「進修訓練費」則是所得人配合工作或法令所需，參加國內外符合規定機構所開設課程，而支付的報名費、差旅費、教材費等等。例如會計師法規定，取得執業登記的會計師必須持續專業進修達一定時數，相關費用就可列報。至於「職業上工具支出」包括專供職務或工作使用的書籍、工具等，草案規定，如果這項工具價格超過八萬元，期間超過兩年，必須分三年攤提。官員舉例，假設從事營建業的王先生總收入為九十萬元，為了工作所需購買特殊電鑽九萬元，必須分三年攤提，每年僅可扣除三萬元，然而，依規定可列報職業工具支出上限為收入百分之三，也就是二點七萬元，因此王先生在職業上工具這項僅能列報二點七萬元。財政部表示，想核實列報三項支出，必須在報稅時填具薪資費用申報表，並檢附統一發票或收據、雇主證明等相關證明文件，供稽徵機關核對。 圖／聯合報提供 分享 facebook，
Tesla汽車執行長穆斯克在美國南加大馬歇爾商學院 (Marshall School of Business）的畢業典禮致詞中，
，透露他事業有成、名利雙收的秘訣，
，就是「拼命工作」。
穆斯克勉勵新鮮人，
，成功創業除了拼命工作外，
，沒有其他秘訣，
，他還建議新鮮人選擇正派善良的交友環境，
，專注在基本面，
，最重要的是勇於冒險。
知名創業家穆斯克有多個頭銜，他不但是PayPal的共同創辦人，也是Tesla汽車與火箭製造商SapceX執行長、以及太陽能商SolarCity董事長。
但他在創業初期也曾吃盡苦頭，數年前他與弟弟欽布爾創立軟體公司Zip2，租下一間小辦公室，兩人晚上就睡沙發，洗澡則到YMCA解決，那時公司只有一台電腦，「電腦白天用來經營網站，晚上我就拿來寫程式，一周七天都在工作」。，
六角國際（2732）昨（6）日公告10月合併營收2.37億元，
，年增27.41%，
，累計前十月營收20.32億元，
，年增18.59%。六角表示，
，主要受惠東協地區酷熱，
，澳洲也進入茶飲旺季，
，帶動10月營收創歷史次高。六角指出，
，Chatime日出茶太在第3季新增馬爾地夫、德國與哥倫比亞等市場，當地消費者接受度極高，銷售表現超乎預期，預計第4季再新增塞班島、墨西哥等新興市場，可望同步增加權利金（代理金）與物料收入。六角將今年定位為日出茶太的品牌再造年，今年新增代理合作夥伴已超過10個區域，加上印尼、馬來西亞、澳洲等既有市場展店積極。目前印尼已超過200家門市，是日出茶太店數最多的區域，澳洲也設下百店的目標，至於今年撤換代理商的馬來西亞也恢復展店，重返40家門市。，
跨境電商已成為台灣中小企業尋求產品出口市場的轉型模式，
，阿里巴巴國際交易市場（阿里巴巴B2B）表示，
，從台灣去年網路商家前十大中，
，有二個重要特色，
，就是「搶速度」趨勢及「第三方服務商」崛起。「搶速度」的趨勢讓工廠型客戶願意找專業的年輕團隊來分析數據，
，透過數據找到市場、加快轉型；台灣本土的「第三方服務商」崛起，
，以實戰經驗協助台灣業者加快轉型，
，縮短摸索期，
，顯示台灣中小企業轉型外更想快速「轉強」。經濟日報提供 分享 facebook 阿里巴巴B2B台灣暨香港總經理傅紀清表示，
，2017阿里巴巴B2B的台灣網商前十大中，有九家是工廠型客戶，以往多透過貿易商及供應鏈營銷至國外，但現在轉型B2B跨境電商，直接對全球買家溝通與銷售，年輕的活力是關鍵核心。台灣中小企業多為家族企業，許多企業首要考量是安排二代接班，現在為加速轉型，找年輕的專業經理人加入。阿里巴巴與中山大學合作的調查發現，近六成企業雇用的跨境電商人才年齡落在21至30歲，這群與互聯網一起成長的年輕世代，除了幫助企業接班，更有助於提升企業數據分析運用能力。台灣經濟研究院院長林建甫表示，中小企業體認到，要拓展全球市場，製造必須和貿易、大數據、移動互聯網結合，以數據找到對的市場與買家，提供具競爭優勢的個性化產品與服務。傅季清說，去年開始台灣出現B2B第三方服務商，專為B2B跨境電商做專業顧問輔導。例如京奇電商服務曾是阿里巴巴的網商，因為發展有成，將內部的網商行銷團隊獨立為京奇電商，擴大為其他業者服務，創辦人董昆鑫分表示，台灣中小企業的製造研發是很強的，但轉型B2B跨境電商仍有挑戰，其實跨過關鍵點，就能加速進入全球市場。，
周子瑜的揮舞國旗事件，
，凝聚了全台灣。圖／摘自臉書 分享 facebook twitter pinterest 周子瑜與母親感情好。圖／摘自臉書 分享 facebook twitter pinterest 16歲周子瑜以南韓女團「TWICE」成員身分出道，
，因在節目上拿中華民國國旗，
，被藝人黃安指控為台獨份子，
，15日其所屬JYP經紀公司，
，放上她90度鞠躬道歉的影片，
，承認自己是中國人，
，此事引發民眾群情激憤，
，周子瑜也傳出精神壓力過大送醫，周子瑜媽媽17日首度回應此事，希望事情能盡快落幕，周母說：「只求讓小女孩快樂地唱歌跳舞。」簡單一句話，道出為人母的心疼和無奈，據悉她已飛往南韓，陪伴身心俱疲的女兒。周子瑜雖錄下道歉影片，大陸網友依舊不放過，要求JYP將其退團，大陸演員林更新更在微博嘲笑調侃，恃強凌弱的行為讓國際都看不下去，美聯社、法新社、英國鏡報與CNN都大篇幅報導此事，標題則下「台灣少女歌手因國旗受辱」，韓媒也一致替周子瑜叫屈，「台灣」、「子瑜」一詞更登上熱搜榜前五名。台灣公眾人物與市井小民也有所動作，藝人鄭家純、郭彥甫、謝和弦、何韻詩率先在臉書聲援，香港歌手黃耀明17日更指控陸網友的行為可謂「強暴」，作家張大春、小野、駱以軍等人也在臉書上開砲，張大春表示人與人間的尊重非常重要，一面小旗幟，都必須被明確地尊重和記取，台網友也在臉書舉辦「2月3日機場接黃安」、「1月24日反黃安遊行」，兩項活動皆吸來萬人響應，遊行總召表示：「活動的主旨無關政治色彩，只想訴求『揮舞國旗沒有錯』」一個周子瑜，間接凝聚了全台爆發的能量。周子瑜的揮舞國旗事件，凝聚了全台灣。圖／摘自臉書 分享 facebook twitter pinterest，
選戰前夕，
，國會山雨欲來！在本周五（31日）即將召開的立法院院會，
，在審查爭議不斷的《食品安全衛生管理法》之後，
，國民黨團計劃貫徹總統馬英九的意志，
，將安排緊接著在下星期處理《兩岸監督條例》、《自由經濟示範區》，
，並將由馬家軍核心成員、立法院內政委員會召集委員吳育昇主持審查《兩岸監督條例》。民間割闌尾計畫發言人台北林先生表示，
，《兩岸監督條例》立法事關重大，
，吳育昇卻依舊「只有黨意罔顧民意」，
，割闌尾計畫將在十一月2日舉辦「怒吼炸濟南．全民出來幹！」聯合造勢大會，還會擴大舉辦「自由罷免示範區」，讓立法委員感受民怨，進而尊重民意立法、修法。
吳育昇主審《監督條例》！割闌尾計畫將揮大刀，
食道癌的男女比例為16：1，
，高危險因子是抽菸、喝酒、吃檳榔等不良嗜好者，
，恐造成食道黏膜細胞出現病變，
，發生食道癌的機會是其他人123倍之多。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 資深藝人安迪驚傳罹患食道癌三期。食道癌在男性十大癌症死因中居第六，
，國內每年新增2300名食道癌患者，
，超過9成為男性，
，因初期無症狀，
，確診時多屬晚期，包括嗜菸酒檳榔、滾燙湯茶、食用醃漬品、少吃蔬果者，屬高危險群。台大醫院胸腔外科主任李章銘表示，食道癌患者主要是因食道反覆受到外在環境因子傷害、發炎，才使食道黏膜長出惡性腫瘤。安迪自稱是「被魚刺鯁到造成食道癌」，但李章銘認為，一次性傷害絕非食道癌成因。 「被魚刺鯁到發現罹癌是幸運的，更多患者確診時已末期。」李章銘解釋，食道沒有感覺神經，長腫瘤也不痛，直到食道變窄，開始吞嚥困難才就醫。高危險族群每年應做一次消化道內視鏡檢視。若早期發現切除腫瘤，第一至二期患者五年存活率高達八至九成；第三期患者手術搭配化療，五年存活機率也不低。隨微創手術進步，患者術後一周即可出院並正常進食，無需使用呼吸器。容易與食道癌混淆的是下咽癌。台大耳鼻喉部主治醫師婁培人表示，食物吞嚥會先經過下咽再進入食道，即下咽就在食道入口處，致病高危險因子幾乎與食道癌一模一樣，而下咽癌患者有三成會併發食道癌，且初期無症狀，確診多已第四期，高達八成患者的五年存活率僅20%。如何預防「禍從口入」的食道癌？李章銘說，宜多吃新鮮蔬菜水果，服用維生素C以減少胃內「亞硝基胺」的形成，另外，多運動促進胃腸蠕動，可避免久坐導致胃酸逆流，降低造成食道癌風險。 分享 facebook，
宏碁董事長暨執行長陳俊聖 分享 facebook 宏碁董事長暨執行長陳俊聖表示，
，今年是宏碁雙重轉型（Dual Transformation）年，
，目標把核心事業做好、同時發展新事業。宏碁成立迄今42年，
，今年最受矚目的策略之一，
，是首度針對內容創作者、推出新品牌「ConceptD」系列產品。陳俊聖信心滿滿地說，
，「這系列產品為產業界第一，
，只有我們做到，
，是件了不起的事！」 宏碁ConceptD系列產品主打「A new chapter of creativity（創意的新一章）」，
，凸顯出主要客戶訴求為電影製作人、動畫師、產品設計師及建築師等專業工作者，
，挑戰蘋果在創作者領域的霸主地位。陳俊聖說，宏碁商用機種比重已穩定成長至42%，意味消費產品占比逐漸下降到58%，「我們必須快速轉型」，宏碁專注在商用領域，看好未來還有進步空間。他強調，宏碁將PC的重心放在電競Predator（掠奪者）與內容創作者ConceptD兩大品牌，積極提高產品平均銷售單價，為宏碁創造新藍海，以更清楚的戰略拚成長。陳俊聖日前接受本報專訪，以下為訪談紀要：問：宏碁如何激盪出ConceptD這個品牌？當初怎麼會發現這個商機？答：實不相瞞，我們想過很多名字，ConceptD的D，就是指Design（設計），我們當中在思考，在「Microtrend（微趨勢）」時代我們要做什麼，想了很多，後來愈來愈在意所謂的微趨勢，並從中尋找新亮點。每個人觀察到的商機都不同，宏碁看到了並立刻採取動作。我們發現，買電競PC的消費者50%也拿來做其他用途，其中更有15%購買電競PC的消費者從不玩電競遊戲，顯示出一個族群想要的專業PC並未被滿足，「也是因為沒有的別的選擇」， 宏碁發現了這是了不起的新機會。抓住趨勢 要做出差異化我們進一步發現，其實顯示器、中央處理器（CPU）、顯卡都到位了，剩下是螢幕色彩的微調，這部分是需要人工進行調整，「尤其我們都知道，色彩準確度對於創作者來說很重要」，因此宏碁用力去做，並且做到最好。ConceptD系列中最高階的專業筆電「ConceptD 9」，可提供嚴苛的3D影片創作工作者充足的效能支持，售價為4，999美元（約新台幣15.4萬元）。至於此系列入門機種「ConceptD 5」輕薄繪圖筆電，訴求提供流暢的行動設計體驗，售價為1，699美元（約新台幣5.2萬元），白色的機身更是強調ConceptD產品設計的一貫理念，成為創作者心中的夢幻逸品。問：宏碁產品優勢為何？答：「蘋果產品規格，是我們最入門的產品」，宏碁會鎖定創作者這一塊市場，是因為其他人都沒做，「因為他們沒有花心思下去」。以設計師為例，用電腦是要拿來賺錢的，「好用最重要」，因此對價格敏感度會比較低 ，我們花了很長的時間，真正鑽進去想創業者在思考什麼、需要的是什麼，提供設計師到位的產品。宏碁第一個進入市場，具有優勢。第二，我們建立了對手的進入障礙。ConceptD色準取得專門研究色彩的權威機構PANTONE的認證，擁有「Delta E」少於1的超低色彩差異度，而且覆蓋100%的Adobe RGB色域，絕對能滿足創作者對精準色彩的需求。第三，一旦競爭對手要追上來，「我們就快跑前進」，宏碁此次是推全系列產品，包含筆電、工作站主機及顯示器產品，我們做到差異化，一出來就要比市場上產品更厲害，「這一塊是沒有被滿足的市場」。精益求精 開創附加價值問：ConceptD產品線的目標為何？答：宏碁這三年電競產品繳出亮眼成績單，電競產品占營收比重為10%中位數，毛利率20%，ConceptD未來有機會能複製這樣的模式。前兩年是電競PC大幅成長的階段，幾乎都是倍數成長，今年首季宏碁電競產品營收年增37%，但是你知道嗎？去年同期是70%成長、前年同期甚至是幾百%的成長，凸顯電競成長動能已開始趨緩。ConceptD設計有機會能重新出發，我先前遇到法國教育部長Jean-Michel Blanquer ，他也非常認同ConceptD的產品理念，增加更多附加價值，不是只有賣幾台電腦、不是在乎是否能穿暖、吃飽而已，讓社會對設計有感這件事更重要。我們把ConceptD螢幕色彩飽和度和色差做到最好，並降低噪音，很多創作者在創意發想的過程中，最不能接受電腦發出很大的噪音干擾思緒，因此我們產品能滿足多在半夜工作的創作者。過去宏碁是3C通路中最低價的PC品牌，為了扭轉這個印象，在品牌建立過程要靠剛性硬指標，我們強調降噪、要求螢幕解析度，就是設立產業標準，並直接單挑蘋果。除了優化創作者產品之外，電競產品仍是宏碁的策略方向，會持續投入，包含新產品、新技術、新專利等，相關電競贊助也會持續努力推動，出貨量可望持續向上。經濟日報提供 分享 facebook，
