數位科技時代來臨，
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，傳統媒體該如何突破經營困境?東吳大學法商講座教授陳冲表示，
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，新媒體時代，
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，不但要經營新世代，
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，更要有新腦袋。產學看傳統媒體的明天 圖／經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest 商周集團執行長王文靜則提出迪士尼「1:2:9」的經營模式，
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，可作為創新媒體的經營模式。所謂「1:2:9」的經營模式是指，
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，迪士尼公司拍出一部經典作品的國內銷售額如果是1，那麼海外銷售額就是2，而周邊商品銷售的影響力就是9。東吳企管財經講堂昨(30)日以「傳統媒體沒有明天？新媒體時代的創新商業模式」為主題，邀請商周集團執行長王文靜、聯合報系聯合線上公司總經理李彥甫、國風傳媒總編輯吳典蓉、台灣大哥大公關暨品牌管理處副總經理劉麗惠，共同探討在數位科技時代下，媒體的創新經營之道。講堂主持人陳冲指出，顛覆性科技出現，造成傳統媒體衝擊，曾有人預言2043年是報紙的末日，顛覆性科技會造成人類生活的巨大改變，但主題「傳統媒體沒有明天？」強調的是問號。當目前人人都可能成為媒體的情況下，媒體的定義應該改變，黨政軍退出媒體的主張也應重新思考。擔任引言的東吳大學企管系教授歐素華認為，媒體業已進入戰國時代，報業更進入最寒冷的冬天，對傳統媒體，「這是不太好的時代，但卻有創新的機會」。王文靜說，「這是一場不流血的戰爭，媒體的競爭彊界已然模糊」，國家地理是雜誌，也有電視頻道，還有旅行社，甚至推出派專機、專業攝影師全程記錄，高達200萬元的旅遊行程，這是消費者對品牌的信任，也就是品牌的價值。在這個跨業經營的時代，要用品牌發展商業模式。聯合線上總經理李彥甫則說，聯合報系透過數位匯流找未來，用最合適的方式說故事，如透過行動載具、圖表 、數據說故事，新聞工作者應是說好故事的人。並透過KPI引導數位、行動優先成為深植報系的DNA。國風傳媒總編輯吳典蓉則強調，在新媒體時代下，風傳媒仍堅持新聞的古典價值。台灣大哥大公關暨品牌管理處副總經理劉麗惠說，數位科技時代來臨，帶來媒體很多新嘗試，但內容是不會死的，只是會在不同平台發揮影響力。未來媒體充滿想像力，可以創造更多的商業模式。最後陳冲作出三點結論，第一，如何設計新媒體的KPI，以逐步改變媒體的DNA是更大的挑戰。第二，新媒體時代下的競爭者也許不是同業，也不是其他產業，而是完全不認識的「路人」。第三，新媒體時代，不但要經營新世代，更要有新腦袋。，