壽險公會龍頭之爭 提前開打

距離明年雖還有一個多月時間,

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,但壽險公會理事長黃調貴已提前表示,

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,公會明年有五大重要工作項目,

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,將向金管會爭取開放。黃調貴積極作為,

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,讓業界隱約感受明年8月壽險公會理事長改選,

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,似有提前發酵布局。是否爭取連任壽險公會理事長?黃調貴並未公開表態。他僅引用美國民權運動領袖馬丁路德名言:「做對的事情,

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,任何時候都是最佳時機。」表示將以此做為服務會員公司,

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,及與主管機關溝通時的最高指導原則,

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,期望在對的事情上留下一些足跡,以回饋產業所託。 經濟日報提供 分享 facebook 市場盛傳台灣人壽副董事長許舒博有意問鼎壽險公會理事長,許舒博表示,現在講這個太早。黃調貴說,時空環境與國際監理方法及制度隨時會有所變遷,如何在制度建立前,先行研議如何解決問題,如何帶領產業將相關的研究或建議,向主管機關即時溝通或反映,一直是他及公會不斷思考的方向,明年壽險業將面臨幾項重大工作項目,一、國際監理之接軌準備。二、FinTech的應用與因應。三、協助業務推動,最短時間引入國外壽險有投資的金融工具與新商品,四為資金出路問題,第五為違反處罰比例原則。與國際監理之接軌準備方面,黃調貴說,目前主管機關正研議IFRS17接軌與RBC2新清償能力制度,這是他進入產業以來,看過對產業影響層面最大的一次作業與制度之變革,尤其是規模較小的公司面臨的衝擊更大,需要整合業者與相關單位力量,此次將是一次群體協同合作的模式,公會將扮演重要平台。對保險業25兆可運用資金出路,黃調貴強調,錢留台灣基本上沒異議,但要投資於何處才是最令人關心的,將與主管機溝通提出二作法以增加投資之誘因,一是,股票之逆景氣機制;二是吻合特定條件之股票(通稱類債券股或公司治理指數等)得採用較低之風險係數。此皆是強化公司投資國內資本市場之很好誘因。最後是違反處罰比例原則。保險法第172條之2第二項「情節輕微,得免予處罰。」已圓滿解決。下一階段將會就「情節輕微」態樣與主管機關溝通,以利遵循。業務面方面,如何於最短時間引入對產業有貢獻保險商品,例如,固定指數年金(FIA)或特定GMXB(附保證給付型態商品審查制度檢討)或資金運用標的,希望產業將新的保險商品與國外壽險公司有投資的金融工具,將向相關主管機關溝通協調與促成。,

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