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，不重複且完整填答問卷的 5079 位跑者在「2018 年曾經購買過哪些跑鞋品牌」(複選)這一題的統計結果顯示：前五名依序為Nike(38%)、Mizuno（36%）、ASICS(34%)、adidas(31%)、母子鱷魚(15%)。 分享 facebook 至於「下一雙想買的跑鞋品牌」(單選) Nike 又是居第一位，

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，ASICS 居第二，

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，第三則是 Mizuno，

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，第四名是 adidas，

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，第五名 HOKA One One。 最常買「路跑鞋」/大多一年買兩雙/金額多為$2，

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，001~$3，

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，000跑者「最常買的跑鞋類型」，

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，以輕量、比賽用的「路跑鞋」居第一位，其次是以保護為主、重量大多為250g 以上的「慢跑鞋」，至於專為競賽的「馬拉松鞋」，居第三名。2018 年購買跑鞋數量與金額，有 32% 在過去一年中買了兩雙跑鞋，26% 只買一雙跑鞋，19% 買了三雙。這樣的比例與與 2017 年相仿。至於平均買一雙跑鞋的金額，有過半數是落在$2，001~$3，000元的價位區間。跑鞋「功能」居首位「購買跑鞋的考慮因素」有89%，近九成的考量是「功能」；有近七成，69%會考慮「價格」，此外，56%會考量「外觀」，41%重視「跑友評價」。穿戴式裝置品牌 Garmin獨占鰲頭在這次大調查中，有 61% 填答者使用穿戴式裝置，其中，有高達一半的跑者使用的品牌是 Garmin； 另外，有 30% 填答者使用手機 app 記錄跑步數據，最常使用的手機 app 當然也是 Garmin，其次是馬拉松世界，居第三位的手機 app 則是 Nike+。至於購買穿戴式裝備金額，以落在 10，001元~15，000 元之間的價位為最高，佔 22%，其次是 8，001 元~10，000 元的價位區間，佔 18%；總體來看，總共有近五成 (49%) 填答者購買穿戴式裝備的平均金額在 8，001~15，000以上。在填答者可以複選的情況下，最受重視的穿戴式裝置前五大功能依序為「GPS」(78%)、「里程」(76%)、「配速」(76%)、「心率」(52%)、「防水」(47%)。購買穿戴式裝置首重「功能」在「購買穿戴式裝備考量因素」方面，第一就是考量「功能」，高達 83%；另外，69% 在乎「價格」、49% 受「跑友評價」影響，勝於「外觀」的 43%。至於會考量「品牌形象」的有 26%，而「名人代言」或「限量款」的影響力都只有 1%。最喜歡跑步服飾品牌：Nike「您最喜歡的跑步服飾品牌」(複選)這一題，統計結果顯示第一名又是 Nike，佔 56%，其次是 adidas的 48%，第三名是 Mizuno 34%，第四名為迪卡儂，佔 26%，第五名是 ASICS 24%。延伸閱讀：2018跑步大調查 67%跑者瘦了！，

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，世界貿易組織（WTO）於27日決議通過貿易便捷化協定修正議定書。經濟部國貿局長楊珍妮表示，

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，該協議需經WTO的162個會員國完成國內程序，

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，最快明年底生效，

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，估計可促使我國國內生產毛額（GDP）一年增加約38.6億美元（折合新台幣約1，

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，197億元）。
國貿局指出，

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，我國貿易依存度逐年升高，

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，去年進出口總額占GDP比重已達117.5%；貿易便捷化協定生效實施，將可促進我國貿易及經濟成長。
據中經院WTO及RTA中心研究預估，貿易便捷化協定生效後，可促進我國GDP增加約38.6億美元，總產值增加55.6億美元，進出口分別增加32.3億美元及27.9億美元。，

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，中歐和東歐國家薪資多年來穩定的成長軋然而止，

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，歐洲工會研究院（ETUI）研究顯示，

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，和德國相比，

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，中歐和東歐國家薪資平均低了30%，

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，同時間生產力卻穩定上升，

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，原因是聘僱成本原地踏步、甚至下滑，

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，因此交織成了低薪的惡性循環。這份研究顯示，

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，2015年波蘭、匈牙利和捷克勞工的薪資總額折合歐元後約占德國的25%至31%，和2008年相比呈現些微下滑，完全扭轉了1995年到2008年間迅速上升的走勢。1995年到2008年間，由於外國資金和移民進入，中歐和東歐國家勞力供應吃緊、推高薪資，拉近了和西歐國家的薪資差距。金融危機讓這個趨勢中斷，而且在歐洲國家直接介入處理歐債危機之後，情況變得更糟。歐洲工會研究院認為，金融危機後各國所推動的錯誤政策，導致中東歐社會進步反轉。本研究作者高爾戈齊寫道：「歐洲的危機管理政策是直接干預某些國家制定薪資的制度，包括拉脫維亞、匈牙利及羅馬尼亞，卻讓中歐和東歐國家的薪資統統下滑。」來自匈牙利的高爾戈齊認為，歐盟執委會誤以為危機前薪資上漲是核心問題，因此大力鼓吹、甚至強迫薪資下降，從來不認為高薪資其實彰顯出一個國家的競爭力。中東歐勞工平均總薪資 圖／經濟日報提供 分享 facebook，

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，將原本單純辨視西洋棋的3D影像視覺，

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，升級為難度更高的3D+2D（平面字型辨識）；且機器人抓取間距由「公分級」晉升為「公釐級」，

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，成為本屆CES吸睛焦點。CES開展首日就前往工研院攤位體驗的北美拼字大賽冠軍Will Anderson表示，

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，進化版的「智慧視覺系統機器人」表現十分令他驚豔。Will Anderson說，

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，進化版的「智慧視覺系統機器人」和真人對賽最顯著的差異是，

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，機器人具有強大的字庫，

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，移動與決定的速度超乎預期快速及精準，顯見工研院的人工智慧實力已相當成熟，他甚至從機器人那學到了新字。另外，工研院展出的「智慧伴眠機Genki Box」 因為其特殊的「元氣」日文發音，吸引不少日本企業關注，其中日本花王公司的資深主管，還前後跑了兩次，洽談要與智慧伴眠機合作開發助眠產品。，

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，創歷史紀錄；但尚未上任就得罪一缸子曾經支持他的人，

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，也創下了歷史紀錄。
那些支持他的人，

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，曾經都對他充滿期待。期待之餘，

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，其中有人欣然掛名當他的市政顧問，

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，也有人同意做遴選委員，

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，替他物色局處首長人選。
但柯文哲最後敲定的人事，

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，卻是一個混搭式小內閣，

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，其中祇有勞動局長是i-Voting產生，

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，其餘局處首長皆是多元出線，有柯文哲自己挑選的，有姚立明力保的，也有遴選委員會推薦而獲採納者。
這樣的結果，讓許多市政顧問與遴選委員大失所望。他們的失望包括：柯文哲先是背棄了局處首長全由i-Voting產生的承諾，接著又不尊重遴選委員會的推薦，把他們當成用過即丟的衛生紙。有人覺得很意外，有人感到不被尊重，也有人感傷柯文哲離他們愈來愈遠。其中溫和者紛紛請辭顧問與委員，與他劃清界線；激進者則糾眾以行動抗議柯文哲黑箱作業，甚至揚言與他沒完沒了。
這些人從擁柯到反柯，從期待到失望再到決裂，心路歷程不難體會。但問題是，這些在不同領域中各據山頭的人，都曾飽經江湖歷練，怎麼會沒有「讀史早知今日事」的覺悟，而變成雷蒙．阿宏所形容的那種知識分子，一遇到重大政治問題之際，即天真到率爾浪漫獻身的地步？
這些人基於選民與公民的雙重角色，當然可以熱情甚至激情擁柯挺柯，但熱情與激情到自願扮演君王策士的角色，答應擔任柯文哲的市政顧問與遴選委員，卻已超越了選民與公民的角色分際；這樣的選擇雖是自主選擇，但顯然是錯誤的選擇。
而錯誤的選擇，當然源自錯誤的期待。這些期待包括誤認柯文哲是個左派，誤信柯文哲「開放政府，全民參與」的競選口號可以兌現；更重要的是，他們誤解了政治的本質，誤以為入戲的觀眾也有編導演的角色與能力，可以參與甚至改變政治的形成。
在柯文哲從崛起到掌權的過程中，那些市政顧問與遴選委員就像入戲的觀眾。但入戲的觀眾再怎麼入戲，終究祇是觀眾，它的角色分際應該像阿宏所說的「在歷史的形成過程中當個旁觀者，要求自己對正在進行的歷史盡可能保持客觀，而同時又不置身於歷史之外」。
換句話說，那些擔任柯文哲市政顧問與遴選委員的人，在他競選過程中，也許可以投身於歷史之內，但在他當選後，卻應立即抽身站在歷史之外。這樣的角色轉換，雖不至於要讓自己從入戲的觀眾變成退出的觀眾，但卻也絕不應該再混淆觀眾與演員的角色分際。
更何況，市政顧問與遴選委員雖是策士，但祇是階段性的策士，一旦柯文哲接受他們推薦的局處首長人選，就等於獲得他們背書；但既已背書，而階段性的策士角色又已結束，遴選委員未來又將以何種身分監督市政，難道沒有角色衝突疑慮？柯文哲的崛起等同於台灣新政治的崛起，而新政治的實踐乃是一段正在進行中的歷史，也是一段不斷試誤的歷程。那些擁柯挺柯的人，若從一開始就以監督者而非策士自居，最後也不至於飽受錯誤期待的挫折。
「我以看過去歷史的方式，看著進行中的歷史成形，我同時也不讓自己輕易介入歷史」，這是阿宏的選擇，也應是知識分子應有的選擇；如果那些遴選委員與市政顧問，還自認是知識分子的話。 （作者為世新大學客座教授），

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，165反詐騙中心提醒民眾，

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，一旦msn帳號被盜，

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，民眾應先到附近派出所報案，

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，填寫msn帳號停權申請書，

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，派出所確認後通知反詐騙中心，

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，再轉台灣微軟公司，

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，台灣微軟會在二十四小時內凍結該帳號，避免更多人受害，防詐提高警覺 別靠網頁記帳號密碼.

，

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，今年貿協邀請到前所未有的超豪華講師陣容，

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，包括行動晶片龍頭高通Qualcomm總裁暨營運長Mr. Steve Mollenkopf，

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，是高通在台公開演講的最高階層、全球行動晶片架構第一大廠ARM行銷長Mr. Ian Drew、HTC行銷長何永生及全球最大行動通訊網路設備製造商Ericsson行銷長Mr. ArunBhikshesvaran等4家在行動通訊及智慧手持裝置領域各執牛耳的企業領導階層 (C-level)主講。，

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，法人看好機械及航太產業將受惠。圖為蔡英文日前參觀「2015年台北國際航太暨國防工業展」。 報系資料照 分享 facebook twitter pinterest 蔡英文當選總統後，

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，推估財經亮台計畫將登場。法人認為，

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，以新總統的產業政策，

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，讓即將推動的「國防科技產業」及「智慧機械創新」受到矚目，

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，勢必讓國內的航太產業更有國際競爭力，

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，機械產業則會加速邁向國際推動的工業4.0，

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，將會使得國內的機械產業、航太相關的產業跟著受惠；只要能抓住產業趨勢明星，提前長線布局，就能在下一波行情成功卡位。蔡英文選後五大政策包括生物醫藥、綠能科技、智慧機械、國防航太以及亞洲矽谷等創新計畫如何推動，不只牽動國內產業的競爭力，觀察過去的政府的政策紅利一向驚人；以2009年為例，馬總統大力推動兩岸直航，當年航空股華航、長榮航股價在一年後，漲幅分別達到50%及80%；所以未來政策的走向，也成為所有投資人必須注意的未來趨勢。政策裡面的「智慧機械創新」，成為推動國內的機械產業更上層樓的動力，原本就是國內出口總值排名第2大的產業，台中的產業聚落規模一直是國際都非常重視，「智慧機械之都」搭上國際上「工業4.0」的趨勢，台灣機械業產值倍增的榮景有機會再現。法人推估，國內的工具機產業優先受惠，其中， 包括友嘉集團、上銀（2049）、東台（4526）、程泰（1583）及亞崴（1530）等長期發展受到關注。「國防科技產業」也是其中一個重要政策，國內航太、造艦及資安商機年產值可望上看2500億元，如果擴大以產業延伸價值來看，年產值上看4000億元。國防產業政策，將強化研發升級，「資通電軍」的新軍種，估2020年以前，受惠廠商430家、創造8000個工作機會。法人推估，根據政策發展的三大重心，持續研發無人飛行載具，還要推動高級教練機的自研自製，並啟動下一代戰機的研發，推估，國內的受惠的上市、櫃公司包括漢翔（2634）、晟田（4541）、拓凱（4536）、榮剛（5009）、長亨（4546）及寶一（8383）等，推估最少有130家中下游廠商受惠，還能帶動電子、材料、精密機械業發展。，

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，使得短線稍稍止穩的台股期現貨，

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，昨（14）日再出現重挫，

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，期現貨雙雙再破底，

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，分析師認為，

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，短線上來看，

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，下周台灣大選過後，

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，若國際股市能回穩，

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，台股在農曆年前才有機會拉出一波反彈。美股前一晚平均重跌超過2%以上，

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，歐台期也下跌超過100點，連帶衝擊昨（14）日台灣金融市場，使台指期甫開盤就向下跳空，5日均線瞬間失守，並一度跌至7，600點附近，不過多方也趁勢進場拉抬，於午盤之前左右出現5，000多口大單增量上攻，讓期指回到7，700點附近，隨後便維持區間整理的格局至收盤，守住7，700點整數關卡，但依舊收跌90點為7，716點，顯示空方依然略勝一籌。元大期貨分析師陳昱宏表示，期現貨逆價差由19點擴張至26點，可見市場偏空情緒再度轉強，不利於期指反彈。觀察法人籌碼變化，三大法人合計賣超53.8億元，其中外資再度賣超37.4億元，自營商也賣超14.3億元。再由台指期留倉淨部位觀察，外資小幅加碼淨多單282口至23，648口，自營商則加碼淨空單3，299口至5，243口，三大法人合計淨多單減少3，412口至10，796口，代表法人對後市的看法轉趨謹慎。陳昱宏表示，各期指方面，金融期受到5日均線的壓力，日線跌破前三個交易日的盤整低點，終場跌幅接近2%，表現為各期指中最弱，維持近期的強勢空頭；電子期因大立光（3008）在和F-TPK等權值股無法延續前一日的反彈動能，分別下挫5.6%和7.8%，讓期指跌幅也超過1%，回到12日的低點附近。台指期日線高低點再度下移，而且盤中續寫2015年8月底股災以來的新低，顯示空頭格局仍難以動搖。，

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，大陸官媒人民日報與旗下左派媒體環球時報昨（25）日皆卯足火力，

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，批評美國不自量力，

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，大陸在貿易戰中，

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，堅定反制立場，

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，絕不動搖。經濟日報提供 分享 facebook 針對美國15日宣布約3，

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，000億美元大陸商品加徵10%關稅的決定，

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，大陸於23日晚間宣布，

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，對原產於美國的大豆、石油等5，078個稅目、約750億美元商品，加徵5%至10%的報復性關稅；此外自12月15日起，對原產於美國的汽車及零部件也將恢復加徵關稅。 美國總統川普隨後推文，「命令」美企撤出大陸，並表示提高對約5，500億美元大陸輸美商品加徵關稅的稅率。面對美國磨刀霍霍，人民日報在第3版以三篇報導、占了將近半個版面反擊，分別以題為「商務部就美方宣布加徵關稅發表談話」，「美國商界強烈反對美方加徵關稅」以及「鐘聲」評論文章，表達大陸堅定反制的立場絕不動搖。意喻中央之聲的「鐘聲」評論文章指出，美方對總計5，500億美元商品加徵關稅，是以「非理性的霸蠻亢奮」，為當下已經荊棘載途的中美經貿往來之路再添「新堵（新障礙）」。評論還認為，美國一些人試圖一意孤行，動搖中方捍衛國家核心利益，及人民根本利益的意志，是何等不自量力，犯下不可挽回的歷史錯誤。環球時報則以題「貿易戰打成耐力競賽，時間在中方這邊」社評指出，美方太自信，選了世界第二大經濟體，作為重定貿易規則、向世界殺一儆百的對手，犯了嚴重戰略錯誤。社評說，現實中美方的極限施壓在許多方向都碰釘子，中美貿易戰打成當前這種「史詩」的級別，美方的「速勝論」徹底破產，接下來雙方要進行的唯有實打實的耐力競賽了。，