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，見面第一句話就是恭喜恭喜」；今年過年這首歌的歌詞得改一改，

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，國人拜年的第一句話常問：「買到口罩沒？」武漢肺炎疫情急速升溫，

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，多數國人都曾經歷2003年SARS疫情的風暴，

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，知道口罩是保護自己與控制疫情的必要配備，

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，年前國內就已經出現口罩搶購潮，

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，但政府應對口罩供需的策略失誤，

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，加上過年期間的反應慢半拍，

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，加劇了口罩之亂。 政府在年前不斷宣傳我國口罩供應無虞，

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，但同時間並宣布暫停口罩出口，兩者間顯有矛盾，已令國人擔心口罩供應情況未必如政府宣傳的那麼樂觀。經濟部在春節前不斷宣傳已釋出口罩到四大超商，春節期間一定買得到口罩，但實情是多數國人都很難在超商買到口罩，或者必須跑了多家通路才能買到極少量的口罩。政府一開始把話說得太滿，之後才坦承口罩的供應要到年後才能陸續跟上，國人一開始願意相信口罩供應無虞，但發現想買也買不到時，加重了口罩缺貨的預期心理，進一步讓國內的口罩供需惡化。經濟部發現苗頭不對，從年前信誓旦旦說口罩「貨源充足」，政策緊急轉彎改為「限購三片」，更可議的是價格訂為每片8元，遠高於疫情爆發前一盒50片口罩不到120元的價格。政府帶頭讓口罩價格出現定錨效應，後續民眾還能指望買到平價的口罩嗎？除了經濟部的政策失誤以外，包括公平會與消保會動作也慢半拍。年前已有不少民眾反映廠商大幅調高口罩價格，或者有廠商拿活性炭口罩充當醫療口罩販賣，但這段期間卻未見政府相關單位強勢執法追查廠商囤積口罩或哄抬價格，苦了國人買不到口罩，或是買得到口罩，卻得付出比過去更高的代價。我們呼籲國人不要囤積N95口罩，要把N95口罩留給第一線醫療與防疫人員使用，一般民眾使用外科醫療口罩就有足夠保護力。另一方面，政府必須加把勁統籌國內口罩產能，加速調度口罩原物料進口，全力衝刺口罩產量，同時間也必須嚴查囤積口罩與哄抬口罩價格的不法行為，讓國人能買到價格合理與合適的口罩。政府之前對口罩供應的牛皮吹得太過火，國人買不到口罩的民怨正在累積，政府若只是靠小編在網路上吹噓口罩供應無虞，只會讓口罩之亂繼續延燒。大賣場的口罩一度被消費者一掃而空，疾管署為了因應口罩需求，連續三天釋出六百萬片醫療口罩，每人限購三片。本報資料照片 分享 facebook，

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，收盤亮燈漲停。風力發電成為國家能源政策走向之一，

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，已順利建立海象塔的世紀鋼未來發展可期。去年EPS 1.02元，

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，股利尚未決定，

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，依現有股價及過往配息水準，

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，高殖利率股的可能性仍高；今（2016）年已先預購足鋼材原料，

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，所以鋼材原料上漲侵蝕獲利幅度已大幅降低，

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，業績可望成長。，

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，

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，4月以來，

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，中國大陸多地土地市場交易持續活躍。南京、天津等二線城市上周土地供應放量。據諸葛找房數據研究中心統計，

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，南京上周（6月3日至9日）土地出讓收入高達118億元（人民幣，

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，下同），

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，在中國大陸各地級城市中居於首位。鄭州、昆明、天津等城市單周土地出讓收入均超過30億元，

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，排名居前。中新社報導，

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，中原地產研究中心統計數據顯示，

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，今年以來，中國大陸50個主要城市合計「賣地」收入達1.67兆元，同比上漲13.2%。從漲幅來看，已從年初的同比下降，重回兩位數增長。 數據顯示，今年以來，土地出讓收入最高的為杭州市，交易金額達到1139億元，天津、武漢、蘇州、北京緊隨其後，「賣地」收入均超過700億元。上海、重慶、鄭州、溫州、福州今年以來土地出讓收入也超過500億元。中原地產首席分析師張大偉指出，4月開始的多地土地升溫現象，持續到如今。從熱點城市土地成交情況看，今年以來，共有35宗住宅類土地單宗成交價格超過20億元，主要分布在華東區域，其中杭州市保持單宗土地成交最高價紀錄。隨著土地市場復甦，底價拿地已經越來越難。據統計，有22宗地塊溢價率超過20%，占比高達63%，這在2019年也是首次出現。中國指數研究院發布數據印證這一趨勢。該機構數據顯示，5月份中國大陸300個城市住宅類用地成交783宗，環比增加18%，同比增加20%；成交面積3815萬平方公尺，環比增加17%，同比增加18%。其中住宅類用地成交樓面均價為每平方公尺4966元，環比增加4%，同比增加30%。2019年1-5月，全大陸300城市土地出讓金總額同比增加約11%。部分城市土地市場升溫引發調控收緊。近期，蘇州、合肥、東莞等城市升級土地調控政策，如蘇州降低掛牌土地最高限價，合肥規定關聯公司不得競買同一宗地塊，東莞則打破土拍中「價高者得」的傳統。除地方外，中國銀保監會也在上月發文整治銀行機構亂象，其中規定，表內外資金直接或變相用於土地出讓金融資為整治要點。，

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，「江蘇矽谷」數字產城高峰論壇暨「江蘇矽谷」啟動儀式，

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，24日在江蘇省句容市舉行；中國工程院院士倪光南、中國科學院院士姚建銓、啟迪控股董事長王濟武，

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，以及大陸近百家以數字領域知名的企業負責人參與論壇。倪光南在論壇上表示，

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，當前中國大陸正深入實施創新驅動戰略，

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，充分發揮科技創新，

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，特別是新一代資訊技術對經濟社會發展的推動作用。倪光南表示，

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，在這個過程當中，

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，各地應該突出特色；地方政府應該從營造創新氛圍和優化創新環境入手，

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，充分利用地方比較優勢，打造特色發展模式。倪光南指出，當前是創新驅動的時代，每個「創客」、每個企業都面臨著非常好的機遇，現在是搶抓新一代資訊技術的革命機遇，已經取得包括超級電腦「太湖之光」、高鐵、北斗、航太工程、量子衛星等重大成果，在世界居於領先地位。啟迪控股董事長王濟武認為，文化、科技、創新是永恆的主題，是一個地區永葆活力，長期繁榮的重要保證，新一輪科技革命和產業變革席捲全球，大數據、雲端計算、物聯網、人工智慧、區塊鏈等新技術不斷湧現。王濟武指出，數字經濟正在深刻改變人類的生產方式和生活方式，未來經濟，研發經濟的作用將越來越突出，需要以研發為導向，通過集群創新帶動新興產業，形成新的創新高地。目前啟迪控股已打造覆蓋上海、南京、無錫、常州、南通、徐州、合肥等地的創新網路基地，初步形成啟迪長三角創新走廊。王濟武進一步表示，「江蘇矽谷」作為啟迪長三角創新走廊的重要節點，將通過國家級的數位經濟人才與創新基地，互聯網＋農業服務體系，互聯網環衛服務體系，新型城市基礎設施等項目的推進，將有力推動江蘇整體數字經濟的快速發展。，

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，2016年安徽接待入境遊客485萬人次，

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，年增長9.2％，

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，預計2017年接待入境遊客530萬人次。中新社報導指出，

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，安徽省有長江、淮河、新安江三江穿境而過，

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，黃山、九華山、天柱山三山挺立，

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，太平湖、升金湖、花亭湖三湖波光，

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，自然風光多姿多彩。安徽省旅遊局局長萬以學表示，安徽是旅遊大省，2017年安徽將大力拓展入境市場。重點鞏固港澳台基礎市場和東南亞、歐美等傳統重點市場；努力拓展「一帶一路」沿線的中亞、西亞、中東等新興市場，統籌開發南美、非洲等潛在市場。萬以學說，要強化以出境帶入境的「客源外交」，將出境旅遊發展與宣傳推介安徽、開拓培育市場相結合，發揮出境旅遊在文化交流、民間交往和旅遊合作上的作用，推動企業「走出去」和客源市場互換。2017年安徽將緊盯重點目標市場，統籌組織100場次境內外旅遊宣傳推廣活動，分別走進港澳台、歐美、東協、長三角等百個城市，組織開展百場營銷活動。其中，重點突出港澳台、歐美、東協等重點客源市場，與國家局駐外辦以及境外重點旅遊企業合作開展營銷傳播，通過推送網絡、facebook等社交網絡媒體，強化境外旅遊宣傳廣告。2016年，安徽在20多場外事活動中推介安徽旅遊，與莫爾多瓦共和國、西班牙、印尼等國家有關部門簽署合作協議，協助俄羅斯、巴基斯坦等國家或國際組織在皖舉行推介活動。2017年，安徽將配合做好中澳、中哈、中國—東協等旅遊年活動，加強與世界旅遊組織等國際旅遊機構合作，協助舉辦「開放的中國：牽手世界的安徽」外交部安徽全球推介活動，支持黃山市舉辦萬名美國人遊黃山活動。報導指出，皖南國際文化旅遊示範區最受入境遊客喜愛，全年接待入境遊客、國內遊客和旅遊總收入，分別占安徽全省同類指標的82.1％、50.4％和52.6％。安徽將著力豐富皖南世界遺產之旅、九華山朝聖之旅等10條精品線路產品，並聯手江浙滬共同推出「江南水鄉」系列精品旅遊線路；為更好地吸引、服務境外遊客，安徽省正抓緊修訂「安徽省旅遊條例」，建立全省旅遊市場營銷推廣共享平台，支持企業「走出去」和「請進來」，建立獎勵激勵機制。，

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，確立2020年營建、營造用鋼的需求依然強勁，

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，出貨量將更上一層樓，

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，加上越南廠長期具有發展潛力，

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，未來營運可望漸入佳境，

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，今年獲利及現金股息都有進一步增加空間。東和鋼鐵是台灣最大營造及營建用鋼材生產廠商，

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，越南廠以推廣鋼筋品牌、堅持現金交易為策略，

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，加上來自台塑越南河靜鋼廠的競爭，以及進口原料卡關問題，去年前三季虧損擴大至6.2億元，但當地持續加速基礎建設，市場需求仍強，長期成長動力遠高台灣市場，一旦轉虧為盈將成金雞母。 近期國際鋼價處於上升趨勢，有利鋼鐵股獲利表現，吸引法人開始回補，由於東和鋼鐵股價淨值比不到一倍，去年價漲21%，加上2014年至2018年平均股息殖利率5.4%，基期偏低、營運谷底走揚等優勢，有機會賺到股息又賺價差。，

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，蔡英文還明白提點：「相信賴清德知道分際和整體政策走向」；現在，

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，很少人記得賴清德何時談過什麼「維持現狀」的整體政策走向，

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，倒是蔡英文自己「知道分際」了？賴清德的相關談話，

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，明顯侵凌總統的憲政職權、超越閣揆的角色分際，

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，讓蔡英文與賴清德之間的關係，

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，引起許多揣測。在「維持現狀」和「台獨工作」之間，

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，蔡、賴兩人是分進合擊？或權力競逐？ 蔡英文緩頰說，

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，賴清德「是一個誠實的人」，

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，總統只能尊重他的「個人意見」，但在兩岸政策上，他還是支持維持現狀、維持兩岸穩定的政策基調。但蔡英文只在最初簡單隔空要求賴清德應該「知道分際」後，就「沒有特別跟賴揆談到這些問題」。因此，對於賴清德我行我素，把總統的公開談話當空氣，蔡英文仍然只能稱道賴揆的「誠實」。看起來，似乎有點像是基於權力需要的現實考量，被迫對內緩頰，對外開始唱雙簧了。蔡英文為賴清德解釋說，他講這些，其實絕大部分都是在立法院被立委問到的。不過，賴清德最近一次凸顯自己「確實是台灣獨立的工作者」，卻是在內政部舉辦的「言論自由日」研討會上；他不僅大談主張台灣獨立的言論自由，並強調追隨鄭南榕，「去做這個工作」。但這次，對於閣揆違憲逾權的台獨言論，蔡英文不再「說三道四」了，反而表示「尊重」，力讚「誠實」。畢竟，在中共點名賴揆展開一輪猛烈文攻後，蔡英文總不好繼續落井下石。甚至，蔡英文或許還在中共越過自己頭頂、瞄準賴清德的砲火中，悟出一番分扮黑白臉的道理。尤其，賴清德可以忘掉閣揆的職務角色，蔡英文也只能放下總統的憲政職權。為了2020的連任大局，蔡英文既然已經找來陳菊到府內坐鎮，賴清德就給他「言論自由」吧！蔡英文為賴清德的台獨工作者之說緩頰，指賴「是一個誠實的人」，只能尊重他的個人意見。 圖／聯合報資料照片 分享 facebook，

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，竟全數遭安樂死，

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，原因是被驗出高傳染性、高致死率的犬小病毒腸炎，

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，但動保志工存疑，

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，自行將狗屍送往台大獸醫學系進一步檢驗，

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，結果竟是未檢出有陽性反應，

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，議員質疑檢測試劑有問題，

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，造成幼犬枉死。台北市議員陳孋輝得知二次檢驗結果完全不同，

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，昨下午在市議會質詢產發局和動保處，

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，有官員還不知道此事，痛批官官相護。陳孋輝表示，誇張的是七隻幼犬死前還打了八合一疫苗，質疑動保處的藥太多嗎？要求有人要為此負責。府產發局長林崇傑表示，若有疏失會查辦。流浪動物零安樂死政策二月上路，動保處月前收容七隻混種米克斯幼犬後，獸醫師翌日以犬小病毒檢測試劑進行篩檢，檢測結果為陽性，考量犬病毒性腸炎為高傳染性及高致死性的疾病，當天下午即予安樂死。但將這批幼犬送往動保處的志工認為，幼犬送去時均精神奕奕，隔天卻被安樂死，因此又自行將狗的遺體送往台大獸醫學系再驗，不料檢驗結果大逆轉 。陳孋輝說，動保處對七隻幼犬的試劑，篩檢結果與台大檢驗報告明顯不符，動保處檢測試劑究竟有無問題？另據統計，一○五年至一○六年七月底人道處置犬一百卅九隻，其中一百一十六隻犬隻是因病毒性腸炎被「處死」，質疑有多少無辜的狗是這樣白白送死。動保處動物收容組長陳文德坦承，台大檢驗報告出爐，結果是三隻呈陰性，四隻未呈現陽性，與標準犬小病毒雙股螺旋去氧核醣核酸的增幅帶有所差異，不能確定感染病毒性腸炎。至於是否是試劑問題，陳文德說應該不是，試劑都經檢驗合格，問題可能是出在檢體採樣過程，以及台大有更進一步做去氧核醣核酸DNA序列分析。陳文德說，收容所的醫療無法和動物醫院相比，醫院可做單獨隔離，但收容所沒有空間，對於有嚴重傳染性的病，在國外也是會立即移除，染病的狗不可留在收容所，避免影響其他收容動物。至於能否先做臨床觀察再處置，未來將設法挪出空間做觀察，檢驗試劑也會訪價採購高準確性、低偽陽性的廠牌。，

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，目前已擬訂「全方位生技廠區」願景計畫，

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，即將興建新的細胞培養廠、破傷風疫苗廠、增擴支援系統及倉儲、品管實驗室及辦公室等，

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，預計於2020年1月正式向董事會提案通過後，

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，預計將於三年內逐步完成。因應全球對於疫苗的需求，

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，國光生技對於「全方位生技廠區」願景計畫主軸是以「建立更全面的先進疫苗生產設施與能力」為主，

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，配合新開發疫苗產品的生產，

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，將來擴大國際市場所增加的需求奠定基礎。 國光生技表示，

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，目前數種開發中的疫苗產品，

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，包括與轉投資公司安特羅生技合作的腸病毒71型疫苗、準備進入臨床階段的日本腦炎疫苗、以及其他計畫開發的疫苗，未來都會使用細胞培養製程及設施生產。因此，將會展開細胞培養廠的建廠，才能有更完善全製程生產製造能力。過去國光生技曾經是國內破傷風疫苗的唯一生產供應廠，但舊廠已於2014年停止生產，目前以歐洲進口的破傷風疫苗供應國內需求，國光計畫重新建置符合PIC/S GMP標準的破傷風疫苗廠。，

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，強調兩大整合，

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，首先是國際與在地資源嫁接，

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，其次則是跨領域新興議題的整合，

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，希望在KPMG多元包容的特色下，

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，帶領事務所開枝散葉。于紀隆自2010年上任KPMG執行長、2014年擔任主席暨執行長，

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，2018年起擔任主席，

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，持續帶領KPMG台灣所與全球各會員所建立良好交流平台。近年來，

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，KPMG引進永續發展、資訊安全以及銀髮經濟等服務，顛覆傳統。于紀隆說，KPMG安侯建業是合夥服務組織，因此整合、溝通成了改造組織文化最重要的功課。而面對數位AI時代來臨，下一代的會計人才，不能只在會計專業獨善其身，必須能與其他專業人才共同合作。以下為于紀隆專訪紀要： 問：KPMG如何結合全球資源，串聯國際品牌價值？答：過去這段時間，我們做到真正的「國際型事務所」，透過國際資源、在地資源的交流整合，將全球資源嫁接到台灣，也讓台灣人才到國際上去歷練，而成功最重要的關鍵在於建立信賴關係。我們目前已經有兩位合夥人派駐越南，派駐當地的好處，是可以熟悉當地文化、經貿環境，一旦客戶遇到問題，可在第一時間陪伴客戶進行災後復原，爭取權益；同時也希望透過這樣的雙向互動與信賴關係建立，鼓勵越南企業來台投資。交流學習 早一步新南向同樣的，馬來西亞、新加坡等會員所也都有派駐他們的準合夥人過來台灣所，彼此交流學習。政府正推行新南向政策，其實KPMG走在新南向之前，就已經透過國際整合，在人才、資源等方面與新南向國家交流。問：KPMG如何打造新興議題的整合平台？答：說到跨足到新興議題，近年KPMG有三大重要投資，包括氣候變遷永續發展、資訊安全以及銀髮經濟。首先，永續發展的議題對KPMG而言是相當重要的開始。KPMG澳洲、日本、南韓等會員所，很早就開始針對氣候變遷、永續發展顧問業務有所投資，我在一次研習會認識黃正忠博士，發現他已投入這個產業長達16年的時光，若將他的專業結合KPMG品牌，對彼此而言都是如虎添翼。後來安侯永續發展顧問公司正式成立，由黃正忠博士擔任董事總經理。其實金融業、化工業董事長都對永續議題相當有感，KPMG拓展永續顧問業務後，黃正忠博士從原本非營利組織的角度，轉而在事務所有更大的平台可發揮，也成了KPMG亞洲區氣候變遷與企業永續服務的領頭。其次則是資安領域，我們借鏡以色列會員所經驗，透過我們的數位科技安全服務負責人謝昀澤，找了一群有駭客背景的年輕人，在KPMG底下成立資安團隊，不久後國內陸續爆發資安事件，KPMG因此能夠掌握先機去陪伴客戶解決問題，客戶給我們的回饋也不錯。健康照護 籌組專業團隊第三則是銀髮經濟，如果只談長照，對於現代社會的需求遠遠不夠，整個人口結構在老化，因此我們從更廣泛的銀髮經濟去切入，邀請蘇嘉瑞醫師加入團隊，擔任健康照護產業服務團隊的共同主持人，讓客戶知道，KPMG對客戶的需求感同身受。從永續、資安、銀髮經濟的投入，我們建立了跨領域整合平台，這是我任內相當重要的投入，未來持續發掘新興議題，也是我們重要的工作之一。問：組織文化調整的過程中，有遇到什麼樣的困難？答：讓不同領域的專家，也有機會成為「會計師」事務所的合夥人，擴大合夥組織彈性，這其實對於組織文化是非常重大的改變。我在推動這些新興議題跨領域整合時，一開始也確實有審計合夥人提出顧慮，如何去說服與溝通？最重要的是讓他們看見成功案例。對於新的領域與專家，我們有個平行測試期機制，在內部先給予一個相當於合夥人的位階，儘管法律上尚未成為合夥人，但是先有個舞台可以發揮，過了幾年做出實績，再成為真正的合夥人。我們在合作公約中加入這種觀察期的設計，權利義務關係也以書面提出，並設定保護雙方的退場機制，不只對既有合夥人，對吸引進來的人才而言也能夠安心，成功案例出現後，合夥人夥伴逐漸會以更大的包容性來面對非審計議題，甚至主動發掘新議題，形成一種正向循環。經濟日報提供 分享 facebook 審計服務轉型 迎AI浪潮問：如何定位現在的KMPG？與另外三大會計師事務所相比，KPMG具有怎樣的組織文化？答：KPMG最重要的特色在於「多元包容」，我從很菜鳥的時候就進到KPMG來，後來擔任執行長、主席，相較於其他事務所領導人，其實我還是相對年紀較小的；另外KPMG執行長林琬琬，是台灣四大會計師事務所第一位女性CEO，在在凸顯出KPMG在人才任用上的多元及開放態度。從文化面來看，如何快速反應、快速調整我們的業務，更進一步傳承，未來主席、CEO對於多元包容文化的看法，且在這過程當中相互溝通，這個是我們要學習的下一步。我很欣慰的是，我們的合夥人面臨新時代變革，也抱持相當開放的態度。我們鼓勵年輕人提出新觀點，嘗試新議題，同時去校正整個方向，不要讓他走偏，這是一個很大的挑戰。投資不可能100%成功，但如何在成功與失敗過程中，能夠享受成功的果實，並從失敗的經驗中共同改進，是重要的事。問：AI人工智慧時代來臨，會計師會消失嗎？答：我在學校裡面教書，學生常會問我，未來會計師的工作會不會被取代？其實未來「會計師」產業不會不見，但傳統執行會計業務的方式會被取代，審計服務會面臨數位轉型。我們過去查帳，可能是用抽樣的方式抽查；現在我們讓流程自動化、查核模組化，將客戶資料完整放入模組中，不是只是在年底帳戶查到異常，日常的帳目出現問題，就可以立即發現。未來敲打計算機的畫面不復見，不代表會計師消失，因為你有工具、你要對產業、流程、法規更瞭解，透過工具更有效率，不只要人機合作，還要跟不同知識領域的人共同合作。從全球趨勢來看，審計業務的市場已相對飽和，KPMG台灣所在2010約有七成為審計業務，現今已逐漸調整為六成，全球KPMG會員所也有非審計業務大於審計業務，走過兩者之間交叉點，這是一個事實。非審計服務可能初期的收入不會比較高，但這樣的投資除了讓客戶滿意度增加，未來也會有收入來源，例如2018年KPMG的綠能服務業績，超過部分審計小組合夥人的平均服務業績，只要這類新興服務的專家團隊能夠自給自足，財務上就非常有價值，還能帶來客戶滿意度、非審計業務的增加。，