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我爭取TIFA定期對話

台美貿易暨投資架構協定(TIFA)高階會談前天落幕,

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,但技術階層昨天、今天持續協商。我方談判代表昨天透露,

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,此次成立的投資工作小組,

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,我方希望未來能每三個月定期磋商,

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,替簽署台美雙邊投資協定鋪路。
經貿談判代表辦公室副總談判代表楊珍妮表示,

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,我與歐盟的雙邊諮商每半年討論一次;目前TIFA下的兩工作小組,

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,包括投資與技術性貿易障礙(TBT)未來如何運作,

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,雖需再經雙方確認,

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,但我將爭取定期對話。
楊珍妮說,台美雙邊投資協定簽署有一定難度,以土地徵收為例,就同時涉及聯邦、州政府法令。此外,我也非美邦交國,雙邊投資協定若完成簽署,須送國會批准,法制面如何處理「也是個很大的題目」,但未來都有機會透過投資工作小組平台討論。
至於技術性貿易障礙工作小組,楊珍妮說,衛生署希望爭取簡化銷美醫材、化妝品的檢驗制度流程,如隱形眼鏡、血壓計等實驗室報告可直接獲美方承認,將可大幅縮短通關時間。,

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抽血擋災 粉領族意外發現肝癌

陳小姐經核磁共振檢查,

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,發現肝部腫瘤(黃圈處),

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,幸好是初期肝癌,

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,及時手術切除。 圖/南投醫院提供 分享 facebook 南投縣24歲陳姓粉領族工作壓力大,

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,母親愛女心切到宮廟求神,

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,師父指陳女有「血光之災」,

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,陳女想到抽血來擋災,

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,卻意外查出罹患肝癌,

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,趕緊手術治療,

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,幸好是癌症初期恢復良好,目前定期回診追蹤。衛福部南投醫院外科主任李博彰說,陳小姐3月到醫院抽血,驗出「胎兒蛋白」指數高達500(正常為0到9)、腹部超音波檢查疑似有肝腫瘤,進一步以電腦斷層、核磁共振掃描,確認為肝惡性腫瘤。趕緊安排她住院手術切除。 手術發現,腫瘤雖有7公分,但因為包覆相當完整,沒有轉移也無血管侵襲,屬第一期肝癌,術後仍要密切追蹤。南投醫院肝膽腸胃科醫師王柏政說,台灣肝癌人數多,主要是B型和C型肝炎引發,黃麴毒素、嚴重脂肪肝、先天遺傳疾病(例如血鐵沉積症)、抽菸、糖尿病、口服避孕藥也與肝癌有關,但年輕又沒有B肝、C肝的患者實屬少見。由於肝癌早期沒有症狀,陳小姐對於在宮廟問事的經過及意外驗出肝癌,覺得不可思議,直呼師父與醫師都是貴人。李博彰說,肝臟神經只分布在表面,初期肝癌幾乎沒有症狀,容易被忽視。呼籲民眾保持正常飲食作息,定期健檢及癌症篩檢。肝炎患者更應定期進行血液及腹部超音波檢查,並且門診追蹤,以遠離肝癌的威脅。,

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兼顧家庭與工作 女性易患心臟疾病

女性較易罹患心臟病!壓力會增加患心血管疾病的風險,

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,其中包括高血壓、高膽固醇等等。過去研究證明,

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,在工作時產生的壓力會增加患冠狀動脈心臟病與中風的風險。不過很常被人忽略的一種壓力形式是來自必須同時兼顧家庭跟工作的壓力,

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,而近期研究發現,

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,女性比起男性受到此類型壓力的影響更大。女性家庭責任較大根據《每日醫學新聞》研究論文中指出,

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,工作–家庭衝突是角色衝突的一種形式,

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,遇到這種衝突的人在職場中扮演的角色與在家庭中扮演的角色有某些層面上的衝突。此篇研究的參與者包括了巴西6個州的首都,

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,年齡35-74歲的1萬1千名正在工作的人民。參與者有不同的教育與工作背景,

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,女性樣本數也稍微比男性多一些。 參與者填寫問卷,

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,以便研究人員了解他們的工作與家庭生活如何互相影響。結果發現,男性比起女性較少遇到工作影響到家庭的狀況,但遇到家庭影響工作的情況之人數卻是相當的。研究人員接著透過臨床檢查、實驗室試驗結果與自陳式問卷等方式了解參與者的心血管健康狀況,發現常遇到工作–家庭衝突者,心血管健康較差,而此狀況女性影響較嚴重。 VVIP 會員限定! 使用活動金幣灌溉優質新聞,抽 iPhone 11、仟元現金。
贊助好新聞 如何使用金幣灌溉新聞 剩餘的活動金幣 枚 活動金幣僅能作為灌溉新聞使用,不能折現、亦不能另作其他用途。參與贊助後,可以參加活動抽獎,並成為 udn 產品的搶先使用者。 贊助好新聞 如何使用金幣灌溉新聞 ×

■ 活動時間 2019年10月21日 – 2019年11月20日
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提醒:您今天尚未使用活動金幣 點按文章中的「贊助好新聞」,以活動金幣贊助該篇文章,支持心中優質新聞。iPhone 11、仟元現金….等您帶回家。越多天登入贊助,中獎機率越高! 這樣的結果相當有趣,因為過去研究顯示,男性與女性受到工作壓力的影響幅度幾乎相同。研究人員認為,即使現代男性也會幫忙處理許多家務,但照顧家庭的主要壓力仍常落在女性身上。不過研究人員也表示,研究某些部分(例如問卷)調查的是參與者的主觀感受,可能對結果造成些許影響。減壓很重要根據《Medical Xpress》報導,研究人員希望能透過這項研究,呼籲必須兼顧工作與家庭者,要尋找減壓的方式,也希望未來醫生在看診時,將壓力納入檢查範圍。【更多精采內容,詳見】,

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紙上政見會/都更怎推動 北市長參選人暢談

台北市長選舉啟動,

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,各參選人對市政發展也有不同主張,

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,本報特闢「紙上政見會」專題,

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,供讀者了解;本周主題為「都市更新」。
顧立雄:設專責機構 三步驟推動
律師顧立雄:當選後將成立執行都市更新專責機構,

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,建立都更財務支援制度,

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,整合相關專業人士組織納入推動體系,

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,讓社區有能力有互信,

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,政府有團隊有方法。
方法上,我會用都更三支箭來全面推動。第一箭:自力更新。透過市府成立都更專責機構與更新基金,以及民間專業服務機構,從都更體檢、程序輔導、行政簡化、融資協助、資訊透明與公權力支持等,協助社區自行推動更新,利益與決策都掌握在住戶手上。
第二箭:公辦更新。市府老舊房舍都更,原則上均由市府專責機構主導辦理。
第三箭:整宅更新。北市有超過一萬戶屋齡近50年的整建住宅,市府將成立整宅更新專案小組,主動協調與規畫,作為後續推動大規模都更的示範案例。
呂秀蓮:簡化程序 公有地建社宅
前副總統呂秀蓮:馬郝兩任市長16年任內只完成54件都更案,又不斷與原業主發生激烈衝突,且爆發重大弊端,使都更汙名化,令人遺憾。
北市住宅超過20年以上的老舊建築占7成,超過31年占38.07%,共18萬戶,面對天災,危機重重。為作好都更應先研擬都市計畫及都市更新計畫,並簡化都市更新的行政程序,增加都更行政人員,善盡溝通協調。
此外,市府應制定「老舊建築改建條例」,多管齊下才能加速整頓市容。
另方面,為使人人有屋住,公有閒置空間及公有土地將整建為社會住宅、市民住宅、市民公寓及安養公寓。
總體而言,我將健全房地產市場,讓都更合理化與便捷化,並落實居住正義,人人有屋住。
許添財:城市再造 計畫主導發展
立委許添財:北市發展失衡情況嚴重,已陷入結構性的系統危機,都更成為系統結構再造的當務之急。但過去拆舊蓋新、拆平房蓋大樓的點狀形式換新,無法再造整體都市系統,也無助提升城市風貌機能品質。
我以市政CEO自許,在兼顧專業與民主的原則下,扮演城市再造的積極領導角色。無論公辦或自辦都更,都要發揮維護公平促進公益的協調能力,並以計畫主導發展。
我計畫要做的北市都更,不只要確保市民居住安全、大幅改善人民生活環境品質,更要在城市發展的再定位基礎上,配合上位的「淡水大河計畫」、「台灣文化國際觀光城」及松山「首都機場都心化(非機場遷移)」等方案,並輔以跨區的容積移轉措施,使北市發展重新恢復均衡、國際競爭力再度提升。
姚文智:公辦都更 投入數倍人力
立委姚文智:北市最重要的是公辦都更,雖然不容易,但市長須有勇氣、決心接受挑戰。
我當選後將成立「住宅與都更局」,以數倍人力推動公辦都更,做最大突破,例如從松山機場或大龍峒、大稻埕等大街廓的交通、綠地先規畫好,並由政府擔任都更實施者,協調參與者完成程序。
「都更基金」須更彈性運用,市府不能當旁觀、輔助者,須當主導者。過去市府怕扛責任,導致都更效率遲緩,淡水河右岸200公尺範圍至今連一件都更案都沒有;已完成的都更案平均每件花10年以上,且大多是較容易的舊屋改建。
市府在老舊城區的都更程序,要兼顧都市再生動能及機能,包括各面向權益,例如照護、學校、公共運輸、綠地、健康系統都須完成,其間要有妥善聽證、協調、安置及中繼措施,讓市府與市民共創都更價值。
柯文哲:大規模更新 蓋平價公宅
醫師柯文哲:北市超過30年屋齡的房屋近6萬5千棟,居住品質日趨惡化、安全堪虞,影響都市景觀和發展,加上北市房價高漲,市民購屋、租屋負擔沉重,亟需進行大規模都更,改善市民居住條件,同時提供足夠數量的平價出租住宅,滿足市民居住需求。
大規模都更往往涉及土地重畫或道路變更,不是一般建商能處理。未來政府應負起更大責任,推動「公辦都更」,由政府負責規畫設計,開放民間承包興建,並鼓勵朝綠建築及智慧型建築發展,達到真正更新的目的。
作法上,須先全面清查市內公用土地,再考慮交通條件,擇地規畫興建;同時興建移置住宅,以「先建後拆」安置都更戶。
據估算,北市公共住宅需求至少5萬戶,未來預計以10年時間陸續興建完成,平均每年5千戶,提供平價公共住宅,只租不賣,解決市民居住問題。
馮光遠:大型都更案 資訊應公開
作家馮光遠:我反對市府與建商共同開發,近年許多弊案,像美河市、雙子星都如此來的。
我主張兩種都更,「區域型都更」由中小型建商主導,與想都更的民眾合作,排除大建商,讓每坪利益都歸於住戶,建商則拿合理的規畫、建造利潤。
至於「大型都更案」,市府有很多市產,須充分公開資訊讓所有市民知道,再由市府主導都更,完成後採「只租不售」,且要保留都市的文化記憶,這是我和其他參選人最大的不同。
市府主導完成的都更,要照顧年輕人、弱勢者、單親家庭、銀髮族居住,還要讓沒工作的人找到工作,例如托育、社區照護等,進行新的產業改造。
連勝文:健全財政 推東西雙核心
國民黨中央委員連勝文:未來的台北市,在公債法修正後舉債空間又被壓縮下,扣除持續支付的社會福利支出,市府資源有限,要推動都市更新,必須要尋找更多經費、資源,首要還是應先從健全財政著手,解決「錢從哪來?」問題。
特別是公辦都更,市府要投入大筆經費,不是說做就能做,我將以個人專業及過去在民間企業服務經驗,結合社會上各種不同力量與團體,提出各項方案來完成這些重要的工作,利用有限資源,創造最大效益,而這也是自己的優勢。
過去因工作緣故,我時常往來國際各大城市,這麼多年下來,發現其他地方進步非常快速,台灣雖然也在進步,但卻步伐緩慢,有些地方甚至可能卡住不動了。
北市近年來發展主要集中於東區,西區卻逐漸沒落,一個城市當中,不能一邊興盛、一邊沒落,市府應讓區域發展均衡,全力發展、更新復興西區,促成東西雙核心的目標,並美化我們城市環境。
丁守中:擴大範圍 提高容積獎勵
立委丁守中:北市推動都更,應仿效如波士頓等世界各大城市,由政府主導,盡量擴大實施街廓範圍,提高容積獎勵,這樣把建物樓層拉高,容納原本低樓層、大面積住戶後,很多土地就可釋放出來增加公園綠地、放寬馬路,甚至蓋公營出租住宅。
北市五成建地都蓋了四、五層樓老舊公寓,建商推動都更,最多容積獎勵只有百分之百,扣掉公設,建商再分掉一半,都更後一坪還換不到一坪,原有住戶不滿意,建商也認為蓋豪宅才划算,最後都更當然失敗,年輕人仍買不起房子。
北市人口高齡化,目前最多的四、五層樓老舊公寓住宅形式,又沒有電梯,老人家上不了樓,且北市二百年大地震周期早就到了,再加上不少先進城市也已積極推動都更,從防災、高齡化與國際競爭角度,北市都更要跟時間賽跑。
至於外界質疑公辦都更錢從哪來?就我瞭解,都更後興建24層樓建物,每坪只要投入約18萬就能蓋很好的房子,政府投入經費有限也可壓低房價。
蔡正元:加速整合 提高容積獎勵
立委蔡正元:北市都更推動緩慢,關鍵在於容積獎勵的誘因不足,再加上都更推動程序冗長,民眾對都更實施前景的沒有信心;加速都更推動腳步,第一步要先同意給予都更案更多的容積獎勵,以鼓勵民間整合推動。
此外,為化解民眾對都更前景沒有信心,加速都更先期整合程序,在整合過程至舊屋拆除更新前,市府也可先在更新周邊區域,尋找合適地點,先蓋一定戶數量的公有住宅,讓同意都更民眾可先換宅入住,減少整合過程疑慮。
而要加速推動都更,我也主張市府還要協助實施者引入公營行庫資金,降低實施者融資興建成本,也可以還利於民。
鍾小平:放寬容積 降低建商回饋
議員鍾小平:要加速北市都更的腳步,最大的前提與誘因就是要以放寬容積方式,鼓勵推動。北市都更停滯不前,從87年都更條例上路至今,僅完成約千戶的住宅更新,但實際上卻有近50萬戶住宅有都更需求,政策大空轉。
以一坪換一坪政策為例,當民眾以低公設的四、五層樓老舊公寓參與都更後,新的建物卻被要求要有三成的公設空間,建商也要分一些樓地板面積,都更後市內空間根本不可能「一坪換一坪」,政策只是文字遊戲,民眾當然不埋單。
未來大街廓都更案,容積獎勵應擴大到一百卅,都更後建物的總樓地板面積,實施者(建商)則限定僅能分得百分之十二左右面積,擴大誘因。,

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眾院情報委員會通過彈劾報告 川普痛批笑話

美國總統川普。 美聯社 分享 facebook 美國國會眾議院情報委員會通過對總統川普的彈劾報告,

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,川普今天痛批這項報告是「笑話」,

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,並斥責民主黨議員趁他出席北大西洋公約組織高峰會時舉行調查聽證會。由民主黨主導的情報委員會在報告中說,

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,川普為拉抬明年大選贏得連任的機會而請求外國干預、破壞國家安全,

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,並史無前例地下令妨礙國會調查。 在英國瓦特福(Watford)出席北約組織(NATO)峰會的川普告訴記者:「他們這麼做對我們國家是很糟糕的事。」他又說:「這是個笑話。」他質疑:「他們是否真的愛我們的國家?」他並認為這種作法已讓共和黨人更團結支持他。川普也表示,

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,眾院情報委員會很「丟臉」,

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,今天趁「我們在倫敦」開會時舉行聽證會,

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,考量草擬彈劾條款。,

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,,

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惠譽維持台灣主權評等 3年未變

惠譽信評今天傍晚發布台灣主權評等報告。惠譽信評表示,

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,台灣長期外幣及本國貨幣評等,

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,分別為「A+、AA-」等級,

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,「評等展望」為「穩定」;惠譽自2011年以來,

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,已連續3年未調整台灣主權評等。
惠譽信評表示,

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,再次確認台灣主權評等,

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,維持在「A+、AA-」等級,

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,主要原因還是台灣擁有高達GDP150%的淨外部資產,

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,台灣的外匯存底相當於GDP的89%,

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,可支應約15個月的經常帳;另外台灣的通膨受到控制、失業率已經下降,不過經濟成長,還未恢復到金融危機前的水準。,

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兆豐案 林全下令調查究責

針對兆豐銀行紐約分行遭美國紐約州金融服務署(DFS)重罰約新台幣五十七億元,

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,行政院長林全昨天指示,

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,請金管會召集中央銀行、財政部及法務部組成跨部會專案小組進行調查,

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,盡速釐清整個裁罰案件的事實,

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,並追究兆豐銀行相關人員的可能責任。法務部指出,

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,林全院長指示全案由金管會召集各機關組成專責小組釐清,

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,因事涉洗錢防制法等刑事法律問題,

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,已請台灣高檢署處理;高檢署預計今天下午召集各地檢署、金管會相關機關討論,調查事證並進行責任分工。兆豐金旗下兆豐銀行紐約分行與巴拿馬分行有多筆可疑交易,涉違反美國「反洗錢法」,遭美國紐約州DFS重罰,引發高度關切。行政院發言人童振源補充說,兆豐是公股銀行,被裁罰的金額又極為龐大,林全院長非常重視;政院內部討論後,認為有必要召集跨部會專案小組調查,以釐清並追究相關責任。除了行政部門擬追究相關責任,時代力量立委黃國昌也表示,立法院下會期開議後,財政委員會第一個工作就是要求金管會針對此事立即進行專案報告。兆豐銀行昨天發布聲明指出,坊間有不實傳言,指該行涉入洗錢交易,但非事實。紐約州金融服務署對該行紐約分行進行年度檢查時,發覺在辦理轉匯款業務時,「有可疑交易應申報而未申報」情況,違反美國銀行保密法對可疑交易行為的申報規定,但並非涉入洗錢交易。,

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在陸任社區主任助理 內政部再罰23人

內政部長徐國勇日前表示,

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,赴中國大陸擔任社區主任助理,

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,已違反台灣地區與大陸地區人民關係條例規定。內政部昨祭出第三波裁罰。圖/聯合報系資料照片 分享 facebook 針對有國人違法任職中國大陸社區主任助理,

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,內政部昨依「台灣地區與大陸地區人民關係條例」規定,

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,進行第三波裁處,

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,將再開罰廿三人,

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,各處新台幣十萬元罰鍰。大陸廈門市海滄區去年招聘卅五名台灣人擔任社區主任助理,

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,被內政部認定,

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,社區主任助理類似我國村里幹事,

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,屬中國政府職務,已違反「兩岸條例」中禁止在中國黨政軍任職的規定,可處十萬到五十萬元罰鍰。 對此,內政部昨再依兩岸關係條例第九十條第三項規定,進行第三波裁處。內政部表示,國人違法擔任社區主任助理的查處,之前已分別在今年三月廿九日及四月廿五日分別裁罰二人及五人,加上本次裁罰的廿三人,至今共開罰卅人。內政部指出,在本次調查過程中,有部分涉案人員因自動辭去該職務,因此並未開罰,其餘廿三人則因違法事證明確,依法各處十萬元罰鍰。內政部重申,依陸委會認定,國人赴陸擔任社區主任助理,無論是由陸方政府機關直接聘用,抑或是受聘僱於廈門海旅海安服務有限公司,均屬違反兩岸條例規定。對於報載近日中國大陸福建省廈門市海滄區政府再增聘我國人擔任社區主任助理,內政部也呼籲相關人員切勿赴任或儘速離任,政府會堅定依法行政的立場。內政部再次強調,一九九二年制定公布之兩岸條例是基於確保台灣安全及民眾福祉,國人赴陸從事兩岸交流,應遵守兩岸條例相關規定,並正視中國大陸統戰作為風險,共同維護台灣整體利益及民主價值。,

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經濟/鴻夏戀一波三折的關鍵考量

夏普在昨日召開臨時董事會決定接受鴻海的收購案,

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,可望為漫長的鴻夏戀劃下一個完美的句點,

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,雖然鴻海有些疑慮推遲簽約,

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,但雙方情投意合已很明確。對夏普一往情深的鴻海集團郭台銘董事長,

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,在2012年欲注資夏普未成後,

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,一直緊追不捨,

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,還積極加碼嫁妝,

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,展現志在必得的決心,

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,最後出資金額高達7,

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,000億日圓。相對於此,代表日本政府扮演救世主角色的產業革新機構(INCJ),則試圖出資3,000億並集結銀行團再聯貸3,500億日圓來參與夏普的重整,企圖心明顯不如鴻海,終將被淘汰出局。相較於2012年鴻夏雙方第一次交手,如今的夏普,歷經了全球裁員近5,000人、出售各式不動產與總公司大樓、關閉天理和三重面板廠的部分生產線,乃至要求員工須購買自家商品等各式因應對策,但都徒勞無功,除了今年可望上市的機器人手機,看不到其他令人期待的新產品與新戰略。在此競局中,鴻海的意圖,外界解讀主要是為了取得夏普的面板技術,以提升與大客戶蘋果的議價能力,透過其商品創新力提升鴻海集團的獲利能力,運用其優質的品牌與各式家電產品為鴻海EMS體質作轉型。而為了爭取輿論與各界的支持,鴻海更喊出「台日攜手抗韓」,希望藉此提高購併的勝算。對夏普而言,鴻海本次提出的「注資7,000億」、「保障經營團隊」、「40歲以下員工不裁員」、「不會切割太陽能事業部以外的事業領域」等條件,從濟弱扶傾的角度,堪稱都是再好不過的禮遇,但夏普期望的承諾更多,雙方有些落差需再謀合。在這過程中,令人難以捉摸的是夏普的態度,除曾提出希望鴻海不要干涉經營權且不能裁員等消極條件外,自2012年來,會長、社長、員工、銀行、乃至政府官員,也是一路交相變臉,時雨時晴,結論總是欲拒還迎。何以瀕臨倒閉的夏普在面對鴻海的誘人條件下,仍能矜持再三?觀察可能有以下幾點因素:其一:談判身段的展示。夏普畢竟是擁有百年歷史的名門企業,特別是作為日本關西地區的產業龍頭,無論談判局勢如何險峻,這都是必然也必要的姿態。若雙方確認達成整併協議,則希望能確保夏普員工日後在鴻家軍中,仍能保有某種程度的驕傲與尊嚴。其二:夏普對鴻海的疑慮。日方根據2012年鴻夏第一次談判破局的經驗,鴻海郭董的條件雖然大器,但之後也因形勢改變而調整,給人口惠實不至之感。而企業文化的融合也是議題,一個以獲利和績效為優先的42年歷史的壯年企業,和一個講究年功序列及人情義理的百年老店之間,單要交易就有難處,何況是牽涉到所有員工身家財產的購併?其三:官方的態度。這包括金融風險與技術外流的權衡,以及日本政府在重整電子產業結構的主導權與發展方向等議題。舉例而言,在日本官方的觀點裡,日本這些叱吒一時的電子電機大廠,除了夏普外,後續還有可能爆發財務醜聞的東芝、索尼等名門。以東芝來說,另擁有核電與國防技術,日本政府是否容忍外資參與重整,會更加棘手;索尼則是日本最驕傲的電子品牌,也是對製造業寄託情感的所在,但這兩家民族品牌隨時都會面對破產的風險。日本政府唯有利用這些大廠發生重大危機的時刻,予以產業別的解構與重組,例如面板與面板併、家電與家電併、重工與重工併等,一方面可延續日本國產技術不致外流,二方面還能提升新公司的事業規模與客戶組合。如果鴻夏戀能修成正果,而且未來可以發揮合作綜效,將可為台日產業合作樹立新的典範與方向;亦即日本的「High Touch」與「High quality」與台灣廠商的「Flexibility」與「Speedy」等優勢間應可發揮互補效益,那麼未來其他的日本電機大廠有可能比照辦理,而更加緊密兩國產業實質的合作;這也將是鴻夏戀修成正果之外,對台日產業界最大的貢獻。,

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