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，聽他說的話覺得嚴厲。這句古言是王品集團執行長李森斌的人生哲學，

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，也是他的管理之道。嚴治軍 一絲不苟4月1日李森斌就任王品執行長的日子，

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，也是他的生日。很多部屬形容他的管理風格，

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，就是治軍嚴明、有時近乎苛求；沒有達到他的要求，

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，就會挨罵。 但牡羊座的他，生氣不是亂發脾氣，而是對事不對人。李森斌直言，他很兇，但更多是「嚴謹」，「我剛到大陸時，要求各事業處負責人，分店報表要在每天零時發到我的電子郵箱，只要一分鐘沒收到，我馬上就打（電話）過去了」。他認為，這是「誠實」表現，「因為我下達的命令，當初你也說好，但你沒做到，就是騙我」。長年跟隨李森斌的部屬形容，如果沒有準時傳報表，就會立刻接到老闆來電，電話那頭冷冷地問「報表呢」？更有人表示：「光聽到這三個字就讓人發抖」。不止在大陸，李森斌說，2001年他在美國市場打拚時，當時因為沒有智慧型手機，電腦也不發達，他每天要求分店的店長，下班前要把報表傳真過來。結果有一天，老外店長忘了傳，他立刻打過去說：「立刻給我回店裡傳報表！」李森斌說，這在管理上的意義，是說過的話不用說第二次，管理就會變很簡單，「你可以跟我解釋為何做不到，但不要輕率答應。」李森斌強調，生氣是有目的，不是亂發脾氣，「跟我在一起的夥伴很清楚，我看起來很兇，但私下很好相處」。在職場上，上司下達命令，下屬覺得做不到，有些人硬著頭皮去做，有些人會跟上司溝通，盼能協調出折衷方案。拚服務 理性溝通在李森斌的管理哲學裡，他是可以接受溝通的人，但他更希望同仁相信，世上沒有做不到的事。「我一直期盼所有員工，要發自內心的想多做點事，因為這跟你的前途、使命有關」。李森斌說，全世界有兩件事最難：「把你的想法放進別人腦袋裡，把別人口袋裡的錢拿出來。」所以，為了款待心中最重要的人，「我跪也要把顧客跪回來，天涯海角也要請回來，繼續給我們服務的機會。」李森斌強調，這就是王品成立20多年來，始終不變的服務精神。李森斌在2008年7月赴上海任王品大陸事業群總經理，2015年出任大陸事業群執行長。在大陸十年，對於如何訓練大陸服務員，自然有一套心法。他認為，要訓練的大陸服務員很簡單，謹記一個原則，就是要讓他們覺得跟老闆是一家人，「我跟每個分店的員工都很熟，包括打掃阿姨」。搏感情 帶人帶心為了搏感情，李森斌十年前開設「斌哥聊天室」，定期跟員工交流溝通，「透過與員工交心，我要讓他們知道，不論是我下達的命令，或是我承諾的事，我一定會做到，絕無虛言」。李森斌也會鼓勵年輕人多嘗試，「創辦人（戴勝益）當初讓我做了很多嘗試，雖然有些失敗收場，但讓我知道，不大膽去試，永遠不會成功」。但他與戴勝益不同之處，在於嘗試失敗後，李森斌會要求反省，並報告說為什麼會失敗？「這樣才會讓年輕人成長」。，

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，頻傳「4G投資還沒回收，

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，5G又來了」，

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，且因5G投資金額是4G的四到五倍，

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，呼籲主管機關詳細規劃。中華電信董事長鄭優昨（29）日表示，

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，中華電信沒有負債，

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，現金流穩定，

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，持續投入5G，不會「唉唉叫」。5G投資龐大，但整體電信產業衰退，且還沒看到5G成功的商業模式。鄭優認為，不能因為展望悲觀就不做，從技術來看看不是跑最前面，但中華電信不會落後。 至於4G投資還沒回收，5G又是大投資。鄭優呼籲，政府可以給電信業者一點關照，希望有合理標金跟降低頻譜使用費。鄭優表示，未來5G應用靠企業客戶，提供網路系統，讓企業發展創新應用，如果標金成本跟網路成本太高，在產業發展上也會有負擔。中華電信執行副總林國豐表示，5G推出時程配合政府的時程，釋照之前的準備，5G要實現，有多種挑戰發揮特色的挑戰，中華電信一直在做網路、軟體切片、雲端化的功能，都會在核心網路，未來大腦自己控制，邊緣運算的腦也是中華電信掌握。林國豐表示，5G應用服務包含影視、AI2等，內部密切探討5G應用。5G潮流擋不住、要積極準備配合公司轉型，把5G、AI、大數據浪潮結合起來，而網路底層也要做轉骨工作。，

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，台南市崇明國中李秉翰（左）重新回到投手丘。特派記者蘇志畬／攝影 分享 facebook 歷經半年的化療，

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，台南市崇明國中李秉翰重新回到投手丘，

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，拿下球隊在海峽兩岸學生棒球聯賽首戰最後一個出局數後，

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，隊友高興的與他擊掌，

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，為復出踏出成功的第一步，

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，崇明也以15：2在四局提前擊敗中山市東升初中。 李秉翰在國二上學期因罹患白血病，

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，缺席球隊半年，

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，經過化療後戰勝病魔，重新回到球場，兩岸聯賽是他復出的第一場賽事，也因為飲食需要特別照顧，全家人跟他一起來到成都，在場邊為他加油。崇明在四局上打下四分，將分差拉開到十分以上，四局下一出局後，總教練陳峰民特別派李秉翰登板，解決最後兩個出局數，李秉翰在國二曾扛起四棒的中心位置，陳峰民表示，李秉翰是同屆表現最出色的球員，很可惜遇到白血病的病情。復出首戰投了兩個人次，李秉翰為自己打了70分，「控球還不錯，但球速還可以更快。」不過他也坦言跟練習時比起來，感覺有點累，但能夠來參加兩岸聯賽很開心，「因為可以跟不同球隊交流。」化療期間，李秉翰最難受的是遇上血球數偏低時，「會發燒、全身無力。」不過他仍然一邊接受治療、一邊維持球感，雖然激烈的重訓、跑步等訓練得暫停，還是會在家裡跟爸爸傳接球。歷經半年的化療，台南市崇明國中李秉翰重新回到投手丘。特派記者蘇志畬／攝影 分享 facebook，

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，28日暫停收購40億美元庫藏股與加發股利的計畫，

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，早盤股價應聲重挫近5%。
美銀表示，

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，在發現美林公司發行的結構債證券出現計算錯誤後，

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，便知會聯邦準備理事會（Fed），

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，Fed也要求美銀必須在30天內重新提交資本計畫。這個錯誤顯示美銀擁有的高品質資本比先前申報的少。
美銀股價28日盤中挫跌4.8%至15.19美元。Fed於3月26日批准美銀提高年股利至5美分，

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，而非先前的1美分，

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，並允許美銀擴大購買庫藏股。，

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，國人期盼甚殷的「長照十年計畫2.0」內容終於揭曉：增列四種服務對象；在社區分級建立長照據點，

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，依規模分為長照「旗艦店、專賣店、柑仔店」；並為照服員加薪，

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，時薪制改為保障月薪三萬元。衛福部次長呂寶靜說，

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，過去的長照十年1.0版，

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，七十六萬名失能失智者中，

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，僅一成能使用政府長照資源；但經過這次改版，

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，她「拍胸脯保證」，

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，長照十年2.0一定好用。真的是這樣嗎？衛福部次長（中）呂寶靜帶領照護司長游麗惠（左）、社家署副署長陳素春（右），

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，共同說明最新的長照十年2.0計畫內容。　記者鄧桂芬／攝影 分享 facebook 檢視衛福部長照十年2.0洋洋灑灑的內容，確有可喜的進化。例如：服務的可近性，三四年內增設近四千處長照據點，長者「走到巷口就有服務」；增加日間托老設計，並重視失能預防，以免增加長照體系的負擔等。但是，新版成品好不好用，不是賣家說了算，還要看實際推動的成果；這點，還得民眾實際用過，方知真正的感受。事實上，現行長照十年計畫之所以被認為「不好用」，主要原因是服務時數嚴重不足；輕度失能者每月僅得廿五小時的居家服務，中度失能者五十小時、重度失能者九十小時，皆屬不足。簡言之，嚴重失能的臥床老人，一天只能獲得三小時的居家服務；其他的時間，全靠家屬自理，這是嚴重的折磨。政府因服務量能不足，所能提供的服務僅及民眾所需之半數或三分之一，有些家庭甚至完全無法獲得服務，其落差極為嚴重。如此「若有似無」的服務，家屬最終只能放棄政府的長照服務，轉而自力救濟。民眾自救之路有三：一是聘用外籍看護，二是送往養護機構，三是家屬自行照顧；然而，這三條路都不在政府的選項之中。同樣繳稅，卻得不到照顧，這公平嗎？那麼，長照2.0增加了居家服務的時數嗎？答案並不樂觀。儘管明年長照預算增為二○七億元，但服務對象也由五十一萬人增為七十四萬人；換算下來，每人每天只多分得八十元，這能增加什麼服務？衛福部雖辯稱估算失真，因為「不會每個失能者都來申請服務」；但這種心態，其實也意味政府仍打算把擔子放在民眾身上。這也留下了一個懸念：為何長照2.0要「擴大服務對象」，而不是增補對原有失能者的照顧服務，滿足他們的基本照顧需求？可以理解的是，要擴及輕度失智者，是為了預防失能，但財源明明捉襟見肘，面對服務廣度和深度的兩難問題，政府為何如此抉擇，仍欠人民一個解釋。再看長照的服務網絡，2.0版最大的亮點應是「三級設計」：從鄉鎮到村里各設置不同規模與功能的據點，分別是長照旗艦店、專賣店、柑仔店。名字雖取得親切俏皮，但不論叫什麼，民眾能在這些店家買到自己需要的服務嗎？這樣的三級設計，是出於「社區化」、「居家式」服務優先的思維，但看得出來，長照2.0依舊將「社區化的住宿式機構」排除在外。可以想見，學者通常不喜歡住宿機構，因為不符合「在地老化」理想；但是，排斥此一選項的結果，就是繼續讓養護機構處在私有化、市場化的局勢中。其實，政府對安老的想像，應該可以更多元、更貼近需求。例如，在社區設立眾多家庭式的小型住宿機構，接受補助與管理，讓家屬足以負擔，且就近能探望、監督。再如健康老人共住的「熟年公寓」，共享護理、清潔人員，也是政府可以在社會住宅中納入的多元規畫。說穿了，長照網無法涵蓋人民需求，根本原因是缺錢。要不要加稅救長照，林全仍舉棋不定，甚至傳出其內閣一致反對任何加稅舉措。尤其近日公布的經濟數字難看，連「保一」都岌岌可危，蔡英文要調漲遺贈稅及營業稅以挹注長照的政見，恐怕也受到內部掣肘。然而，籌措財源、健全長照，是人民需求的重中之重，需要的是政治決心而非時機，不能一鼓作氣，就永遠是半調子。，

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，他的母親鄧觀萍是印尼人，

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，他說：「我不弱勢，我很幸福。」彰化高中學生柯兆恩（後左） 與父母感情好。 記者林敬家／攝影 分享 facebook 柯兆恩幼兒時曾到過印尼，沒有特別印象，去年他與母親回到印尼老家邦加島，了解母親的生長環境，認識親友。柯兆恩說，印尼城市比想像中繁華，鄉下資源卻相當匱乏。母親有11名兄弟姊妹，他還見到95歲的外曾祖父，也與出家修行的舅公享受山中寧靜，他發現，不少印尼小朋友從小學中文，自己的表妹用流利中文與他交談，這趟與母親的尋根之旅讓他大開眼界。柯兆恩的父親柯木松行動不便但相當樂觀，他是齒模師傅一做就是30年，柯木松說，曾擔心子女因他們的關係影響成長，幸好兩人都懂事也很獨立。柯木松說，妻子嫁到台灣19年，除了照顧子女還要照顧他，相當辛苦，以前全家出遊，妻子因語言不通，時常膽顫心驚，如今兒女長大能互相幫忙讓他相當欣慰。鄧觀萍長期為家庭付出，近年到火鍋店幫忙增加收入，她說，兆恩除了小時候愛哭外，長大後很少讓她操心，只要兒子想做的事都會全力支持他。「因為媽媽的關係，生活更有趣。」母親的溫柔與父親的獨立樂觀都影響了柯兆恩，他說，媽媽在語言與用字上常鬧笑話，但那是媽媽可愛的地方，也因為常尋求家人的幫助，一家人彼此依賴感情更好。，

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，帶領球隊拿下首勝。 記者謝靜雯／攝影。 分享 facebook twitter pinterest 被視為本屆富邦盃少棒賽「大黑馬」的彰化東山國小，

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，日前酒駕被逮，

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，酒測值0.7毫克；新北地檢署以林已是二度酒駕，

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而鄭平獲頒「執行長/總裁之最佳投資人關係獎」則是表彰台達健全的公司治理及專業的投資人服務。
台達電於2013年IR Magazine大中華區共獲得六項提名，

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