棋如人生，
神岡人力公司
，矽品林文伯董事長的圍棋生涯堪稱是棋壇傳奇。一九七三年甫畢業於交大電子物理系，
莊園咖啡豆
，即於服役期間獲得全國兩大賽—圍棋名人賽及圍棋冠軍賽冠軍。他卻顛覆一般人思維，
南投專業看護
，竟然從棋界人間蒸發，
高雄海上活動
，揮別棋界杳無音訊二十幾年後，
澳大利亞工作移民
，卻以另一角色君臨台灣棋界。林文伯經營矽品電子卓然有成後，
台北霧眉課程
，回饋社會，
燈串
，推動公益，
玻璃保鮮盒
，就從他最熟稔的領域做起。他一九九七年成立海峰文教基金會，成為繼應昌期、應明皓父子，中環翁明顯後，推動圍棋搖籃的巨人，給棋界注入另一股活水。圍棋與體育是綜合國力的展現，能鼓舞國人精神力量，需政府結合社會資源，才能與大陸、韓國、日本爭長短。林文伯生命中的兩個主軸，下棋與經商，都能恰如其分，扮演傳奇而成功的角色。如今卻遭逢生命中棘手的難題，無端被捲入與日月光的經營權之爭，下一回合如何分解，若不是新舊政權交接，將會是全國注目焦點。政府相關單位延緩對日月光矽品收購案的審查，是睿智的決定。法令往往是冷酷而無情，政府單位要能兼顧情理法，不要自我設限，自縛手腳，要能扮演更積極、更勇於任事的功能和角色。這個案子動見觀瞻，手心手背都是肉，斡旋兩大公司平心靜氣，本於雙贏不要雙輸的宗旨，窮盡一切辦法找出兩全的方式和途徑，不要任其自生自滅，各自放話，才是大有為的作法。面對紅色供應鏈衝擊，全球經貿環境日益嚴峻，那才是重中之重。誠懇呼籲兩大公司從大處著眼，相忍為國，為國家人民創造更大的福祉利益。，