INSTO創辦人陳仁彬（後排左二）與工作團隊。 記者陳正興／攝影 分享 facebook 經濟日報提供 分享 facebook 商家申請刷卡機，
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，除須具備高額營業額外，
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，也須繳交租用費，
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，更無法從中了解各個消費的屬性與分析，
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，新創公司INSTO創辦人暨執行長陳仁彬看到痛點，
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，五年前就開始研發行動分期支付平台，
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，深耕普惠金融。陳仁彬曾服務於知名公司，
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，負責遊戲動畫，
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，後來又接觸幾家新創公司，還加入新浪美國團隊，成為創始成員。2001年回台灣後，做過搜尋引擎公司執行長、獨自營運能量飲料總代理、念了EMBA、到大學擔任講師等；2010年再度回到科技產業，台、美兩地參與多家新創團隊，甚至看準電子禮券市場，擔任一家瑞典商的台灣總經理。 當了幾家新創公司幕後推手，陳仁彬發現，台灣對刷卡分期，已相當普及，但在美國相對不流行，而台灣在這方面，既複雜又不便，此時他交叉各種想法，靈機一動想出一個「個人對個人的分期付款平台」。起初自籌30萬美金，相對其他新創，是相當大的資本額。他說，公司前幾年都在測試，不斷燒人力、行政成本，到現在，公司已募資到350萬美元（約新台幣1.06億元）。打開INSTO的App，頁面簡潔，且使用方便，用戶能輕鬆上手，現在用戶已超過一萬人，賣家共1，300位，僅需支付業界分期請款信用卡手續費2%。陳仁彬指出，短短三季，成交金額已高達300多萬美金，預計到年底時，可以衝破400萬美金。相較小額支付的街口支付、Line Pay，INSTO是做高金額的買賣，像珠寶、傢俱等，每筆交易額大約落在1萬元以上，最高到30萬元，依雙方協定，決定要先付多少頭期款或期數。陳仁彬表示，起初做了一年多的數據分析，發現很多人不需要分期付款，但需要一個定期收款的工具，如移民律師、水電工，每次收費約5，000至10，000元，此時，他們能利用INSTO，設定好頭期款、尾款等程序，雙方即可透過平台，進行收款程序。目前僅供美國、台灣用戶註冊，陳仁彬認為，先將這兩個地區的商業模式穩定後，才能往其他國家發展，目前暫時先求穩。陳仁彬表示，明年會在法國做一整年的測試，也會朝日本、新加坡、馬來西亞前進。尤其是新加坡，他認為，這地方是全球金融科技重鎮，跟西方國家接軌也密切，大大小小公司都聚集於此，整體架構相當完善。除了現有交易模式，INSTO將發表INSTO Store服務，從民生消費到投資理財都包辦，也與中租迪和合作，由中租迪和買下賣方對消費者的債權，一次性撥款給賣方。，