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陳揆刪政務聯繫費 藍:有象徵性

行政院長陳○昨天表示,

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,為了共體時艱,

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,將刪減政務聯繫費兩百廿五萬元。國民黨團大黨鞭林鴻池表示,

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,馬英九總統、行政院長陳○主動站出來刪減國務機要費與政務聯繫費值得肯定,

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,有其象徵性意義;而部會首長特支費才五萬多元,

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,刪減意義不大,若部會首長自己認為應該刪就刪,不需要逼他們刪減。,

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星兒行動咖啡餐車上路 請多多支持

「星兒慢啡天使行動咖啡餐車」正式成軍上路,

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,未來將由俗稱「星兒」的自閉症學員,

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,跟著行動咖啡餐車深入社區大街小巷或景點,

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,現場煮咖啡販售。圖/新北社會局提供 分享 facebook 新北市首輛「星兒慢啡天使行動咖啡餐車」昨天正式上路,

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,未來「星兒」們自閉症學員,

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,跟著行動咖啡餐車深入社區大街小巷或景點現場煮咖啡販售。新北社會局指出,若見到行動咖啡車,大家不妨停車下來捧場,讓慢飛天使們有機會服務大家。星兒詩詩、亭亭、薇薇,熟練地在行動咖啡餐車,調製拿鐵及黑咖啡,未來見到他們身影,不妨給予支持。圖/新北社會局提供 分享 facebook 「來品嘗好喝的咖啡」星兒詩詩、亭亭、薇薇,熟練地在行動咖啡餐車,調製拿鐵及黑咖啡,陣陣的咖啡香四溢,隨後拿給等待品嘗者時,星兒詩詩興奮的說「終於能夠上街賣咖啡了」。 臺銀人壽董事長劉玉枝(中)將協助行動咖啡餐車在雙北臺銀各分行據點販賣。 圖/新北社會局提供 分享 facebook 新北市自閉症服務協進會理事長江明性說,去年起,臺灣金控及臺銀人壽幫助協會推動星兒慢啡天使計畫,從耳掛式咖啡包製作到成立「星兒慢啡天使STARFFEE」,並註冊品牌及Logo。江明性說,蘆洲扶輪社捐贈車體,加上凌特國際公司、三重仁馨診所、證劵櫃檯買賣中心等贊助咖啡機、發電機設備經費,才讓「星兒慢啡天使行動咖啡餐車」正式上路。臺灣金控董事長呂桔誠說,星兒行動較慢但終究能飛翔,期望孩子們能展現所學習的能力;臺銀人壽董事長劉玉枝則說,將協助行動咖啡餐車,在雙北臺銀各分行據點販賣,也會請同仁、客戶多捧場。新北社會局副局長林昭文指出,感謝企業與社團贊助,給予星兒自立生活的機會。,

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裕隆集團第三場尾牙 嚴陳莉蓮:要勇敢創新與變革

裕隆集團旗下的第三場尾牙,

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,中華車楊梅場18日舉行,

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,同樣由集團執行長嚴陳莉蓮主持。嚴陳莉蓮指出,

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, 未來需要勇敢的創新與變革,

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,除了要注意環境的改變也要分析競爭者的戰術才能百戰百勝。裕隆集團上周在新店舉行金融水平事業的尾牙,

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, 17日在三義舉行裕隆與裕日車的尾牙,

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,裕隆集團的今年尾牙在18日中華車的尾牙劃下句點。 嚴陳莉蓮對於產業前景表示,展望未來,我們需要勇敢的創新與變革,除了注意環境的改變,也要分析競爭者的戰術,知己知彼,團隊合作。就像參加運動比賽,賽前就要仔細分析對手擬定戰略,比賽時需要場上的隊員們有攻守合作的默契,才有可能贏得最後的勝利。相信只有持續創新、團隊合作與一步一腳印的精神,才能帶領中華汽車大步邁向下一個50年。中華車尾牙由嚴陳莉蓮主持。 記者邱馨儀/攝影 分享 facebook,

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578億 萬達買歐洲影院一哥

萬達集團董事長王健林旗下AMC娛樂控股,

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,收購歐洲最大院線Odeon & UCI,

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,使王健林成為全球最大電影院線營運商。 歐新社 分享 facebook 萬達集團旗下美國院線AMC娛樂控股宣布以13.3億英鎊(約新台幣578.4億元),

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,收購歐洲最大院線Odeon & UCI。澎湃新聞報導,

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,這是AMC繼併購美國卡邁克院線後的另一起收購項目;同時,

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,這也是萬達首次在歐洲院線行業進行投資。萬達集團董事長王健林曾提出到2020年時,

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,占據全球電影票房20%的目標,接連展開一系列的併購動作。萬達旗下美國院線AMC娛樂控股12日宣布,將以9.21億英鎊(約新台幣402.5億元)從私募股權公司Terra Firma手中,收購總部位於倫敦的歐洲最大院線Odeon & UCI Cinemas Group。根據協議,AMC將承擔Odeon & UCI的4.07億英鎊(約新台幣177億元)的債務,包括這些債務在內,這項交易金額約13.28億英鎊。這項交易預計於今年底完成,由於Odeon & UCI在全歐洲都有布局,還需獲得歐盟的批准。交易完成後,AMC將在全球八個國家擁有627家影院和超過7600塊銀幕;同時,萬達將形成在北美、中國和歐洲三大主要電影市場的全球院線布局,成為全球最大院線營運商。AMC公司CEO兼總裁亞當·阿倫表示,這次併購是以英鎊計價,英鎊波動對併購沒有影響,某種意義上,英鎊處於低點,對AMC併購有利。資料顯示,Odeon & UCI院線是歐洲最大電影院線,擁有242家影院2236塊銀幕。近12個月收入約11.56億美元,佔歐洲約20%的市占率,在歐洲主要大國電影市占排名第一。萬達併購Odeon & UCI院線始於三年前,當時就有消息傳出,在成功收購美國AMC影院後,萬達就將視角瞄準了院線同樣成熟的歐洲,但與Odeon & UCI院線因收購價格一直未達成一致,並未「修成正果」。這一次,王健林的文化產業帝國再次擴張。2012年,萬達以26億美元收購美國第二大院線公司AMC;2016年1月,萬達以35億美元併購美國傳奇影業;而僅僅過了兩個月的時間,AMC在3月出資11億美元併購美國卡邁克院線。加上萬達旗下還擁有亞洲最大的萬達院線,這使得萬達在中美兩個全球最大的電影院線的市場中都占據第一的位置。 分享 facebook,

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過站沒下車 罵客運司機賞巴掌

彰化縣32歲王姓女子6日上午搭乘彰化客運,

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,疑似無法刷卡付錢,

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,與司機發生爭執,

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,又因過站沒下車,

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,竟動手賞司機巴掌,

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,司機自保跑下車,王女卻持續破壞車上物品,並從駕駛座旁窗戶跳下車,直到警方抵達才結束這場鬧劇。彰化客運經理陳錫寬表示,王女前天上午在花壇鄉搭乘彰化客運前往彰化,因上次搭車未完成刷卡程序,再度搭車被鎖卡,當時駕駛員請她付現12元,她不肯且一路上抱怨,因過站沒下車,情緒失控,辱罵司機「白癡」、「神經病」。客運在彰化市中山路秀傳醫院站停車時,王女依然激動,認為司機沒提醒她下車,竟打司機耳光,司機為求自保趕緊打電話報警並逃下車。王女獨自在車上,先關上車門,再將茶水壺的水倒在駕駛座,撕毀行車執照洩恨。王女大鬧客運後,從駕駛座旁的窗戶跳下車,司機上前制止,再度挨巴掌,覺得相當倒楣,一旁民眾也看傻了眼。警方調查,王女持「愛心卡」坐車,員警到場排解搭車糾紛。目前被打司機不排除提出告訴。,

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小隊長遭拋飛殉職 北市消將協助申辦撫卹

台北市消防局第四大隊光明分隊小隊長李耀文駕駛水箱車驗車後,

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,返隊途中停等紅燈煞車導致車頭前傾被拋出車外,

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,送醫搶救不治、因公殉職。北市消將協助家屬申辦爭取最高撫卹金。北市消救災救護指揮中心今天上午9時10分接獲民眾報案,

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,指北投區大度路一段與承德路七段的交叉路口發生消防車交通事故,

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,立即派遣7車、20人前往搶救。 消防人員到場發現肇事車輛為北市消光明分隊的水箱車,

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,由現年45歲的李耀文於上午8時45分駕駛水箱車前往關渡驗車廠進行半年一次的定期驗車,

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,上午9時驗畢後返隊途中,

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,疑遇交通號誌紅燈停等時,因煞車導致車頭前傾,造成李耀文被拋出車外,頭部和胸腔都有外傷。另,水箱車則持續滑行約50公尺,撞擊路邊電線桿後才停止。現場救護人員立即對李耀文進行急救措施,持續給予CPR急救和AED監視生命徵象,送至榮民總醫院搶救,但院方於上午10時1分宣告不治死亡。北市消第四大隊大隊長洪超倫表示,肇事水箱車為2001年出廠、2002年領牌,歷來保養紀錄均良好,並無特殊維修紀錄,原訂今年要進行汰換;今天事發後初步檢視,水箱車的車頭固定插鞘仍在原位,但案發時為何車頭會掀起,仍有待後續調查釐清。北市消表示,對於李耀文因公殉職深感不捨,將全力協助家屬處理後續事宜,和申辦爭取最高撫卹金;此外,相關車禍肇事原因也將配合警方進行後續調查。曾受頒三等三級消防榮譽章的李耀文於1994年初任公職,平時熱心助人、待人親切,和同事相處融洽,也不遺餘力照顧後進同仁,工作上事必躬親、克盡職責。李耀文在1999年甄選加入台北市搜救隊(第1期)赴美訓練,並曾參與過九二一大地震、花蓮縣桃芝颱風、伊朗巴姆市地震、莫拉克颱風、災害搶救工作和台南維冠大樓地震倒塌等災區搶救勤務。消防小隊長在剎停時,因消防車頭前傾,人衝出擋風玻璃摔落車道。 記者蕭雅娟/攝影 分享 facebook,

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願景/孩子還在滑手機?3C世代20年後50萬人失明

2016-2017兒童青少年視力調查。台大眼科教授王一中指出,

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,根據演化,

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,華人高度近視率應不會超過二成,

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,如今高度近視趨近四成,

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,「顯示環境因素(使用手機)已惡化到突破基因限制。」埋下失明隱憂。 分享 facebook 世界衛生組織近日罕見發布指南,

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,建議兩歲以下不要接觸電子螢幕。但幼童滑手機已成世代現象,

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,國內甚至已有年僅五歲的孩子手機成癮,

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,該如何保護滑世代的眼球與心靈?手機連結網路,增加上網的便利性,預測機構Zenith認為,從今年起,人們每天花在網路上的時間將超越電視,成為人們獲取資訊的最主要方式。國內眼科醫學會調查也指出,國人每天使用手機時間為九點四小時,也就是說扣除睡覺,人生一半清醒的時間都盯著電子螢幕。 根據調查,國內高三學生近視度數逾五百度,為高度近視者達三成五,推估廿年後因黃斑部病變、青光眼、白內障、視網膜剝離等面臨失明風險人口,可能約五十至五十五萬。世界各國紛紛提出幼兒手機使用規範,關注層級提高至國家領導人,法國總統馬克宏、對岸領導人習近平皆直接下令管理。反觀國內,視力保健也沒有專責單位。台大眼科教授王一中表示,國內零到六歲孩子的視力保健主管機關是衛福部國健署。上國小之後,這一雙眼睛屬於教育部管轄,實際執行則屬於地方衛生局。一雙眼睛,三個單位管,等於沒人管,近視己成國安危機,成立跨部會專責單位刻不容緩。王一中指出,根據演化,華人高度近視率應不會超過二成,如今高度近視趨近四成,「顯示環境因素(使用手機)已惡化到突破基因限制。」埋下失明隱憂,「我們國家未來是一大堆失明者」。為何把手機交給不到六歲的孩子?家長坦言,一開始用手機幫孩子拍照,再拿給孩子看,之後卻是為了減少幼兒吵鬧,例如在餐廳中安撫幼兒,「黏住之後就一直是這樣了。」此外,家長有獨處需求或額外的工作,結果情況愈來愈糟,深陷教養挫折感。近視問題動搖國本,監察委員江綺雯啟動「兒童近視問題嚴重」調查案,要求衛福部與教育部檢討改進,包括訂定散瞳驗光給付、兒少合理使用3C時間,強化托嬰中心、保母知能,甚至開徵3C健康捐,作為兒童視力保健經費來源。滑世代,到底該滑向何方?聯合報願景工程明(27日)起一連二天推出「3C破壞王」系列報導,徵求「滑世代的家長對招妙方」、「我家的無手機地帶」,幫助家長找到解方。想要留言及更多報導請看:https://reurl.cc/6YAOM世界衛生組織近日罕見發布指南,建議兩歲以下不要接觸電子螢幕。但幼童滑手機已成世代現象。記者林伯東/攝影 分享 facebook,

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漁業永續發展 補貼政策喊卡

美國和其他12個國家承諾,

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,將在世界貿易組織(WTO)協商有關禁止漁業補貼的事宜。 歐新社 分享 facebook 美國和其他12個國家14日承諾,

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,將在世界貿易組織(WTO)協商有關禁止漁業補貼的事宜,

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,尤其將針對會導致過度捕撈、捕撈產能過剩或非法捕撈的補貼,

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,以確保全球漁業的長期永續發展。這13個國家在華府一場重要海洋會議登場前夕,

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,發表聯合聲明表示,

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,全球31%的漁場作業都處於生物無法永續的水準,而58%的漁場作業已達魚群數量極限,沒有成長空間。聲明指出:「每年的漁業補貼規模估計達到數百億美元,大幅扭曲全球漁業市場,也是促成過度捕撈、捕撈產能過剩及漁群資源枯竭的主因之一。」除了美國之外,這個聯盟的成員國還包括阿根廷、澳洲、加拿大、智利、哥倫比亞、紐西蘭、挪威、巴布亞紐幾內亞、秘魯。新加坡、瑞士及烏拉圭。這次WTO協商的目標,還包括強化漁業補貼回報、提高透明度。美國貿易代表傅洛曼說,這個聯盟正設法確保全球漁群的長期永續性。全球漁業支撐漁5,000萬名勞工的生計,另有30億人仰賴海洋食物作為主要蛋白質來源。歐盟2013年的一項研究推估,全球漁業補貼每年共約350億美元(以2009年美元匯率計算),以歐盟補貼逾55億美元的金額最高,其次依序為日本、中國及美國,各提供超過40億美元的補貼。俄羅斯提供的補貼約23億美元,密克羅尼西亞聯邦約20億美元。研究指出,這些漁業補貼主要用於提升捕撈能力,包括補貼燃料、購買及翻新船隻、漁港建設和改善等。傅洛曼表示,這個由理念相同國家組成的「互助聯盟」,將評估哪些補貼「最嚴重」、應在WTO優先處理,預料其他國家也將加入。美國倡議的跨太平洋夥伴協定(TPP)中,包含一項禁止12個成員國補貼漁業的條款,以免過度捕撈。美國和澳洲、挪威、新加坡等十三國代表發表聯合聲明表示,將在世界貿易組織(WTO)架構下展開協商,終結導致海洋漁群數量銳減的有害漁業補貼。海洋年會將於華盛頓登場,探討海洋治理及環境保護。 法新社 分享 facebook,

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列營業損失 須與本業有關

企業列報營業損失要注意,

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,經營本業及附屬業務外的費用與損失,

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,不得列入其營利事業所得稅的列報範圍內。財政部北區國稅局表示,

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,該轄區有一甲公司,

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,在2012年營利事業所得稅申報時,

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,列報損失2,

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,000萬元,

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,被否認認列後,循管道提起申訴程序仍沒有結果,因此國稅局特別提醒企業,申報時務必要特別注意。北區國稅局說明,與營利事業的本業及附屬業務的經營有關者,才可列入其經營事業之收入,又其獲取收入的經營活動項目具有循環性,也就是說,企業投入資金、購置資產或勞務、製成產品或具備服務能力,藉由銷售產品或提供勞務再回收資金,來賺取收入,因此,經營本業及附屬業務時,不管是費用或是損失,都應會直接與間接和企業獲取收入的活動來源有關。,

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萬科回擊寶能 揭9計畫違法

萬科控股日前出招回擊寶能。外電引述萬科負責人確認,

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,公司向大陸證監會提交的報告指出,

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,萬科對鉅盛華及其控制的9個資管計畫進行初步調查,

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,發現9個資產管理計畫違反上市公司信息披露規定,

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,懇請監管部門啟動核查,

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,查處核實的違法違規行為。報告稱,

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,在萬科A股中小股東流通盤面較小的情況下,鉅盛華明顯具有資金優勢、持股優勢和信息優勢,極易利用其掌握的多個帳戶形成並實施市場操縱。昨日萬科A收盤時下跌1.84%,全天收盤報17.11元人民幣。7月4日恢復交易以來,萬科A已下跌30%。據悉,因萬科的持續大跌,寶能部分投資萬科A的資產管理產品面臨被平倉的風險。寶能投資萬科約600億元,其中許多是資產管理投資。據摩根大通測算,如果萬科A股價跌至17.8元,而寶能沒錢補倉的話,部分資管產品就有平倉風險。業內人士分析,萬科A復牌後跌幅達三成,已經跌破寶能系個別資管計畫的平倉線。而寶能旗下資本運作平台鉅盛華9個資管計畫的可動用資金僅剩13億元左右,餘下可以質押的僅華僑城A的1.43%股票,市值不到8億元。如果寶能後續不能大幅增加資金補倉,萬一出現平倉,將會導致萬科A大跌,進而拖累萬科H股。,

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