新創爭取投資資金 矽谷專家秘訣大公開

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,帶著5組新創團隊飛往美國矽谷。元盛生醫電子、AirSig、Eatgether、ALCHEMA以及小綠草股份有限公司5組新創團隊,

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,透過獵豹移動(Cheetah Moblile)的Christine安排各大公司的參訪,

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,在矽谷展開為期一個禮拜緊鑼密鼓的行程,

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,一探其中經營成功的祕訣。新創團隊參訪Square。圖/胡瑞玲攝影 分享 facebook 藉由公司的參訪,

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,5組新創團隊除了把握機會向各公司創投(Venture Capital,簡稱VC)介紹他們的產品之外,同時也吸取企業負責人經驗分享的建議,修改報告內容使其能更加完整,並讓其他投資者對產品的簡報內容更有興趣,進而有投資的想法。在參訪Uber和Square公司時,兩家公司不約而同地都認為,對於新創公司來說,最重要的就是與使用者有良好的溝通,徹底了解顧客的需求,才能創造出最大的效益。遊戲化(Gamification)理論架構Octalysis的發明者周郁凱(Yu-Kai Chou)。圖/胡瑞玲攝影 分享 facebook 參訪Wework的同時,也邀請到享譽全球的連續創業家、遊戲化(Gamification)理論架構Octalysis的發明者周郁凱(Yu-Kai Chou)與新創團隊互動交流。周郁凱在 2014 World Gamification Congress 中被評比為Top 1的遊戲化專家,他曾在多個國際頂尖機構如Google 、史丹佛大學和丹麥創新中心擔任演講者,同時他也是連續創業家、天使投資人和行為科學家。新創團隊參訪Wework時,與周郁凱(左六)做近距離的交流。圖/胡瑞玲攝影 分享 facebook 對於5組紫牛之星在矽谷之旅的最後一天,要向矽谷當地的創投做簡報找資金,周郁凱給予團隊一些建議,強調除了要了解使用者的需求外,清楚表達簡報內容和目標,以及如何成功吸引創投的目光以及讓他們對產品或公司產生好奇心都是關鍵之一。他也提醒新創團隊需要打造自我品牌來吸引群眾,並讓大家知道公司品牌和產品的價值。騰訊網的王鍾婉(Trista)與團隊分享如何向美國記者介紹公司或推銷產品的訣竅。圖/胡瑞玲攝影 分享 facebook 在美國擁有超過15年媒體經驗、現任騰訊網高級商務拓展經理的王鍾婉(Trista)則是與團隊分享如何向美國記者介紹公司或推銷產品的訣竅。她強調向「對的人」進行簡報,不僅能讓了解其領域的記者能夠明瞭簡報內容,更能夠讓新創有更多被採訪甚至透過媒體宣傳公司和產品的機會。她提到,如果公司想要跟媒體合作,首先公司必須先了解自身產品領域,然後必須事先調查記者背景,再者,聯絡上對的媒體或記者不代表對方一定會提供幫助,所以做好公關(PR)也是必要的,和媒體打好關係也是必要的,但這不代表必須要提供車馬費或是產品或是其他東西,最重要的是密集持續不斷的聯絡。新創團隊在Pitch Demo Day之前,參訪了GGV Capital,並向其管理合夥人童士豪(正中間著白色襯衫者)做簡報,介紹自家公司和產品。圖/胡瑞玲攝影 分享 facebook 5組新創團隊在向矽谷創投做簡報前,前往GGV Capital拜訪GGC Capital管理合夥人童士豪,向他討教如何獲得美國當地創投投資的秘訣,同時也向他做簡報,尋求另一個被投資的機會。童士豪在2013年以管理合夥人身份加入GGV紀源資本,主要關注中美兩地的消費級移動互聯網,跨境電商,物聯網及線上教育投資。代表性的投資包含了Wish(快速成長的跨境外移動電商)、小紅書(基本上為用戶信息分享,活躍的跨境購物社區型移動電商)和GrubMarket(本地生鮮電商平台)。此外,他也在GGV對Airbnb,Flipboard,DraftKing和遊道易等項目的投資中發揮了重要的作用。Eatgether CEO吳崟睿(左)向童士豪(右)解釋其產品的運作。圖/胡瑞玲攝影 分享 facebook 掌握許多資源的童士豪在聽完一輪紫牛之星們的簡報後,對於新創團隊Eatgether透過「網路社群」與「行動應用」創新「餐飲業行銷」相關服務表現出濃厚的興趣,不僅是因為Eatgether利用聚餐交友平台讓每個人都能利用一段飯的時間,創造一段新的關係,更在上線的1個月中,就成功創造出超過3000場飯局。儘管童士豪表示「Eatgether」這樣名稱的應用程式在美國發展有限,但如果把名字稍作修改,就會讓他有投資的意願,這讓Eatgether的CEO吳崟睿(Mask)感到興奮不已。5組新創團隊幾天下來一連串的公司參訪和課程安排,更重要的就是為了行程最後一天的Pitch Demo Day的比賽,在面對台下矽谷當地創投,除了要能自信的表達其公司和產品的宗旨外,簡報內容的強度和完整度也是創投所重視的,因此,在公司參訪和課程中不斷地練習和加強簡報內容就成了新創團隊最重要的任務之一。,

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