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，投籃挺公益」代言人SBL超籃璞園前鋒林金榜、李啟瑋今天現身台北內湖湯姆熊歡樂世界，

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，他們兩人化身教練，

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，帶領心路基金會的小朋友學習投籃，

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，跟心路大使「豆花妹」蔡黃汝一起獻身公益，

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，為心路基金會募款。這是心路基金會和璞園籃球隊第六年合作，

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，湯姆熊歡樂世界連續第三年參與義舉，

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，7月14日到8月31日到全省湯姆熊玩投籃機，

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，上傳心路基金會FB臉書網頁分享出去，

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，Tag三位友人一起號召做公益，就有機會抽中好禮。湯姆熊歡樂世界將捐出活動期間投籃機利潤，贊助第六屆籃得好天天公益活動。幾乎每一年都要參加心路基金會活動和擔任教練的林金榜說，「透過籃球和親自參與，可以幫助更多小朋友認識自己建立信心，認識更多人，同時協助心路基金會擴大各種參與和接觸機會，不管是當球員還是教練，我都很開心。」透過投籃機和公益參與，為心路基金會公益募款，璞園籃球隊林金榜、李啟瑋成了孩子王兼籃球教練。記者李亦伸/攝影 分享 facebook，

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，石進雄以一曲「命」封王。圖／新北市勞工局提供 分享 facebook 2018新北市勞工之星歌唱大賽昨天總決賽，

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，田佩樺以「花若離枝」二度封后。圖／新北市勞工局提供 分享 facebook 2018新北市勞工之星歌唱大賽昨總決賽，

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，魅力組由唱歌經驗豐富的「新北陳雷」石進雄封王，

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，活力組則由田佩樺重戴后冠。市長朱立倫說，

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，唱歌是勞工很好的紓壓方式，

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，無論有沒有得獎，

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，只要參加都是明日之星。勞工局長許秀能則希望有愈來愈多的勞工站上舞台展現歌唱才華，

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，亮出最精采的一面。2018年勞工之星歌唱大賽總決賽10強菁英選手昨天下午在新北市府開戰，代言人孔鏘和上屆活力組冠軍「電子業江蕙」涂䕒鎂合作「落雨聲」開場表演，上屆魅力組冠軍吳基榮壓軸演出。一席黑色禮服的涂䕒鎂分享奪冠秘訣，建議比賽者注意服裝儀態，放鬆心情面對比賽。 魅力組石進雄以「命」拿下冠軍；活力組由田佩樺以「花若離枝」再奪寶座，她也是2014年活力組冠軍。魅力組前3名為石進雄、鄭雅馨、黃宏霖；活力組田佩樺、盧宥晴、彭偉倫。市長朱立倫說，新北市有超過200萬勞工，「勞工之星」已傳唱第13年，是公部門歷史最悠久的歌唱大賽，本屆共498人報名，經過初賽、複賽，最後由20名歌手出線，雖然決選出各組前3名，但實力都不容小覷。石進雄演唱神韻、音色酷似歌手陳雷，他自稱喜歡音樂，想把感動傳給每個人，從學生時代就到處參加比賽，後來參加「K歌大明星」和陳雷搭檔演唱，奪下高額獎金。6歲就學唱歌、到處比賽的田佩樺說，今年對手實力堅強，特地選擇先前參賽成績最好的歌曲「花若離枝」應戰。，

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，耶誕節效應能帶動買氣，

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，刺激銷售。不過，

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，這些品牌打的不只是銷售戰，

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，還要比誰庫存消化得快，

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，讓今年耶誕購物季演變為時尚業者的「庫存戰爭」。各家時尚品牌在飽受數年庫存管理之苦後，

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，紛紛改用更先進的工具，

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，透過供應鏈追蹤服飾和配件庫存，

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，以避免在年底購物旺季後，

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，還得推出過季拍賣來出清庫存，並藉此改善利潤率，即使這也意味可能會減少一些營收。零售商以往多依賴過去的銷售和回客資料預測銷售趨勢，如今在巨量資料（Bid Data）時代下，業者更仰賴分析和人工智慧（AI）的機器學習技術，隨時留意庫存。銷售高檔產品的百貨公司和專賣店也開始用高頻率識別感應器（RFID）標記產品，這類感應器以往都是賭場用來即時追蹤代幣流量的工具。儘管科技進步有助業者追蹤庫存，但庫存管理仍令人頭疼不已。由於百貨公司店面減少，使近幾年庫存問題更加惡化，而百貨公司不間斷的折扣活動，也影響Polo和Kate Spade等品牌的價值，都成為品牌業者庫存管理的壓力。此外，實體商店和電商營運無縫連結的「全通路行銷」的崛起，使庫存管理更加複雜，例如用戶可能先在網路買一項商品，然後在實體商店退貨。Instinet分析師席格爾說，在變化快速的零售業，庫存少一點可能比多一點更保險，但這也代表各公司可能須在獲利回升之際，冒銷售成長減速的風險。 圖表／經濟日報提供 分享 facebook，

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，圓通及申通兩大知名快遞企業有意擴大貨運航空機隊，

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，並進一步籌組航空公司，

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，打破目前僅中國郵政與順豐擁有航空公司的現況。
新金融觀察報報導，

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，圓通新聞部門發言人證實，

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，去年就已推動籌設航空公司的計畫，

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，可望在今年底前獲得大陸民航局批准。
圓通目前有三架自有貨機經營華東、華南、華北的物流快遞市場，

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，下周將再增加 兩架波音737貨機投入營運。圓通發言人說，十年內會陸續投資人民幣55億元（約新台幣266億元），實現15架自有飛機、日運量逾1，000噸的目標。
圓通新聞部門發言人周曄表示，大陸貨運市場成長速度太快，但航空貨運業常出現載運空間不足、貨物遺失與延遲起飛問題，「我們必須組建自己的航空機隊才能保持市場上的競爭優勢。」
相對於高調籌設航空公司的圓通，申通公關部不願證實，僅表示「這個話題相對敏感，不便對外透露」。
與圓通及申通相比，同為競爭對手的順豐與中國郵政已在貨運航空深耕已久。順豐目前擁有自有貨機12架、包機18架的貨運機隊，是自有貨機數量最多的快遞業。
身為央企的中國郵政旗下航空公司在今年也分別與中國國際貨運航空及山東航空合作。，

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，表示華為3、4季訂單可能減少，

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，導致台積電財務表現不如預期，

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，調降今、明年財測，

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，目標價同步降至286元；不過因政府護盤，

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，加上市場傳出中國不制裁蘋果，

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，台積電不甩利空，

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，昨日強漲1.9%收235.5元。外資昨日連20賣台積電，

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，累積賣超21.6萬張，

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，持股比重降到77.6%，創下史上最長賣超、去年8月來最低持股。外資同步擴大買超金融、面板、PC、食品等大型權值股，終止對台股連17賣，轉買超19億元。 花旗也是華為風暴以來，第4家砍價台積電的大型外資，此波除里昂外，其他三家仍看好台積電先進製程，中長期可望成長，重申買進。花旗表示，美國將華為納入實體管制名單後，多家美國軟硬體大廠宣布終止合作，像MEMS元件之一的體聲波濾波器若中斷供貨，對華為手機的生產衝擊堪稱是災難等級，華為完全無法生產手機；軟體不能升級也會大幅降低消費者接受度。台積電去年約8%-10%的營收來自華為，今年上半年華為積極拉貨，台積電營收進補。花旗預期，若華為囤貨用光，可能自第3季起出現訂單減少，即使其他客戶填補，緩衝負面衝擊，但這終究不是「你掉單、我就贏」的零和遊戲，台積電多少還是會受到華為波及。花旗調降台積電今、明年營收預測4%、7%，獲利下調8%和13%，目標價跟進降到286元。而在花旗、瑞信、摩根大通等均撤守喊台積電上「三」字頭，目前還剩麥格理、高盛、野村、美銀等四大外資維持300元以上目標價。 經濟日報／提供 分享 facebook，

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，月增29.6％，

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，年增37％，

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，主要受惠美中貿易戰在8月一度升溫，

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，美系品牌客戶為避免9月可能開始的加稅風險而積極拉貨，

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，且智邦苗栗廠已全線啓動，

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，第3季營收將優於市場預期。智邦於苗栗設立的新廠已於第2季完工開始投產，

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，且良率已調試完成，

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，單月營收59.2億元，

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，顯示未來產能全開的狀況下，最大將可支撐年營收達600億元。 基於美系資料中心客戶已有共識，智邦400 GbE產品將於2020年逐漸放量，100 GbE產品需求將持續強勁，可望帶動智邦相關產品比重持續提高。權證發行商建議，看好智邦股價，可布局價外15％內、距離到期日100天以上權證。（台新證券提供）經濟日報提供 分享 facebook，

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，開閉幕禁帶瓶裝水。 本報資料照片 分享 facebook 基於維安考量，

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，世大運開閉幕當天，

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，禁止觀眾攜帶瓶裝水、長柄雨傘、自拍棒等進入主場館；至於旗幟，

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，不管是國旗或五星旗，

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，只要長度2公尺、寬度1公尺內，

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，即可過關。世大運維安處長黃嵩琛說，

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，開閉幕可帶空瓶入場，

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，場內將提供178個飲水站，如有攜帶液體，安檢時會要求民眾倒掉；觀賞平日賽事則可帶水進場，但會在安檢處要求先試喝一口，避免內含攻擊性液體，入場觀眾也須接受Ｘ光機、電子偵檢門及金屬探測器等安檢。北市體育局長鄭芳梵說，冬季世大運、里約奧運也都禁止帶瓶裝水，台北2009年聽障奧運也有這項規定，原因就是開閉幕人潮眾多，安檢時若要求人人都喝一口檢查會太麻煩。，

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，7月1日起「好孕專車」及「四大社福津貼」都從現行區公所初審、社會局複審及社會局核發的「二級二審」，

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，改為區公所審核通過即核發的「一級一審」，

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，約10萬名弱勢者受惠。
此外，

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，全市低收及中低收入戶、中低老人、中低身障、中低身障津貼等四大社福津貼，

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，發放對象約10萬名。目前受助者都是向戶籍地區公所送件，

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，經公所初審、社會局複審通過，

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，由社會局發放津貼；7月1日起也將改為戶籍地公所審核及發放的「一級一審」制，便利弱勢民眾申請、縮短發放時程。
市長朱立倫說，他要「特別提醒」推行一級一審，不是改由公所審核，社會局就沒事，「最後責任仍是社會局負擔」。
新北市府去年10月25日推出「好孕專車」，補助每位孕婦產檢時搭20趟次計程車車資最高4千元，至今8千多名孕婦受惠。
社會局副局長林昭文說，「好孕專車」補助產檢車資，孕婦只要搭台灣大、大愛衛星、大都會衛星及婦協衛星等4家市府公開評選車隊，每趟車資200元以下就完全不用付費，逾200元自付差額。
他說，現行申請方式須把孕婦資料送到社會局申請，或送交區公所、10個社福中心轉送社會局，經社會局審核符合孕婦或配偶設籍新北市（含外籍及陸配）、全戶最近1年綜合所得總額未達150萬元，就核發給每本20張、最高4千元乘車券。
為方便孕婦就近申請，7月1日起將審核權限下放29區公所，民眾可就近向不限戶籍地的任何區公所申請，公所審核通過就直接發給乘車券，以縮短流程；若向社會局洽辦較便利，也可向社會局申請核發。，

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，跟著鹽水元宵蜂炮活動結束畫下句點，

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，展期估計吸引逾25萬人次；衛生局統計在蜂炮活動有57人受傷。
文化局表示，

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，去年月津港燈節吸引15萬人次遊客，

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，今年根據展期鹽水區車流量，

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，估計吸引逾25萬人。
鹽水區元宵蜂炮活動至昨天凌晨4點結束，

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，共計57人受傷，

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，其中24名蜂炮受傷者未穿戴防護裝備。
環保局動員鹽水、後壁、新營等區隊人力及雇請臨時工共170人，

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，並出動2部洗街車，投入清理炮屑及垃圾工作，清出130公噸垃圾。，

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，總裁王文淵昨（18）日拍板再加碼每名基層員工可領慰勉金4，

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，000元。若以日前確定的加薪調幅4%，

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，再加計慰勉金額度概算，

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，今年調薪幅度高達4.63%，

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，較去年的3.88%大躍進。台塑昨日由王文淵拍板每名基層員工可領4，

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，000元慰勉金，

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，若以台塑基層員工3.3萬人概算，

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，今年台塑集團將加發1.32億元，

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，基層員工最快8月3日發薪日可以領到。相較於去年未發慰勉金，台塑集團今年可謂紅包連連，若年底營運不錯，則年終獎金發放的月數，也可期待。 台塑工會代表表示，慰勉金加計日前加薪幅度之後，今年總加薪幅度達4.63%，與工會先前提出的4.76%訴求接近，因此工會接受。台塑工會代表也轉述王文淵的說法表示，總裁昨天也承諾，若今年營運不錯，年底則會多發點紅包，因此大家都會繼續努力。台塑集團年度調薪最終會議16日圓滿落幕，由王文淵拍板，敲定基層員工加薪4％，若以員工平均薪資52，600元計算，調薪金額達2，100元，創34年來調薪金額最高，並且是歷史次高紀錄。昨日再加碼4，000慰勉金，顯示台塑集團對今年營運展望樂觀，並抱持照顧員工的初衷。台塑集團去年大賺2，372億元，創新高，今年台塑工會原先提出加薪2，500元（調幅4.76％）的主張，希望年度調薪幅度，也能與業績同樣創高。不過，王文淵經全盤考量，認為下半年仍面臨國際局勢不穩定，包括油價、美中貿易戰及區域經濟關稅等考驗，希望工會支持企業永續經營為考量，協商調幅。，